Le iniziative dei datori di lavoro per aiutare i lavoratori a far fronte al proprio lavoro non aiutano a ridurre lo stress, un nuovo studio ha trovato.

Corsi per la gestione dello stress, il rilassamento e la consapevolezza sono "non soddisfacenti" per risolvere problemi di benessere del lavoratore, dice la ricerca.

William Fleming, dell'Università di Cambridge, dati analizzati su 26, 471 dipendenti in 128 organizzazioni del Regno Unito, compresi i trust del SSN, rivelare gli effetti di varie iniziative del management sulla salute mentale dei propri dipendenti.

Ha detto a una conferenza online della British Sociological Association sul lavoro che "la scoperta principale di questa ricerca è che, su tutta la linea, non vi è alcun effetto sul benessere dei dipendenti".

"Questi tipi di interventi sembrano essere un'opzione conveniente per i datori di lavoro che si occupano di salute mentale, compreso il governo, che come datore di lavoro implementa vari programmi di benessere in tutto il servizio civile e il SSN."

"La semplice offerta di programmi o corsi a breve termine non è soddisfacente per risolvere problemi di vecchia data del benessere dei lavoratori".

Signor Fleming, che ha analizzato i dati del sondaggio del 2018 per il suo dottorato di ricerca, ha esaminato la formazione sulla gestione del tempo, lezioni di consapevolezza, corsi di resilienza e gestione dello stress, lezioni di rilassamento, coaching per la salute mentale e il benessere, corsi di benessere finanziario, volontariato e beneficenza, app per il benessere, ed eventi che promuovono un sonno sano.

Solo le iniziative per incoraggiare il personale a svolgere attività di volontariato o di beneficenza hanno migliorato la loro salute mentale, e le lezioni di gestione dello stress hanno peggiorato il benessere del personale. Le altre iniziative non hanno avuto effetto.

"Questi risultati sono in contrasto con gran parte della narrativa prevalente sugli interventi di salute mentale nella politica governativa e nella gestione delle risorse umane e nella letteratura sulla salute pubblica, " ha detto il signor Fleming.

"Nella politica del governo, la salute mentale sul lavoro è diventata un obiettivo esplicito. Durante la coalizione e i governi conservatori degli ultimi 10 anni, è stato integrato nelle raccomandazioni del Dipartimento per il lavoro e le pensioni e del Dipartimento per la sanità e l'assistenza sociale".

"Questa ricerca mostra che queste iniziative non sono utili per il lavoratore medio. L'argomento secondo cui questi programmi sono semplicemente un tentativo di migliorare il peggio dell'alienazione sul posto di lavoro senza alterare i sistemi fondamentali del lavoro è supportato".

"L'intervento deve essere a livello di gestione e non a livello di dipendente. Non dovrebbe essere compito dei dipendenti affrontare in modo persistente la propria salute mentale, ma quello del management di considerare e affrontare in modo completo le strutture di lavoro che causano danni a causa dello stress, trauma e incertezza”.

Il signor Fleming ha utilizzato i dati per il sondaggio sul posto di lavoro più sano della Gran Bretagna per la sua ricerca, confrontare il benessere del personale tra i lavoratori che hanno partecipato a varie iniziative con quelli che non lo hanno fatto, per vedere il loro effetto, per vedere il loro effetto. Ha aggiustato i dati per controllare fattori quali sesso, età, etnia, condizioni di salute, responsabilità di cura e caratteristiche del lavoro come il livello occupazionale, tipo di contratto e orario di lavoro. Questo gli ha permesso di studiare isolatamente gli effetti delle iniziative.