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    Il pregiudizio contro le donne al potere è maggiore di quanto pensiamo

    Credito:CC0 Dominio pubblico

    Le persone hanno più pregiudizi nei confronti delle donne leader di quanto le statistiche potrebbero indicare. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che i partecipanti ai sondaggi che indagano sugli atteggiamenti nei confronti di uomini e donne in posizioni di leadership potrebbero non rispondere in modo onesto a meno che non venga loro garantita la riservatezza delle loro risposte. Questi sono i risultati di un nuovo studio di Adrian Hoffmann e Jochen Musch della Heinrich-Heine-University Düsseldorf in Germania, che è pubblicato nel giornale di Springer Ruoli sessuali .

    Hoffmann e Musch hanno usato una tecnica di interrogatorio indiretto per raccogliere informazioni sui veri sentimenti delle persone nei confronti delle donne leader. La tecnica ha dimostrato che le persone non sono sempre oneste quando gli viene chiesto direttamente la loro opinione su questioni socialmente sensibili perché preferiscono dare risposte che pensano saranno accettate dagli altri.

    Gli stereotipi di genere e il pregiudizio di genere rappresentano una seria minaccia per le carriere delle donne e facilitano i pregiudizi di genere sul posto di lavoro. Secondo i teorici, il pregiudizio nei confronti delle donne leader emerge da un'incongruenza tra il loro ruolo di genere e il ruolo sociale più maschile di un leader. Le autovalutazioni sono spesso utilizzate per studiare il pregiudizio delle persone nei confronti delle donne leader, e questi hanno contribuito a raccogliere importanti informazioni sulla forma che assume l'intolleranza e gli stereotipi contro le donne al potere. Tali metodi possono, però, essere prevenuto a causa della riluttanza di alcune persone a divulgare informazioni che potrebbero essere viste da altri come violazione delle norme sociali, e quindi si riflettono sfavorevolmente sul rispondente.

    Per contrastare questo effetto, Hoffmann e Musch hanno raccolto risposte da 1529 studenti tedeschi con una domanda diretta convenzionale, o una domanda indiretta nel formato del cd Crosswise Model. La randomizzazione delle risposte individuali che sta al centro di questa tecnica avanzata di interrogatorio garantisce piena riservatezza agli intervistati che rispondono a domande di natura sensibile. Consente quindi agli intervistati una maggiore libertà di rispondere onestamente senza sentire il bisogno di fornire risposte che si metterebbero in una luce migliore. Le stime della prevalenza del pregiudizio ottenute utilizzando il Crosswise Model sono state ulteriormente confrontate con quelle ottenute utilizzando una domanda diretta convenzionale.

    I risultati del Crosswise Model mostrano che le persone sono significativamente più prevenute nei confronti delle donne (37 percento) rispetto a quanto indicano i risultati delle domande dirette (23 percento). Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che più partecipanti erano disposti ad ammettere di essere prevenuti nei confronti delle donne leader se fosse stata loro concessa la piena riservatezza nelle loro risposte.

    Quando viene concessa la massima riservatezza, Il 28 per cento delle donne e il 45 per cento degli uomini del campione ha indicato di considerare le donne meno qualificate per posizioni di comando rispetto agli uomini. Tra i due metodi di studio, gli uomini mostravano più pregiudizi delle donne. Però, l'aumento della prevalenza stimata del pregiudizio da una domanda diretta convenzionale al Modello Crosswise è stato maggiore nelle donne (dal 10 al 28 per cento) che negli uomini (dal 36 al 45 per cento), indicando che le donne hanno risposto in modo più deciso alla piena riservatezza delle loro risposte.

    "Questo schema suggerisce che le donne sono molto più riluttanti degli uomini a esprimere i loro pregiudizi contro le donne leader. Forse perché le donne si sentono obbligate a solidarizzare con i membri del loro gruppo, " spiega Hoffmann.

    "Dato che anche molte donne hanno riserve nei confronti delle donne leader, la promozione sociale e politica dell'equità di genere ovviamente non è riuscita a cambiare gli atteggiamenti di ogni potenziale futuro leader. Non sembra quindi irragionevole aspettarsi l'ulteriore persistenza di pregiudizi sul posto di lavoro", aggiunge Musch.


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