Le diverse personalità dei leader globali hanno influenzato la loro reazione alla pandemia di coronavirus, mostra un nuovo studio.

Gli accademici hanno utilizzato l'analisi del testo per dedurre i tratti della personalità dei "cinque grandi":apertura all'esperienza, coscienziosità, estroversione, piacevolezza, e nevroticismo o stabilità emotiva, di ciascun leader in base ai propri discorsi e dichiarazioni.

Gli esperti hanno scoperto che i leader più "aperti" erano più riluttanti ad attuare chiusure oa fornire sostegno al reddito. I leader che erano più "accomodanti" sono stati i più rapidi a introdurre il sostegno al reddito.

Lo studio indica di avere livelli più alti di nevroticismo, questo è, un tratto associato all'esperienza di emozioni come tristezza o ansia, potrebbe rendere un leader più avverso al rischio e indeciso, e questo potrebbe ostacolare e rallentare l'introduzione delle politiche. Essere più coscienziosi può aver portato i leader a introdurre più rapidamente politiche protettive, ma non più rigorose.

I ricercatori non hanno trovato prove chiare che i tratti della personalità individuali predicessero la velocità della risposta di un leader alla pandemia.

Lo studio, pubblicato in Giornale delle elezioni, Opinione pubblica e feste , è stato condotto dal professor Dan Stevens, Dr. Laszlo Horvath e Lauren Brown dell'Università di Exeter. .

I ricercatori hanno selezionato 26 leader nel maggio 2020, DALL'AUSTRALIA, Austria, Canada, Chile, Colombia, Danimarca, Francia, Germania, Grecia, Ungheria, India, Irlanda, Italia, Giappone, Lussemburgo, Messico, Paesi Bassi, Nuova Zelanda, Norvegia, Perù, Scozia, Sud Africa, Corea del Sud, Spagna, UK, e gli Stati Uniti. Hanno catturato la loro retorica attraverso i commenti e il linguaggio delle conferenze stampa, discorsi e dichiarazioni, interviste, forum con il pubblico, o interrogazioni parlamentari, e confrontato questo con la scala di gravità delle politiche introdotte per combattere la pandemia.

Hanno scoperto che la maggior parte dei leader aveva il tratto della personalità di essere più aperti e coscienziosi di altre persone in comune, ma c'erano differenze nell'estroversione, nevroticismo e gradevolezza. Su una serie di tratti della personalità, però, Donald Trump era un outlier. C'era una variazione relativamente piccola nei tratti di leadership tra gli altri leader, rendendo difficile un'analisi più sfumata attraverso il genere o la faziosità.

Il professor Stevens ha dichiarato:"I terribili eventi dell'anno scorso offrono un potenziale unico per esaminare la psicologia e gli effetti della leadership. La crisi è stata mondiale, permettendoci di fare confronti globali. I leader si sono generalmente sentiti obbligati a parlare regolarmente della crisi, fornendo allo stesso tempo una grande quantità di retorica da persone diverse sullo stesso argomento.

"Volevamo esaminare fino a che punto la severità e la velocità delle risposte politiche di un paese a una crisi sono associate ai tratti della personalità del suo leader. Abbiamo scoperto, in diversi paesi, che chi eleggiamo ha un effetto sulle risposte politiche indipendentemente da vincoli come il partito."

Il Dr. Horvath ha dichiarato:"Anche se il COVID-19 ha presentato ai leader repertori essenzialmente identici di potenziali risposte politiche, abbiamo scoperto che la loro severità e velocità di risposta è stata influenzata da più fattori come il partito politico di appartenenza.

"Questo mostra chi eleggiamo, anche in una situazione in cui diversi paesi affrontano una crisi simile, può avere un impatto sulla risposta”.