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    Il lancio privato di Orbital potrebbe mostrare se la NASA ha fatto la scelta giusta
    Martedì 18 gennaio 2023, lo Space Launch System (SLS) della NASA, il razzo più potente mai costruito, lancerà la navicella spaziale Orion in un volo di prova senza equipaggio attorno alla luna Artemis 1. Il programma spera di riportare gli astronauti sulla superficie lunare entro 2025, più di 50 anni dopo le missioni Apollo. Tuttavia, l’impresa è circondata da controversie, principalmente a causa dei suoi costi senza precedenti e dei ripetuti insuccessi. I critici sostengono che la NASA dovrebbe invece collaborare con società spaziali private, come SpaceX o Blue Origin, sostenendo che possono raggiungere gli stessi obiettivi per una frazione del prezzo e più rapidamente.

    Si prevede che la missione Artemis 1 della NASA rappresenterà un evento spartiacque nella storia dell’esplorazione spaziale, segnalando potenzialmente l’inizio di una nuova era di esplorazione lunare sostenuta. Sarà un passo significativo verso l’obiettivo finale della NASA di stabilire una presenza umana sostenibile sulla Luna. Tuttavia, il prezzo astronomico del programma ha attirato critiche, con alcuni esperti che mettono in dubbio la giustificazione di un investimento pubblico così ampio.

    La NASA sostiene che il razzo SLS e la navicella spaziale Orion rappresentano il culmine della tecnologia all’avanguardia e la migliore opportunità per un ritorno sulla Luna con successo. Sostengono che i costi esorbitanti del programma sono giustificati dai suoi obiettivi ambiziosi e dalla necessità di sviluppare nuovi sistemi per l'esplorazione dello spazio profondo. La NASA sottolinea il valore dei potenziali contributi del programma alla conoscenza scientifica e al progresso tecnologico, sottolineandone al contempo il significato strategico nel mantenere il dominio dell'America nell'esplorazione spaziale.

    I critici del programma Artemis, d’altro canto, sostengono che la strategia della NASA sia antiquata, burocratica e costosa. Sostengono che l’agenzia è diventata gonfia e inefficiente, con conseguente mancanza di innovazione e incapacità di tenere il passo con il rapido ritmo dei progressi nel settore spaziale privato. I critici affermano che la NASA dovrebbe adottare un approccio più orientato alla partnership, facendo affidamento sulla creatività e sul rapporto costo-efficacia di aziende come SpaceX e Blue Origin per raggiungere i suoi obiettivi di esplorazione lunare.

    Inoltre, i critici sostengono che la strategia della NASA si basa su una tecnologia obsoleta, come lo Space Launch System, che secondo loro è troppo costoso e richiede molto tempo per essere sviluppato. Sostengono che l’utilizzo di veicoli di lancio collaudati ed economici di società private, come Falcon Heavy di SpaceX, sarebbe un’opzione più prudente. Anche il mancato rispetto delle scadenze da parte della NASA a causa di difficoltà tecniche e gestionali è stato fonte di critiche, con gli oppositori che sostengono che uno spostamento verso partenariati privati ​​consentirebbe maggiore agilità e flessibilità.

    La controversia su Artemis evidenzia il conflitto fondamentale tra il ruolo tradizionale della NASA come leader nell’esplorazione spaziale e l’emergere di società spaziali private. Man mano che le aziende private acquisiscono maggiore competenza ed efficienza in termini di costi, resta da vedere se la NASA riuscirà a mantenere la sua preminenza senza un significativo riorientamento delle sue operazioni e partnership. Il successo o il fallimento della missione Artemis 1 potrebbe influenzare le decisioni future riguardanti la strategia della NASA e la collaborazione con le imprese spaziali private.

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