La gestione dell'acqua rimane un concetto fondamentale per le aziende e gli investitori da abbracciare e implementare, ma uno che è a un bivio, secondo un nuovo briefing del WWF — Water Stewardship Revisted:spostare la narrativa dal rischio alla creazione di valore.

Per migliorare l'efficacia, ora dobbiamo percorrere la strada a una velocità e una scala maggiori che mai con i primi utenti che aiutano a mobilitare la maggioranza. Per far sì che ciò accada, crediamo che forgiare una nuova narrativa, dal rischio alla creazione di valore, sarà la chiave.

Anche se molto è cambiato dal 2013, molto rimane lo stesso. Gestione dell'acqua, come un concetto, rimane critico come sempre. I driver sono cresciuti dal rischio idrico aziendale e sono stati integrati nel rischio idrico economico, valore e scopo.

Dobbiamo costruire sui successi che sono stati visti nell'iniziare il viaggio per le piccole e medie imprese, incorporare il concetto negli standard di sostenibilità, costruire l'idea in iniziative settoriali, livelli crescenti di divulgazione dell'acqua e miglioramento della collaborazione.

In particolare, dobbiamo lavorare collettivamente per andare oltre l'azione interna e aumentare l'azione collettiva, specialmente attraverso l'impegno con il settore finanziario (intorno sia al rischio che alle opportunità).

Per creare un nuovo percorso, abbiamo bisogno che le aziende già impegnate nella gestione dell'acqua aiutino a guidare una nuova narrativa nello spazio della gestione dell'acqua, incentrata sulle nozioni di valore, opportunità, collaborazione, contesto, innovazione e resilienza.

Mentre le aziende leader si riposizionano intorno alla nozione di scopo, soprattutto per attrarre e trattenere i talenti millenari, non ci dovrebbero essere dubbi che l'acqua possa costituire la base dello scopo.

Ci sono ancora aree che dobbiamo rafforzare. Ci sono opportunità per le aziende leader di:

• Garantire operazioni, colleghi e fornitori abbinano il rischio alle esigenze del bacino
• Sfrutta le opportunità per mobilitare fondi per la resilienza climatica
• Costruisci dal contesto del bacino a una risposta significativa
• Sblocca la quarta rivoluzione industriale (4IR)
• Amplia la narrazione per coinvolgere la prossima ondata con uno scopo
• Colmare il baratro dell'azione collettiva

Nell'abbracciare una nuova narrativa, abbiamo bisogno di leader per:

1. Costruire capacità nella prossima ondata (in particolare colleghi e fornitori in ritardo)
2. Mobilitare nuove forme di finanziamento (inclusa l'adozione di nuovi approcci per riconoscere il valore dell'acqua)
3. Allineare gli sforzi di azione collettiva
4. Migliora le prestazioni contestuali (che sfrutta nuove tecnologie e origini dati)
5. Collega la governance dell'acqua formale e informale

Il WWF si impegna a realizzare questa visione futura, una visione radicata nella convinzione che l'ingegno umano, la passione e la spinta possono avere un impatto significativo. Cammineremo il discorso.

Però, se vogliamo realizzare questa visione, avremo bisogno dei nostri partner aziendali, le principali società di gestione dell'acqua, per aumentare il loro livello di ambizione. L'acqua è un affare di tutti ed è un'opportunità condivisa per tutti noi di beneficiarne.