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    Come il COVID-19 ha cambiato l'economia globale

    Gli economisti di Chicago Booth Randall S. Kroszner, Austan D. Goolsbee e Raghuram G. Rajan hanno discusso del COVID-19 durante il debutto del 30 aprile della serie Virtual Economic Outlook. Credito:Edwin Hooper su Unsplash

    Il panorama economico mondiale è cambiato radicalmente negli ultimi quattro mesi, poiché la pandemia di COVID-19 ha bloccato l'attività in quasi ogni angolo del mondo.

    Con questi drammatici cambiamenti in mente, la Booth School of Business dell'Università di Chicago ha convocato il suo primo punto di vista economico virtuale, concentrandosi sugli Stati Uniti, Asia ed Europa in tre eventi in tre settimane.

    Durante il debutto del 30 aprile della serie online, prof. Randall S. Kroszner, Austan D. Goolsbee e Raghuram G. Rajan hanno discusso delle questioni economiche critiche che il mondo deve affrontare durante la crisi del COVID-19.

    Moderato da Kathleen Hays di Bloomberg, la conversazione spaziava dai possibili percorsi e insidie ​​per il recupero, a come se la caveranno settori economici come la produzione e l'ospitalità, alle preoccupazioni circa l'indebitamento.

    Pur rimanendo molta incertezza, gli economisti di Chicago Booth hanno condiviso le loro prospettive e preoccupazioni sulle questioni chiave che devono affrontare i leader aziendali, politici, dipendenti, e famiglie in tutto il mondo. Di seguito sono evidenziate parti del primo evento.

    In che modo gli ordini casalinghi hanno influito sulle economie?

    Con decine di milioni di richieste di disoccupazione negli Stati Uniti, così come più di 100 milioni di posti di lavoro persi in India, le economie globali stanno soffrendo.

    "Abbiamo mandato tutti a casa. Non abbiamo permesso alle persone di uscire e comprare qualcosa, " ha detto Kroszner, un ex governatore del Federal Reserve System che funge da vice decano di Booth per i programmi esecutivi e Norman R. Bobins Professore di Economia. "Quindi non è una sorpresa che si ottenga questa sorprendente contrazione della domanda e della produzione".

    Sperando in un "segno di spunta inverso"

    Ex presidente del Consiglio dei consulenti economici e membro del gabinetto del presidente Barack Obama, Goolsbee ha avvertito che una tradizionale ripresa dalla recessione è un processo lento.

    "Potremmo passare da meno del 4% di disoccupazione al 15% in un breve periodo di tempo. In una ripresa normale, il tasso di disoccupazione scende solo da 1 a 1,5 punti percentuali all'anno, " disse Goolsbee, il Robert P. Gwinn Professore di Economia.

    "Spero che ci sia la possibilità di un rapido recupero, forse un segno di spunta inverso dove sei caduto, e poi sei tornato indietro almeno in parte a un ritmo piuttosto rapido. Dobbiamo assolutamente fare tutto il possibile per andare in quella direzione perché l'alternativa è molto più cupa".

    prof. Raghuram Rajan, Austan Goolsbee e Randall Kroszner (in senso antiorario da in alto a sinistra) discutono degli impatti di COVID-19 con Kathleen Hays di Bloomberg. Credito:Chicago Booth

    Il governo dovrebbe salvare tutti?

    Alcuni settori, come la produzione, può probabilmente tornare rapidamente, ha detto Rajan, che in precedenza è stato governatore della Reserve Bank of India e capo economista e direttore della ricerca presso il Fondo monetario internazionale. Altri, però, impiegherà molto più tempo per riprendersi completamente, se mai lo faranno. Queste differenze devono essere prese in considerazione quando si considerano gli interventi del governo.

    "Una delle decisioni che dobbiamo prendere presto è come il governo spende quei soldi, " ha detto Rajan, il Professore distinto di servizio di Katherine Dusak Miller di finanza. "Sarà costoso mantenere in vita l'industria dell'ospitalità per un anno o più finché le persone non si sentiranno a loro agio ad uscire di nuovo".

    Quali settori potrebbero espandersi o contrarsi?

    Kroszner ha affermato che un'efficace strategia di recupero dovrebbe considerare quali tipi di posti di lavoro saranno disponibili nei prossimi anni e come garantire che i dipendenti abbiano le competenze per occuparli.

    "I programmi ben intenzionati che stanno cercando di congelare le cose come erano a febbraio renderanno più difficile per le persone trovare nuove posizioni, " Kroszner ha detto. "A un certo punto dovremo consentire una transizione. Dobbiamo ottenere le strutture di supporto giuste per far muovere le persone in nuovi settori".

    Ripresa dell'attività economica regolare

    Goolsbee ha affermato che il percorso più breve per il recupero è la spesa per l'assistenza sanitaria e i test.

    "La cosa più importante che puoi fare per l'economia è rallentare la diffusione del virus, " ha detto. "Così si stimola l'economia, perché le persone devono sentirsi al sicuro lasciando le loro case. Ora abbiamo sei paesi che sono usciti dal blocco e stanno tornando alla normalità. Ognuno di loro ha eseguito test approfonditi per ridurre il tasso di diffusione del virus abbastanza da esaurirsi da solo".

    Pagare il debito

    Goolsbee ha detto che non c'è alternativa all'aumento del debito, ma dovremmo considerare le implicazioni a lungo termine per estinguere questi debiti.

    "Nessuno nel giugno del 1944 si è chiesto come pagare il D-Day e mantenerlo neutrale rispetto alle entrate, " ha detto. "Se guardi al secondo dopoguerra, abbiamo attraversato un periodo di pesante tassazione per ripagare i debiti che abbiamo accumulato. È quello che avremmo dovuto fare, e diffonderlo nel tempo è meglio che cercare di pagarlo tutto in una volta. Lo stesso vale qui."

    Rajan ha aggiunto che questi oneri potrebbero anche influenzare gli investimenti futuri.

    "Questo era il problema dell'eccesso di debito che avevano molti mercati emergenti, " Ha detto Rajan. "Dovremmo essere cauti quando abbiamo un sacco di debiti e potenziali tasse lungo la linea. Molti investitori si preoccuperanno di dove cadrà, e questo potrebbe essere forse molto dannoso per gli investimenti e la crescita".


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