Negli ultimi trent'anni o giù di lì, il termine "soffitto di vetro" è arrivato a simboleggiare le barriere incontrate dalle donne nel tentativo di compiere progressi verso l'alto nelle loro carriere.

Ora, un team del Regno Unito ha dimostrato che dove le donne sfondano il soffitto di vetro, sia in azienda, accademici o di altro tipo, il tutoraggio ha svolto un ruolo importante per loro. Però, sottolineano che il mentoring non è una panacea e che devono essere messe in atto anche altre strategie volte a ridurre le disuguaglianze di genere sul posto di lavoro. Nel XX secolo, l'attivismo socio-politico femminista ha favorito il movimento delle donne nell'istruzione e nella forza lavoro.

Il ventunesimo secolo deve ora aspirare a progredire attraverso l'uguaglianza in tutti i ceti sociali. "I programmi di mentoring dovrebbero essere tali da aiutare gli allievi attraverso i processi di costruzione delle relazioni, stabilire dinamiche di parità di genere tra mentore e allievo e nel contesto organizzativo, " riferisce il team. Inoltre, è importante continuare a sfidare gli atteggiamenti di genere e le norme sociali in modo che i ruoli sociali predeterminati possano essere scartati e tutti possano esplorare atteggiamenti e comportamenti utili anche per la carriera e la vita personale.