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Una nuova ricerca che utilizza i dati delle decisioni di assunzione di impiegati legali della Corte Suprema degli Stati Uniti rileva che le candidature di lavoro femminili con raccomandazioni di altre donne di ruolo hanno maggiori possibilità di ottenere un'offerta di lavoro.
Lo studio della Rady School of Management dell'Università della California di San Diego esamina l'impatto che i riferimenti personali hanno sulle decisioni di assunzione, perché chi conosci spesso è altrettanto o più importante di quello che sai quando viene assunto.
"I referral personali e le raccomandazioni possono fungere da processo di gatekeeping in contesti occupazionali d'élite e lucrativi", ha affermato Elizabeth L. Campbell, assistente professore di management presso la Rady School e autrice principale dello studio. "Avere le giuste connessioni e un potente sostenitore informale, noto anche come sponsor, ha un grande impatto sul successo dei candidati nel processo di assunzione, al di là delle loro qualifiche."
I rinvii e le raccomandazioni si sono dimostrati utili per le donne, in particolare quelle nelle professioni dominate dagli uomini, dove le donne affrontano pregiudizi ancora maggiori rispetto alla norma. Tuttavia, lo studio di Campbell, pubblicato sulla rivista Academy of Management Discoveries , mostra che i rinvii possono avere effetti diversi a seconda di chi li fornisce.
"Troviamo che i candidati in generale raccomandati da sponsor maschi hanno maggiori probabilità di essere assunti rispetto a quelli raccomandati da sponsor donne", ha detto Campbell. "Tuttavia, quando scaviamo più a fondo nei dati, scopriamo che la storia è un po' più complicata. Quando si tiene conto da quanto tempo lo sponsor ha lavorato nella rispettiva posizione, nota anche come incarico o anzianità, questo schema cambia. È più probabile che vengano assunte le candidate donne che sono sponsorizzate da sponsor di alto livello."
Sebbene questa ricerca suggerisca che gli sponsor maschili siano complessivamente percepiti come più persuasivi, le donne che hanno un ruolo molto alto nelle loro carriere potrebbero avere più potere di quanto pensino.
"La crescente consapevolezza delle disuguaglianze di genere può spiegare questo", ha detto Campbell. "Le persone ora apprezzano meglio quanto sia difficile per le donne raggiungere livelli elevati di grado e di ruolo nelle loro carriere, rispetto agli uomini. Sapere che era più difficile per le donne arrivare allo stesso posto dei loro coetanei maschi cambia le ipotesi che le persone fanno su questi donne che hanno raggiunto l'anzianità nei loro campi."
Gli autori hanno utilizzato dati sul campo sulle reali decisioni di assunzione per gli impiegati della Corte Suprema degli Stati Uniti perché si tratta di posizioni d'élite all'inizio della carriera nel campo legale, che rimane dominato dagli uomini nonostante un abbondante pool di candidate altamente qualificate.
Campbell e co-autori teorizzano che livelli più alti di mandato aumentino la percezione della credibilità delle donne sponsor, in particolare quando si tratta di identificare candidate donne di alta qualità. Ciò è dovuto al fatto che le sponsor femminili di alto livello, che probabilmente hanno dovuto affrontare sfide che avanzano nella propria carriera, potrebbero essere considerate più in grado di identificare le giovani donne pronte ad avere successo sul campo a lungo termine, rispetto agli sponsor maschi.
"Un takeaway è che le donne di alto livello e di ruolo, che hanno avuto successo nelle loro carriere, dovrebbero sentirsi autorizzate a usare la loro influenza", ha detto Campbell. "La nostra ricerca suggerisce che possono avere un impatto significativo nell'aiutare le donne all'inizio della carriera a raggiungere i loro obiettivi, in particolare negli spazi in cui le donne con un ruolo elevato sono notevoli eccezioni".
Gli autori hanno ottenuto i dati per lo studio da una combinazione di fonti, tra cui l'Ufficio di informazione pubblica presso la Corte suprema e il Libro giallo giudiziario, che include i registri dei giudici e degli impiegati che assumono ogni anno.
Utilizzando diverse tecniche di modellazione statistica, gli autori esaminano le differenze di genere nelle decisioni di assunzione di impiegati, controllando anche altri fattori importanti come le qualifiche del candidato e il precedente successo dello sponsor nell'ottenere candidati assunti come impiegati.
"Sebbene abbiamo trovato prove di differenze di genere nelle decisioni di assunzione, i nostri risultati sottolineano anche che ci sono azioni che i professionisti possono intraprendere per aiutare ad affrontare la disuguaglianza di genere", ha affermato Campbell. "La sponsorizzazione è qualcosa che i leader possono fare per aiutare i giovani dipendenti di talento ad avere successo. Le organizzazioni devono ancora fare la loro parte nel tentativo di eliminare i pregiudizi dai processi formali di assunzione e promozione. Ma la difesa informale continuerà a svolgere un ruolo nelle decisioni di assunzione e la nostra ricerca suggerisce leader femminili di successo possono esercitare influenza in questo campo per aiutare le giovani donne di talento ad avanzare nella loro carriera". + Esplora ulteriormente
