Il reporting di sostenibilità è un modo sempre più importante per le aziende di comunicare agli stakeholder le proprie prestazioni ambientali, sociali e di governance (ESG). Tuttavia, una recente indagine del Wall Street Journal ha rivelato che molte aziende utilizzano consulenti "invisibili" per aiutarle a scrivere questi rapporti, il che solleva preoccupazioni circa l'accuratezza e la credibilità delle informazioni presentate.
I consulenti invisibili sono tipicamente liberi professionisti o piccole società di consulenza poco conosciute nel campo della sostenibilità. Spesso vengono assunti dalle aziende a breve termine per aiutarle a produrre report di sostenibilità e non sono tenuti a rivelare il loro coinvolgimento nei report. Questa mancanza di trasparenza può rendere difficile per le parti interessate valutare la credibilità delle informazioni presentate.
Inoltre, i consulenti invisibili potrebbero non avere le competenze necessarie per fornire informazioni accurate e affidabili sulla sostenibilità. Potrebbero non avere familiarità con i più recenti standard di rendicontazione ESG e potrebbero non avere l’esperienza per valutare accuratamente la performance ESG di un’azienda. Ciò può portare a imprecisioni o omissioni nei report di sostenibilità, che possono fuorviare le parti interessate.
L’utilizzo di consulenti invisibili può anche minare la credibilità del reporting di sostenibilità nel suo complesso. Se le parti interessate perdono fiducia nell’accuratezza e nell’affidabilità dei report di sostenibilità, potrebbero essere meno propensi a utilizzarli per prendere decisioni sulle aziende. Ciò potrebbe rendere più difficile per le aziende attrarre investitori e clienti interessati alle performance ESG.
Ecco alcune preoccupazioni specifiche sull’uso di consulenti invisibili nel reporting di sostenibilità:
Inesattezze:i consulenti invisibili potrebbero non avere le competenze necessarie per fornire informazioni accurate e affidabili sulla sostenibilità. Ciò può portare a imprecisioni o omissioni nei report di sostenibilità, che possono fuorviare le parti interessate.
Mancanza di trasparenza:ai consulenti invisibili in genere non è richiesto di rivelare il proprio coinvolgimento nei rapporti di sostenibilità. Questa mancanza di trasparenza può rendere difficile per le parti interessate valutare la credibilità delle informazioni presentate.
Conflitti di interessi:i consulenti invisibili possono avere conflitti di interessi che potrebbero compromettere l'accuratezza e l'obiettività del loro lavoro. Ad esempio, potrebbero essere pagati dalla società per la quale stanno scrivendo il rapporto, il che potrebbe creare distorsioni nella loro rendicontazione.
Mancanza di responsabilità:i consulenti invisibili non sono generalmente ritenuti responsabili dell'accuratezza e della credibilità del loro lavoro. Ciò può rendere difficile per le parti interessate ricorrere in giudizio se ritengono che un rapporto di sostenibilità sia impreciso o fuorviante.
Ecco alcune raccomandazioni per affrontare le preoccupazioni sull’uso di consulenti invisibili nel reporting di sostenibilità:
Richiedere la divulgazione:le aziende dovrebbero essere tenute a divulgare i nomi e le affiliazioni di tutti i consulenti che hanno contribuito ai loro rapporti di sostenibilità. Ciò aiuterebbe le parti interessate a valutare la credibilità delle informazioni presentate.
Stabilire standard:dovrebbero esserci standard chiari per le qualifiche e l’esperienza dei consulenti in materia di sostenibilità. Ciò contribuirebbe a garantire che le aziende assumano consulenti qualificati in grado di fornire informazioni accurate e affidabili.
Fornire indicazioni:le autorità di regolamentazione e gli organismi di normazione dovrebbero fornire indicazioni su come le aziende possono garantire l’accuratezza e la credibilità dei propri report di sostenibilità. Questa guida dovrebbe includere informazioni su come selezionare consulenti qualificati e su come supervisionare il loro lavoro.
Educare le parti interessate:le parti interessate dovrebbero essere informate sui potenziali rischi associati all’uso di consulenti invisibili nel reporting di sostenibilità. Ciò li aiuterebbe a prendere decisioni informate sui rapporti su cui fanno affidamento.
Adottando queste misure, possiamo contribuire a garantire che il reporting di sostenibilità sia uno strumento credibile e prezioso per le parti interessate.
