Le aziende di forniture mediche con schede che includevano almeno due donne hanno richiamato prodotti potenzialmente letali quasi un mese prima di quelle con schede tutte maschili, secondo il nostro prossimo studio che esaminerà migliaia di richiami di prodotti medici dal 2002 al 2013.

Quando i consigli di amministrazione avevano una sola direttrice donna, prodotti gravemente difettosi come stent cardiaci e protesi mammarie non sono stati richiamati più rapidamente. Solo quando in cda c'erano almeno due dirigenti donna che la tempestività dei richiami cosiddetti di classe 1 aumentava. E quando c'erano tre registe donne, i richiami sono avvenuti ancora più velocemente.

Abbiamo anche esaminato se le donne nel consiglio erano legate ai richiami di classe 3, o difetti del prodotto come etichette o errori di imballaggio non correlati alla sicurezza. I dirigenti del settore ci hanno confidato che non richiamare questi prodotti è un'opzione perché i difetti sono facili da nascondere alle autorità di regolamentazione. Abbiamo scoperto che le aziende i cui consigli di amministrazione includevano anche una sola donna ricordavano questi prodotti il ​​120% più spesso. Così, non solo i board con più donne richiamano più rapidamente i prodotti pericolosi; sono anche meno propensi a ignorare i problemi minori.

Perchè importa

Le conseguenze del mancato richiamo rapido di prodotti medici difettosi possono essere mortali.

Per esempio, Secondo quanto riferito, Allergan ha aspettato anni prima di richiamare finalmente le protesi mammarie nel 2019 nonostante avesse appreso che le protesi erano collegate a una rara forma di cancro. Almeno 33 donne sono morte per la condizione, noto come linfoma anaplastico a grandi cellule associato alla protesi mammaria, un cancro del sistema immunitario.

Nel prendere decisioni sui prodotti difettosi, i dirigenti sono guidati dal loro consiglio di amministrazione che li supervisiona. Il consiglio stabilisce le aspettative su come i dirigenti dovrebbero valutare i rischi finanziari e di reputazione rispetto ai potenziali danni ai clienti quando decidono se e quanto velocemente richiamare i prodotti difettosi.

Quali altre ricerche si stanno facendo?

La mancanza di donne nei consigli di amministrazione aziendali - solo il 26% dei seggi delle 500 più grandi aziende negli Stati Uniti è occupato da donne - ha spinto gli studiosi a guardare al loro impatto da molte angolazioni.

Precedenti studi hanno dimostrato che la rappresentanza delle donne nei consigli di amministrazione rafforza i risultati aziendali quando i consigli di amministrazione si impegnano in deliberazioni più approfondite e più estese. Allo stesso modo, le imprese con più donne nei loro consigli di amministrazione mostrano una maggiore responsabilità sociale, soprattutto in contesti in cui i consigli di amministrazione sono tenuti a standard elevati di responsabilità. Anche la presenza delle donne nei consigli di amministrazione sembra influenzare la strategia di acquisizione e la direzione strategica.

La giustapposizione di questi risultati con i nostri ci porta a incoraggiare donne e uomini allo stesso modo, così come i dirigenti che supervisionano, a guardare più attentamente oltre la linea di fondo, soprattutto quando sorgono problemi di sicurezza del prodotto.

Quello che ancora non si sa

Sfortunatamente, dato il nostro utilizzo dei dati di archivio, non sappiamo con certezza perché l'aggiunta di donne ai consigli abbia migliorato il comportamento di richiamo. Saranno necessarie ulteriori ricerche per esplorare questa domanda, ma studi precedenti offrono alcuni indizi.

Per esempio, la ricerca suggerisce che le donne potrebbero essere più avverse al rischio, essere più propensi a seguire regole etiche e a prendersi più cura di un'ampia gamma di parti interessate rispetto agli uomini. Forse alcuni richiami sono più veloci perché le donne registi portano queste qualità nel consiglio.

Anche, man mano che più donne si uniscono ai consigli di amministrazione, gli uomini possono sentirsi meno inclini a correre dei rischi se percepiscono che le nuove arrivate sono più avverse al rischio, un fenomeno noto come spostamento prudente. Così, è necessario ulteriore lavoro per comprendere appieno perché l'aggiunta di donne ai consigli di amministrazione migliora i risultati e come questi effetti positivi possono essere massimizzati.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.