Una nuova ricerca di The Business School (ex Cass) ha fatto luce su come Mirandola, un piccolo paese del nord est d'Italia, diventa un importante hub per la produzione di dispositivi medici e stabilisce una tabella di marcia per le origini dell'industrializzazione in piccole, comunità tranquille.

Lo studio, guidato dal professor Simone Ferriani, Professore di Management, ha esaminato la storia di Mario Veronesi al fine di inquadrare come l'imprenditorialità di ancoraggio - il ruolo generativo di un individuo nel galvanizzare il cambiamento economico - possa fungere da catalizzatore per un rapido sviluppo.

Fino agli anni '60 Mirandola era una cittadina priva di significative attrattive turistiche, con scarso accesso e trasporto alle principali città. Attraverso una combinazione dell'intuizione di un uomo, una fetta di fortuna e lo spirito imprenditoriale della sua comunità, è diventata rapidamente la sede di un produttore di dispositivi medici su cinque in Italia, generando il 30 percento dei ricavi delle apparecchiature mediche del paese.

Mario Veronesi iniziò a produrre semplici kit medici con tubi di plastica usa e getta per esami del sangue e trasfusioni dal garage dei suoi genitori, dopo aver appreso dei rischi derivanti dall'applicazione del disinfettante ai tubi riutilizzabili. Ha sfruttato le abilità degli amici e costruito reti, incoraggiare le persone della comunità a diversificare dalle loro normali attività commerciali per scalare la produzione. Ha anche sfruttato vantaggi competitivi come i residenti fedeli che erano riluttanti a lasciare la città per le città più grandi, e livelli salariali inferiori alla media.

Gli autori hanno delineato tre fasi dell'imprenditorialità di ancoraggio conducendo interviste a Veronesi, suoi amici e figure chiave della comunità locale. Hanno anche raccolto prove da articoli di riviste e ritagli di stampa locali. Le tre fasi sono descritte come:

• Genesi:idee e formule sono concepite, ma una mancanza di risorse significa correre più rischi e aumentare il "bricolage" - o "arrangiarsi". Veronesi ha sfruttato la sua rete di scienziati e un piccolo team di lavoratori qualificati, addestrandoli a diversificare la loro linea di lavoro. Per esempio, insegnò a elettricisti ed esperti di telecomunicazioni come applicare i loro mestieri specificamente alla produzione di macchinari medici.
• Espansione:passaggio da risultati a livello individuale a risultati a livello organizzativo. Nel riunire gruppi di persone per applicare le proprie competenze a un settore, Veronesi ispirò soci e collaboratori a costituire proprie società indipendenti o ad assumere posizioni di vertice in multinazionali che ormai stavano acquisendo le sue società. Ciò ha portato alla successiva espansione poiché a loro volta hanno ispirato altri, creando un circolo virtuoso di produttività e stimolo economico.
• Attrazione:man mano che le operazioni si espandono in modo esponenziale, regioni acquisiscono una reputazione internazionale per la competenza nel loro campo:produzione e distribuzione di dispositivi medici, nel caso di Mirandola - e mette in guardia le multinazionali, clienti e imprenditori come polo attrattivo per gli investimenti. L'uscita di superiore, prodotti richiesti insieme a una forza lavoro qualificata hanno reso Mirandola una proposta interessante per i fornitori globali di macchinari medici per l'apertura di sedi centrali e filiali.

Il professor Ferriani ha affermato che la crescita di Mirandola ha dimostrato l'esistenza e l'impatto dell'ancora imprenditore.

Lo stesso Mario Veronesi non era uno specialista in campo medico ma aveva una visione, e sapeva come persuadere gli altri ad accettare questa visione, " Egli ha detto.

"Ha colmato le lacune nelle proprie conoscenze mediche sviluppando relazioni con medici specialisti e ha incoraggiato i commercianti a sfruttare le proprie competenze per la produzione di apparecchiature mediche. Ha anche insegnato e ispirato una generazione di imprenditori. Questo trasferimento di conoscenze tra le aziende ha messo in atto un rapido sviluppo economico espansione di Mirandola che rimane oggi prevalente. La storia di Veronesi e Mirandola ci mostra come una leadership carismatica e un forte senso di comunità possano rivitalizzare intere regioni. Anche se Mario Veronesi non è più con noi, la sua eredità ha portato una piccola cittadina rurale sulla mappa come un focolaio industriale per le forniture mediche. Lo ha fatto semplicemente riconoscendo il potenziale grezzo di un'idea e il talento dei residenti, utilizzando ogni risorsa a sua disposizione per far decollare questa idea."

"Ancora imprenditorialità e catalisi industriale:l'ascesa della Valle Biomedica italiana, " del professor Simone Ferriani, Gianni Lorenzoni e Mark H. Lazerson, è pubblicato in Politica di ricerca.