Non è raro che gli episodi di cattiva condotta sessuale sul posto di lavoro non vengano denunciati. La prof.ssa Alice Hsiaw ha voluto capire perché.

In un prossimo documento di ricerca intitolato "Segnalazione di cattiva condotta sessuale nell'era #MeToo, " Hsiaw e il coautore Ing-Haw Cheng esaminano il processo decisionale complesso e spesso teso che devono affrontare le vittime.

"Le persone possono pensare che questa sia una decisione individuale, ma non è proprio così, " ha detto Hsiaw. "Il tema dell'intero documento è che l'incertezza strategica guida tutto questo".

Hsiaw e il suo coautore hanno usato la teoria dei giochi per modellare gli incentivi e i disincentivi associati alla segnalazione di cattiva condotta sessuale. La teoria dei giochi si basa su modelli matematici per anticipare le decisioni e le reazioni degli altri, in questo caso la vittima e l'autore di cattiva condotta sessuale, i loro colleghi e i vari dirigenti responsabili della ricezione delle segnalazioni di cattiva condotta e dell'applicazione delle politiche sul posto di lavoro.

Tra le tante variabili in gioco:ci saranno ritorsioni se la vittima denuncia la cattiva condotta? Se il comportamento scorretto viene segnalato, la vittima sarà creduta? E la persona che commette la cattiva condotta dovrà affrontare eventuali conseguenze di conseguenza?

Hsiaw ha detto che il giornale cerca di districare la tipica sequenza di decisioni di una vittima. La speranza è che i manager possano comprendere meglio cosa c'è in gioco, e, di conseguenza, creare politiche di cattiva condotta sessuale più efficaci nelle loro aziende.

"Volevamo offrire un quadro 'razionale' in senso economico, " disse Hsiaw. "Quando ti succede qualcosa, ci sono incentivi al motivo per cui lo fai o non lo segnali."

Hsiaw e il suo coautore concludono nell'articolo che il movimento #MeToo ha raggiunto molti degli obiettivi prefissati, sia facendo luce sul problema della cattiva condotta sessuale sia tentando di rimuovere o almeno ridurre lo stigma di denunciarlo.

Ma la loro ricerca prevede anche conseguenze indesiderate legate al tutoraggio sul posto di lavoro, così come la politica nota come "serbatoio di raccolta, " in cui le segnalazioni di cattiva condotta sono tenute in segreto da un difensore civico. Una volta che un certo numero di segnalazioni è stato presentato contro un determinato dipendente, vengono aperti i rapporti e si avvia un'indagine.

"Se ignoriamo l'incertezza strategica, ci mancherebbe il fatto che un serbatoio di raccolta possa effettivamente dissuadere le persone dal riferire, " disse Hsiaw.

Il documento è previsto per la pubblicazione in American Economic Journal:Microeconomia .