La città di Daegu e la provincia di Gyeongbuk hanno avuto i maggiori focolai, come rappresentato dai cerchi più grande e dal secondo più grande, rispettivamente. La regione DG è ombreggiata in grigio. Credito:Dati:Ministero della Salute e del Welfare
Il coronavirus ha fatto precipitare il mondo nella peggiore crisi economica dalla Grande Depressione. Molti governi stanno cercando di rivitalizzare le loro economie revocando gradualmente le misure di blocco, compreso il Regno Unito.
Ma la riapertura potrebbe non salvare le loro economie nella misura in cui sperano. Prove dalla Corea del Sud, che non ha mai chiuso le imprese private, racconta un ammonimento. La fretta di riaprire senza le misure adeguate in atto può non solo mettere a repentaglio la salute pubblica, ma la ripresa economica può anche essere limitata.
La spesa dei consumatori nel Regno Unito è già in fase di stallo dalla graduale revoca delle misure di blocco a maggio. E precedenti prove provenienti da altri paesi mostrano che le persone spendono meno nel bel mezzo di una pandemia:blocco o nessun blocco. Per esempio, La Svezia ha deciso contro un severo blocco, ma ha ancora sperimentato contrazioni economiche di entità simile a quella dei suoi vicini europei.
Anche Taiwan e la Corea del Sud sono nel bel mezzo di una recessione economica, anche se non così grave come quello del Regno Unito. Ma poiché questi paesi dipendono fortemente dalle esportazioni, alcuni hanno sostenuto di aver subito un contagio economico da parte dei loro partner commerciali, la maggior parte dei quali ha chiuso.
Però, la mia nuova ricerca con i colleghi Sangmin Aum e Yongseok Shin che confrontano le regioni della Corea del Sud mostra che non è così. Nonostante il paese abbia contenuto con successo il virus e non abbia imposto un blocco generale, Il COVID-19 ha comunque portato a perdite di posti di lavoro a livello nazionale e ha causato ancora più perdite nell'unica regione della Corea del Sud che ha subito un grave focolaio.
grande della Corea del Sud, la prima epidemia di coronavirus è stata isolata in una singola regione, Daegu-Gyeongbuk (DG), e ricondotto a una setta religiosa. Mentre la Corea del Sud è ora lodata per la sua politica di test e tracciabilità, questo è nato dalla necessità di contenere questo focolaio alla DG. Di conseguenza, possiamo studiare l'effetto economico del coronavirus confrontando quanto accaduto in DG, con 1,6 infezioni per 1, 000 ad oggi, con il resto del paese, con solo 0,23 infezioni per 1, 000 ad oggi.
Perdite di posti di lavoro e disuguaglianza
Dall'epidemia di febbraio alla fine di marzo, l'occupazione totale in Corea del Sud è diminuita del 2,5% rispetto alla sua tendenza mensile dal 2017. Ciò era improbabile a causa di una flessione del commercio internazionale:le importazioni e le esportazioni durante questo periodo sono effettivamente aumentate, forse perché la Corea del Sud era uno dei pochi grandi paesi industrializzati a rimanere in attività all'epoca.
Ma prove migliori vengono da DG, che non è più esposta al mercato internazionale rispetto al resto della nazione. L'occupazione in DG è diminuita del 3,8% alla fine di marzo, 1,3 punti percentuali in più rispetto al calo nazionale. E a livello nazionale, ma molto di più in DG, il calo dell'occupazione si è concentrato più o meno negli stessi settori degli altri paesi, soprattutto servizi di ristorazione e alloggio.
Il motivo principale del calo dei livelli di occupazione è stato il blocco delle assunzioni piuttosto che l'aumento dei licenziamenti o delle dimissioni. Più, la perdita di posti di lavoro ha portato le persone a rinunciare o a non cercare completamente un nuovo lavoro, piuttosto che una disoccupazione più elevata (devi essere attivamente alla ricerca di lavoro per essere registrato come disoccupato). Questi modelli sono gli stessi che stiamo osservando nel Regno Unito.
Perdite occupazionali per settore (%)
Più allarmante, le perdite di posti di lavoro si sono concentrate sui gruppi svantaggiati. Praticamente tutto derivava da piccole imprese con meno di 30 dipendenti, mentre le imprese con 300 dipendenti o più hanno visto aumenti marginali della loro occupazione, in media. Le perdite di posti di lavoro sono ricadute principalmente su coloro con un'istruzione meno formale, il giovane, e lavoratori con contratto a tempo determinato.
Gli stessi gruppi sono stati i più colpiti economicamente nel Regno Unito e anche dai decessi per COVID-19. Inoltre, questi gruppi erano più vulnerabili in generale. Non hanno perso il lavoro solo perché lavoravano in ristoranti o hotel, hanno perso la maggior parte dei posti di lavoro in ogni settore.
Perdite occupazionali per dati demografici (%)
Lezioni per altrove
Sebbene l'ulteriore perdita di occupazione dell'1,3% in DG sia molto inferiore a quella del Regno Unito, dove il 15% dei lavoratori è stato licenziato e il 3% ha perso il lavoro, l'epidemia è stata anche molto più grande nel Regno Unito. Qui, ci sono state più di quattro infezioni confermate per 1, 000.
Si scopre che il rapporto tra il calo dell'occupazione e il conteggio cumulativo delle infezioni da COVID in DG è circa la metà di quello per il Regno Unito o gli Stati Uniti. Ciò suggerisce che circa la metà delle perdite di posti di lavoro nel Regno Unito potrebbe essere dovuta a imprese private e consumatori che riducono volontariamente le loro attività economiche per paura di infezioni, e non il lockdown. E il fatto che i lavoratori svantaggiati siano stati maggiormente danneggiati anche senza un blocco significa che anche la revoca del blocco non migliorerà la disuguaglianza.
Il nostro studio offre un ammonimento mentre la Gran Bretagna riapre per gli affari:a meno che le misure di allontanamento sociale mantengano basse le infezioni per un periodo di tempo prolungato, i lavori persi torneranno solo lentamente. E nello sfortunato scenario di una seconda ondata in autunno, la crisi economica è destinata solo a peggiorare, anche se non innesca un secondo lockdown.
Questo non vuol dire che i blocchi dovrebbero essere la politica di scelta:l'ampliamento del nuovo schema di test e tracciamento del SSN è una strada promettente. Ma in un altro documento di ricerca, io e i miei colleghi abbiamo scoperto che l'applicazione della quarantena era imperativa tanto quanto i test e il tracciamento per il successo del contenimento del virus da parte della Corea del Sud. Ciò richiede la comunicazione trasparente dei piani del governo del Regno Unito per isolare gli infetti.
Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale. 
