Un rapporto dell'UCLA pubblicato oggi rivela il disparato impatto economico che la pandemia di coronavirus ha avuto sugli asiatici americani e indica la necessità di espandere gli aiuti finanziari per tutti i lavoratori al fine di evitare gli effetti peggiori della crisi e garantire una forte ripresa.

Mentre prove aneddotiche suggeriscono che le imprese asiatiche americane, in particolare quelli nelle enclave etniche delle grandi città, sperimentato l'impatto di COVID-19 prima e più profondamente di altri a causa della xenofobia e della discriminazione razziale, ci sono stati pochi dati empirici per mostrare l'effetto complessivo sugli americani asiatici nel mercato del lavoro.

La nuova analisi, dai ricercatori dell'UCLA Center for Neighborhood Knowledge, l'UCLA Asian American Studies Center, e Ong &Associati, ha utilizzato i dati sull'occupazione e sul lavoro per la California e New York per comprendere meglio la natura, modello e entità della perturbazione economica COVID-19 per gli asiatici americani tra marzo e maggio 2020.

Il rapporto ha rilevato un aumento della differenza nella disoccupazione e nella disoccupazione tra americani asiatici e bianchi durante questo periodo, rispetto al periodo precedente la pandemia, quando le tariffe erano quasi identiche. Entro maggio 2020, i ricercatori hanno scoperto, il tasso di disoccupazione per gli asiatici era del 15% e il tasso di disoccupazione era del 21%, rispetto al 12% e al 16% per i bianchi.

Inoltre, mentre gli americani asiatici costituivano il 16% della forza lavoro californiana nel febbraio 2020, hanno presentato il 19% delle richieste di disoccupazione iniziali nei due mesi e mezzo della chiusura. Nello stato di New York, rappresentavano il 9% della forza lavoro, ma a metà aprile presentavano il 14% delle domande.

La pandemia ha avuto un profondo effetto sugli americani asiatici svantaggiati, notano i ricercatori. Tra i lavoratori con un'istruzione superiore o inferiore, L'83% ha presentato domanda di disoccupazione in California, rispetto al 37% del resto della forza lavoro californiana con lo stesso livello di istruzione.

Secondo il rapporto, molti di questi effetti economici di COVID-19 sono dovuti al fatto che gli asiatici americani sono fortemente concentrati in un piccolo numero di stati e spesso lavorano nelle industrie sono stati particolarmente colpiti dalla pandemia e dai mandati di rifugio sul posto.

Quasi un lavoratore asiatico americano su quattro lavora nelle categorie dell'ospitalità e del tempo libero, Al dettaglio, e altri servizi, l'ultimo dei quali comprende attività come officine di riparazione e servizi alla persona come il taglio dei capelli e le lavanderie. Il tasso di disoccupazione per gli asiatici americani nel settore dell'ospitalità e del tempo libero ad aprile era del 39%, rispetto al 36% dei bianchi non ispanici. Nel settore degli altri servizi, il tasso era del 40% per gli asiatici e del 19% per i bianchi, secondo il rapporto.

Per quanto riguarda la chiusura delle attività durante la pandemia, gli autori stimano che 233, 000 piccole imprese asiatiche americane chiuse da febbraio ad aprile, con un calo del 28% nel bimestre. I 1,79 milioni di piccole imprese bianche non ispaniche che hanno chiuso nello stesso periodo hanno rappresentato un calo del 17%.

"Una domanda importante da considerare per il futuro è se queste disparità continueranno con la riapertura dell'economia e saranno esacerbate dall'apparente aumento del sentimento anti-asiatico negli Stati Uniti, " ha detto Paul Ong, coautore del rapporto e direttore del Center for Neighborhood Knowledge presso la UCLA Luskin School of Public Affairs.

Una serie di raccomandazioni politiche delineate nel rapporto fornirebbe il tanto necessario sollievo economico agli americani asiatici emarginati e a basso reddito, in particolare quelli nel settore dei servizi. Loro includono:

• Attuare la politica federale per estendere le indennità di disoccupazione e l'assistenza alle piccole imprese, come il programma di protezione dello stipendio e il programma di assistenza per i prestiti in caso di disastro economico della U.S. Small Business Administration.
• Attuare politiche statali aggiuntive che forniscano benefici alle popolazioni emarginate che hanno meno probabilità di ricevere sussidi di disoccupazione attraverso la legge CARES.
• Adottare politiche aggiuntive per aiutare le piccole imprese, compresi i cosiddetti fondi di resilienza istituiti da alcune amministrazioni locali.
• Aumentare gli sforzi per garantire che le popolazioni emarginate sfruttino i vantaggi del governo, risorse private e filantropiche per aiutare le persone a superare le difficoltà finanziarie del COVID-19.
• Adottare politiche federali e statali e finanziare programmi per dotare gli sfollati economici di competenze lavorative commerciabili durante e dopo la crisi COVID-19.

"Dobbiamo investire su tutti i lavoratori per garantire una solida ripresa, " scrivono i ricercatori.

Ong &Associates è una società di consulenza di analisi economica e politica fondata da Paul Ong, specializzata in questioni di interesse pubblico; l'azienda ha fornito servizi pro bono per lo studio.