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    Migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti offre un vantaggio competitivo

    Fornire accordi di lavoro che migliorino significativamente l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti può dare alle aziende un vantaggio competitivo, lo ha scoperto una ricerca della Newcastle University.

    Nel suo nuovo libro "Work-life Advantage, "Dottor Al James, Lettore di Geografia Economica, sostiene che il significato sociale e morale di integrare con successo il lavoro retribuito con altre parti significative della vita è profondo. Però, molti datori di lavoro rimangono scettici, e considerare la fornitura di conciliazione vita-lavoro solo come un costo aggiuntivo per l'azienda, e il lusso di un'economia in forte espansione.

    Sulla base di 10 anni di ricerca con oltre 300 dipendenti IT presso 150 aziende high-tech nel Regno Unito e in Irlanda, Il dottor James ha scoperto che i progressi nei datori di lavoro che forniscono suite complete di accordi tra lavoro e vita privata rimangono irregolari, con conseguenti continue difficoltà per molti dipendenti e continue disparità di genere nel mercato del lavoro.

    In particolare, La ricerca del dott. James ha rivelato che metà delle donne che lavorano nell'informatica a Dublino e un terzo di quelle a Cambridge non sono soddisfatte del loro equilibrio tra lavoro e vita privata.

    Però, la ricerca ha anche scoperto che gli interventi dei datori di lavoro che migliorano significativamente l'equilibrio tra lavoro e vita privata dei dipendenti possono contemporaneamente migliorare le capacità di apprendimento e innovazione delle imprese. Possono anche promuovere la diversità della forza lavoro e la crescita inclusiva di genere, ad esempio riducendo il numero di donne che scelgono di non tornare al lavoro dopo il congedo di maternità.

    Maggiore flessibilità

    Fornire una maggiore flessibilità nella programmazione quando il lavoro è finito, come l'orario flessibile, ore annualizzate o settimane lavorative compresse, è l'offerta più comune dei datori di lavoro. Ma questo non riduce il numero totale di ore di lavoro e una taglia non va bene per tutti.

    Il dottor James ha dichiarato:"Mentre l'orario flessibile consente ai lavoratori di modificare il modello temporale delle ore lavorate, questo affronta semplicemente ciò che per molti lavoratori è un sintomo del conflitto tra lavoro e vita privata piuttosto che le sue cause sottostanti:inclusi, ore lavorate totali e lunghi spostamenti.

    "Offrire una suite completa di opzioni, inclusa una maggiore flessibilità nel luogo in cui viene svolto il lavoro, una riduzione delle ore lavorate complessive, e l'assistenza con l'assistenza all'infanzia insieme a orari flessibili genera vantaggi reciproci per datore di lavoro e dipendente".

    Produttività migliorata

    Quando sono in grado di avvalersi delle modalità di equilibrio tra lavoro e vita privata fornite dal datore di lavoro, Il 94 percento dei lavoratori intervistati si sentiva meno stressato sul lavoro. Inoltre, Il 79% ha riportato un maggiore coinvolgimento con il proprio lavoro e il 78% ha affermato di essere in grado di pensare in modo più creativo al lavoro. E le cifre sono ancora più alte per i genitori che lavorano con famiglie giovani, con l'82% che segnala un maggiore coinvolgimento e l'84% in grado di pensare in modo più creativo.

    Il dottor James mostra che questo maggiore coinvolgimento e creatività dei dipendenti si traduce in una maggiore produttività, con il 61 percento dei manager che segnala un impatto positivo come risultato della fornitura di una gamma di opzioni di equilibrio tra lavoro e vita privata.

    I manager hanno anche riportato benefici in termini di diversità della forza lavoro e mantenimento delle competenze femminili, coerente con i miglioramenti misurati nelle prestazioni aziendali.

    Il dott. James ha aggiunto:"I risultati evidenziano l'ironia dei datori di lavoro che riducono l'offerta di lavoro e vita privata alla ricerca di risparmi a breve termine. C'è un urgente bisogno di pacchetti più completi per l'equilibrio tra lavoro e vita privata forniti dal datore di lavoro che rispondano alle variazioni dei dipendenti" requisiti in base al loro ruolo, situazione familiare, responsabilità di cura e interessi di vita personale. Questi non sono solo costi per l'azienda, ma offrono anche importanti vantaggi per la performance competitiva delle imprese - o in altre parole, paga i datori di lavoro per prendersi cura."

    "Vantaggio lavoro-vita, "Dr Al James è pubblicato da Wiley-Blackwell come parte della Royal Geographical Society (con IBG) International Book Series.


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