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    Verso un nuovo paradigma dell'acqua

    Le buone intenzioni non sono la stessa cosa dei buoni risultati:ben la metà di tutti i sistemi idrici e sanitari nei paesi in via di sviluppo falliscono dopo cinque anni. Per ridurre le inefficienze diffuse e la duplicazione degli sforzi, e misurare ciò che conta di più per le comunità vulnerabili, la Conrad N. Hilton Foundation ha recentemente assegnato una sovvenzione quadriennale di 1,9 milioni di dollari al Programma sull'acqua di Stanford, Salute e sviluppo (WHD). La sovvenzione rinnova una partnership volta a rendere la strategia dell'influente fondazione per accelerare l'accesso a luoghi sicuri, servizi idrici affidabili e convenienti quanto più efficienti ed efficaci possibile.

    "Adottare un approccio interdisciplinare alle sfide globali dell'acqua potrebbe avere un forte impatto sul settore dello sviluppo nel suo insieme, " ha detto Chris Field, il direttore Perry L. McCarty dello Stanford Woods Institute, che amministra WHD. "WHD è posizionato in modo univoco per aiutare a modellare questo approccio".

    Destinato ad essere un flessibile, strumento reattivo, l'iniziativa strategica per l'acqua sicura 2017-2021 della Fondazione Hilton si propone di coinvolgere il governo locale, settore privato e società civile in Burkina Faso, Ghana, Mali, Niger, Etiopia e Uganda per sviluppare piani concreti per espandere i servizi idrici a tutti i residenti all'interno di un distretto target. Guidato dagli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, la strategia si concentra su tre aree chiave:promuovere innovazioni comprovate e promettenti per servizi idrici di qualità, migliorare la governance dell'acqua e facilitare collaborazioni ad alto impatto, e costruire prove per convalidare le migliori pratiche.

    Il deficit di finanziamento annuale per i servizi idrici nei paesi a basso e medio reddito è stimato in oltre 50 miliardi di dollari. Per colmare questa lacuna, la Fondazione si sta concentrando su opportunità che possono catalizzare nuovi investimenti o ottenere più valore dagli investimenti esistenti. Per esempio, la Fondazione sta privilegiando gli investimenti in capacità istituzionali e umane. Considerando che in passato la Fondazione potrebbe aver formato volontari della comunità per gestire e mantenere i punti d'acqua, ora cerca di accumulare monetizzato, sistemi idrici professionalizzati.

    La Fondazione sta incentivando i partner per lo sviluppo a collaborare in modo più efficace tra loro e con il governo, sviluppare, testare e implementare diversi approcci per il rafforzamento dei sistemi e l'erogazione del servizio idrico a livello distrettuale, che genererà potenti prove di concetto.

    "Se queste basi possono essere gettate con successo, contribuirà a garantire che altri finanziamenti, sia dal pubblico, privato, o settore di sviluppo internazionale, può essere utilizzato in modo molto più efficace, ", ha detto il direttore della facoltà WHD Jenna Davis.

    Lungo la strada, WHD - in collaborazione con l'organizzazione no profit olandese IRC - valuterà l'approccio, suggerire revisioni, testare le ipotesi e monitorare i progressi sulla base del feedback dei beneficiari e delle parti interessate del settore più ampio. Davis e i suoi colleghi di Stanford hanno già sviluppato una bozza di teoria del cambiamento e un quadro di valutazione della strategia.

    I ricercatori WHD lavoreranno per collegare il monitoraggio, attività di valutazione e apprendimento in ciascuno dei sei paesi con quadri di apprendimento e valutazione che stanno sviluppando con la Fondazione. Il team sta inoltre sviluppando progetti di ricerca collaborativa con beneficiari, affrontare temi come le innovazioni nel finanziamento del settore idrico e il miglioramento dei servizi idrici e igienico-sanitari ai centri sanitari.

    "Siamo grati di avere lo Stanford Woods Institute come partner di pensiero, " ha detto Chris Dunston, Senior Program Officer per i programmi internazionali presso la Conrad N. Hilton Foundation. "Siamo fiduciosi che questa partnership non solo aiuterà a guidare gli investimenti e le priorità di ricerca della Fondazione, ma creare un ambiente di apprendimento per i nostri partner e il settore in generale che sia intenzionale, strategico e orientato all'impatto."


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