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mondo valutare il loro rischio idrico. Più di 200, 000 siti sono già stati valutati da oltre 3, 000 utenti. Ma ora è il momento di cambiare. Infatti, alcuni grandi cambiamenti.
Co-sviluppato da WWF e KfW-DEG (la Banca tedesca per lo sviluppo), lo strumento subirà di gran lunga il più grande aggiornamento della sua storia. Insieme a importanti miglioramenti al modo in cui appare e si sente, ci saranno anche cambiamenti significativi nel modo in cui funziona, consentendo alle aziende e agli investitori di esplorare, valutare, valorizzare e rispondere al rischio idrico.
Quindi cosa c'è di nuovo esattamente?
Lo strumento ha molte nuove caratteristiche e funzioni, ma concentriamoci su alcune delle principali:
Un nuovo look e interfaccia
Una struttura dati e indicatori aggiornati
La nostra nuova struttura offre la copertura più completa tra gli strumenti di rischio tra fisici, rischio idrico regolatorio e reputazionale. I set di dati sono stati migliorati per fornire quelli che riteniamo essere i migliori dati scientifici disponibili per una valutazione più accurata. Sono stati aggiunti anche i dati di proiezione del cambiamento climatico con altri in arrivo.
Un altro importante progresso è la nostra nuova partnership con RepRisk, che ora informerà il livello di dati sui conflitti idrici con informazioni regolarmente aggiornate. Tutti questi set di dati continueranno ad essere aggiornati su base annuale per garantire risultati dinamici sul rischio idrico.
Una nuova sezione di risposta
Il Water Risk Filter ha da tempo una sezione degli strumenti di mitigazione dedicata all'esplorazione delle azioni. Però, Come sopra annotato, la nuova sezione Risposta collegherà dinamicamente i risultati della valutazione del rischio idrico per un determinato sito (o un portafoglio di siti) a risposte personalizzate al rischio (ad es. azioni di mitigazione del rischio). Queste azioni sono innescate da specifiche combinazioni di bacino ed esposizione al rischio idrico operativo, e il livello generale di sofisticatezza che un dato sito ha nel suo percorso di gestione dell'acqua. Sono inoltre suddivisi in azioni che un determinato sito può intraprendere (ad es. gestori del sito), così come le azioni che un'entità di supporto (ad es. sede aziendale) può attuare per le sue operazioni.
Tutte le azioni sono collegate a una serie di diversi quadri di gestione dell'acqua che vanno dall'Alliance for Water Stewardship e CDP Water Security all'AquaGauge di Ceres e agli obiettivi di sviluppo sostenibile. Inoltre, ogni azione è anche collegata in modo ipertestuale al Water Stewardship Toolkit del CEO Water Mandate, consentendo così agli utenti di accedere agli ultimi report, casi di studio e linee guida per implementare le risposte.
In tempo, prevediamo di migliorare ulteriormente questo pacchetto di azioni di mitigazione aggiungendo azioni e quadri settoriali (ad es. Indice HIGG della Sustainable Apparel Coalition e azioni per i fornitori di primo livello).
Una nuova sezione di valutazione
Nel 2015, WWF, in collaborazione con IFC, ha pubblicato un rapporto che ha fornito un quadro per la valutazione dell'acqua. Questa struttura è ora in fase di incorporazione nel filtro del rischio idrico per fornire una guida a coloro che cercano di convertire il rischio in valore. Inoltre, la nuova sezione di valutazione si collegherà ai Principi di Bellagio sulla valutazione dell'acqua, indicare i materiali di orientamento pertinenti, e distinguere alcuni degli "strumenti di valutazione" (o calcolatori) emersi, aiutando così le persone a trovare quella giusta.
Il WWF sta anche aggiungendo il proprio strumento di valutazione al mix:lo strumento Valore potenzialmente interessato. Questo nuovo strumento trarrà dai risultati della valutazione del rischio idrico, e combinare eventi probabili con potenziali impatti finanziari. Alimentato da CDP Water Security, lo strumento Value Potentially Affected aiuterà in definitiva a illustrare come gli eventi di rischio idrico possono influenzare i bilanci:dalla perdita di entrate dovuta alla siccità al deprezzamento dei beni a causa delle alluvioni.
Un nuovo modo di lavorare nel WWF
Mentre ci muoviamo ulteriormente nel nuovo modo in cui il WWF sta ora operando, il Water Risk Filter sta andando oltre la gestione dell'acqua per supportare anche più ampiamente altre aree di acqua dolce e andando oltre l'acqua dolce per esplorare come l'acqua si collega al cibo, fibra, materiali ed energia nel nesso.
Il team di Water Risk Filter inizierà a evidenziare il lavoro di vari uffici e team di bacino, e aiuta anche a "mash-up" i dati per esplorare le questioni ambientali chiave. Abbiamo già iniziato queste aree di percorso, collegando cose come l'habitat della tigre e il rischio idrico (per la pratica delle specie del WWF), opportunità legate al rischio idrico per soluzioni di finanziamento (pratica finanziaria del WWF), e iniziato nelle valutazioni dei rischi idrici per le colture e i metalli (Food &Markets).
Lo strumento continuerà a essere un'ottima introduzione al lavoro del WWF sulla gestione aziendale dell'acqua, fornendo un modo efficace per garantire o aggiungere valore alle partnership, raccogliere informazioni geospaziali (dati) e comprendere meglio le opportunità di lavorare insieme a livello paesaggistico con iniziative come il Landscape Finance Lab.
Guardare avanti, una delle nostre prossime iniziative sarà quella di sviluppare il filtro per il rischio idrico in una risorsa chiave per impegnarsi nell'adattamento ai cambiamenti climatici e nella costruzione della resilienza e quindi supportare il team per il clima e l'energia (ad es. tramite la Task Force per l'informativa finanziaria relativa al clima, o TCFD come viene chiamato). Crediamo che il Water Risk Filter incarni lo spirito di "Insieme possibile".
Quindi restate sintonizzati:ora stiamo aumentando con molto per venire questo autunno. Forniremo un'anteprima esclusiva alla Settimana mondiale dell'acqua il 26 agosto, in onda a fine ottobre 2018, e continuare a costruire con nuove funzionalità aggiuntive dopo il lancio. Preparati a passare dalla valutazione del rischio idrico alla risposta.