Un nuovo rapporto, co-autore di due dottorandi occidentali, delinea come cinque produttori dell'Ontario abbiano aumentato il numero di donne che lavorano in fabbrica. Credito:Chevanon di Pexels
Un produttore ha incorporato un linguaggio favorevole alle donne nei suoi materiali di reclutamento.
Un altro ha compensato il costo dell'assistenza all'infanzia per mantenere le sue lavoratrici durante la pandemia.
Con la partecipazione femminile nella forza lavoro manifatturiera dell'Ontario ostinatamente bloccata a meno di un terzo negli ultimi 40 anni, non è un caso che alcune aziende abbiano più successo nell'attrarre e trattenere le donne, afferma un nuovo progetto sulla diversità di genere nella produzione dell'Ontario, un rapporto per il Trillium Network for Advanced Manufacturing con due studenti laureati occidentali tra i suoi tre autori.
"Ci sono così tante aziende che non seguono il discorso, " ha detto la co-autrice Eva Kwan, un dottorato di ricerca candidato in psicologia organizzativa industriale. "Ne abbiamo evidenziati cinque che lo fanno. Stanno facendo investimenti nelle loro persone e nei processi, e mostra."
Il rapporto include casi di studio di cinque produttori dell'Ontario:Honda of Canada Mfg., Sanofi Pasteur Canada, Birrificio Muskoka, MAD Elevator Inc. e la società di carta Cascades, che hanno lavorato intenzionalmente per reclutare e trattenere le dipendenti donne.
"Ha senso economico e morale, " ha detto il co-autore Brendan Sweeney, amministratore delegato della rete Trillium. "È un buon affare, buona economia ed è la cosa giusta da fare."
La rete Trillium, un'organizzazione no-profit finanziata a livello provinciale dedicata alla sensibilizzazione sull'ecosistema manifatturiero avanzato dell'Ontario, opera fuori dagli uffici della Western ma è indipendente dall'università.
Le donne costituiscono solo il 29% della forza lavoro manifatturiera dell'Ontario, un numero che si è a malapena spostato in 40 anni anche se il settore è destinato a carenze di manodopera poiché i dipendenti invecchiano e vanno in pensione, diceva il rapporto.
"Anche se sono state circa il 29% di donne per decenni, non deve rimanere così, " ha detto la co-autrice Talissa Watson, un candidato alla laurea magistrale con specializzazione in analisi aziendale presso Ivey Business School. Sia lei che Kwan hanno intrapreso il lavoro come stagisti di ricerca Mitacs.
"Ciò che dice questo documento è che ci sono modi per migliorare su questo, modi per spostare quel quadrante e ispirare le aziende a sapere che è possibile, " disse Watson.
Per esempio, Ascensore MAD, un'azienda di circa 200 dipendenti, ha riconosciuto che la pandemia stava avendo un impatto sproporzionato su coloro che sono anche genitori e caregiver. Per aiutare con la cura dei bambini quando le scuole e gli asili nido erano chiusi, l'azienda ha pagato ai parenti dei dipendenti l'equivalente dell'importo CERB del governo federale da riempire. L'azienda ha anche prestato laptop alle famiglie per aiutare con l'apprendimento online.
Honda ad Alliston, Ont., ha lanciato un programma di reclutamento Women@Honda che includeva un tour e una sessione di domande e risposte e ha portato a un maggior numero di assunzioni femminili. La percentuale di donne nella produzione Honda è quasi raddoppiata in tre anni.
La spinta dell'azienda farmaceutica Sanofi Pasteur include l'uso di un linguaggio neutrale rispetto al genere e inclusivo nei materiali di reclutamento e negli annunci di lavoro, avere reclutatori diversi, e offrendo orari di inizio scaglionati per i turni. Le donne costituiscono quasi la metà delle posizioni dirigenziali e il 47% dei dipendenti della produzione e del controllo qualità in Sanofi.
Muskoka Brewing ha raggiunto quasi la parità di genere, e il suo slogan "prima le persone, pints second" sottolinea il suo impegno per l'equilibrio tra lavoro e vita privata. È anche il primo birrificio artigianale a impegnarsi a pagare un salario dignitoso.
Cascades si è impegnato per la parità di genere nel 2016, e i suoi annunci di lavoro includono testimonianze di dipendenti donne in occupazioni in cui il tasso di partecipazione femminile è basso. Le revisioni delle prestazioni dell'azienda e la formazione alla leadership si basano sull'equità e sull'inclusione. Cascades è uno dei soli tre produttori dell'Ontario a ricevere una certificazione di parità di genere di livello bronzo da Women in Governance nel 2019.
Kwan ha notato che queste storie di successo si stanno verificando in diversi settori manifatturieri, nei luoghi di lavoro piccoli e grandi, e in ambienti sindacalizzati e non sindacalizzati.
Le 10 raccomandazioni del progetto suggeriscono ai produttori:
Sweeney ha affermato che le politiche e le pratiche a vantaggio delle donne sul posto di lavoro avvantaggiano anche le famiglie, comunità e profitti delle aziende.
"Non ci sono molti argomenti contro questo, " ha detto. "Ti sfido a trovarne uno oltre a 'sarà difficile.'"
Gli autori sperano che altri produttori leggano il progetto, raccogliere almeno alcune raccomandazioni che possono implementare, e inizia ora.
"Abbiamo detto che ecco cosa hanno fatto cinque società, " disse Sweeney. "Penso che sia un po' un approccio a buffet:ecco tutte queste cose, provane uno per vedere se funziona."
