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    La dipendenza del Regno Unito da badanti non retribuite è insostenibile, la ricerca avverte

    Il governo del Regno Unito deve attuare con urgenza i diritti del lavoro dei nuovi prestatori di assistenza e collaborare con i datori di lavoro per sostenere meglio gli assistenti sul posto di lavoro, afferma oggi un nuovo rapporto della Fondazione Lavoro.

    La ricerca, sulla base di una revisione delle prove e di un seminario a cui hanno partecipato gli accompagnatori, enti di beneficenza e funzionari governativi, mette in evidenza il profondo impatto che le responsabilità di assistenza hanno sull'occupazione di una persona con coloro che forniscono 50 ore o più di assistenza a settimana con il 36% in meno di probabilità di essere assunti rispetto ai non-carer. I risultati suggeriscono che le donne sono colpite in modo sproporzionato, con il 61% delle badanti donne occupate rispetto al 68% degli uomini. Le persone di età compresa tra 45 e 54 anni hanno il doppio delle probabilità rispetto a qualsiasi altro gruppo di aver ridotto l'orario di lavoro a causa delle responsabilità di assistenza.

    Ciò causa tensioni finanziarie:guadagni ridotti, risparmi e contributi pensionistici, il che significa che molti soffrono di tassi di povertà relativamente alti e finiscono per indebitarsi. I ricercatori chiedono quindi al governo di mantenere la sua promessa di attuare nuovi diritti come il congedo legale, che è stato raccomandato nel 2017 Independent Review of the State Pension Age e promesso dal partito conservatore nel loro manifesto del 2017.

    Il numero di badanti "informali" o non retribuite:persone che si prendono cura di un amico o di un parente che ha bisogno di aiuto a causa dell'età, disabilità o malattia—sta crescendo rapidamente nel Regno Unito, e si stima che raggiungerà i 9 milioni entro il 2037. Ciò segue un forte aumento tra il 2001 e il 2011, quando il numero di badanti informali è passato da 5,8 milioni a 6,5 ​​milioni, un aumento che ha superato la crescita della popolazione complessiva.

    Dottor James Chandler, dalla Fondazione Lavoro, ha dichiarato:"L'attuale indennità di accompagnamento è inadeguata e significa che le barriere finanziarie affrontate dagli assistenti sono incredibilmente difficili da superare. Non solo devono affrontare preoccupazioni familiari e finanziarie, il loro tempo lontano dal lavoro può avere un impatto reale sulla loro fiducia, abilità e conoscenza. Abbiamo scoperto che molti badanti sono inclini a una cattiva salute mentale e fisica, con molti che vivono l'isolamento sociale a causa delle pressioni sul loro tempo.

    "Con l'invecchiamento della popolazione e la riduzione degli investimenti nell'assistenza sociale, assistenti non retribuiti forniscono la maggior parte delle cure nel Regno Unito, non medici, infermieri o operatori sanitari e il numero di assistenti dovrebbe solo crescere. Il nostro sistema sanitario dipende da loro e fanno un lavoro incredibile, ma non solo per la loro famiglia e i loro amici, danno anche un contributo sostanziale all'economia, stimato da Carers UK in 132 miliardi di sterline all'anno. Con la Brexit in arrivo, una dipendenza dal lavoro migrante nel settore sanitario e dell'assistenza e una forza lavoro che invecchia, esiste il rischio di ulteriori pressioni sui dipendenti affinché lascino il lavoro per prendersi cura di familiari e amici.

    "Il governo e i datori di lavoro devono agire in fretta. Per anni, gli accompagnatori non pagati hanno colto l'occasione, ma c'è il rischio reale che questo non continui a meno che non vengano apportate modifiche urgenti".

    Il governo del Regno Unito deve attuare con urgenza i diritti del lavoro dei nuovi prestatori di assistenza e collaborare con i datori di lavoro per sostenere meglio gli assistenti sul posto di lavoro, afferma oggi un nuovo rapporto della Fondazione Lavoro. Credito:The Work Foundation

    Emily Holzhausen, Direttore della politica e degli affari pubblici presso Carers UK, ha dichiarato:"Sappiamo che oltre 2 milioni di persone hanno rinunciato al lavoro a un certo punto per adempiere alle loro responsabilità di cura di qualcuno che è più anziano, disabile o gravemente malato, quando potrebbero godere dei benefici dell'occupazione.

    "Questo ha costi non solo per l'individuo ma per i datori di lavoro che affrontano costi di assunzione più elevati, così come l'erario, con 1,7 miliardi di sterline in prestazioni di sicurezza sociale pagate a persone che hanno lasciato il lavoro a causa di cure non retribuite. Un altro £ 1,2 miliardi di tasse in aggiunta a quello è stato rinunciato ai mancati guadagni.

    "Attraverso il nostro forum dei datori di lavoro, Datori di lavoro per badanti, collaboriamo con i datori di lavoro per sviluppare e condividere politiche e pratiche a favore degli accompagnatori. Carers UK ha chiesto da tempo maggiori diritti all'occupazione per gli accompagnatori e desidera che il governo si impegni a introdurre un congedo di assistenza retribuito per legge di almeno cinque giorni e il diritto di richiedere il lavoro flessibile sin dal primo giorno.

    "Oltre al supporto sul lavoro, anche gli assistenti hanno bisogno di accedere a servizi di alta qualità, servizi di assistenza a prezzi accessibili, quindi il prossimo Libro verde deve fornire una soluzione di finanziamento sostenibile per l'assistenza sociale. Questo non solo ha senso per gli affari, aiutando i datori di lavoro ad attrarre e trattenere una forza lavoro diversificata e qualificata, ma migliora anche la salute e il benessere degli assistenti e rafforza le famiglie, comunità e la nostra economia».

    Il rapporto della Work Foundation offre una serie di raccomandazioni ai responsabili politici, Compreso:

    • Includere disposizioni specifiche per gli accompagnatori nel diritto di richiedere il lavoro flessibile. Le persone in età lavorativa con responsabilità di assistenza dovrebbero, all'inizio di un nuovo lavoro, essere in grado di richiedere un lavoro flessibile per adattare le proprie responsabilità di assistenza al proprio lavoro
    • Introdurre i diritti del lavoro degli assistenti dedicati, come il congedo legale, come raccomandato nel 2017 Independent Review of the State Pension Age21 e promesso dai conservatori nel loro manifesto 2017
    • Lavorare a stretto contatto con le aziende per promuovere il valore basato sull'evidenza del mantenimento degli assistenti sul posto di lavoro. Il governo dovrebbe raccogliere e condividere esempi di buone pratiche, e fornire indicazioni ai datori di lavoro
    • Il Dipartimento per il lavoro e le pensioni (DWP) potrebbe lavorare più a stretto contatto con i dipartimenti di assistenza sociale delle autorità locali come parte del processo di valutazione dei caregiver in modo da identificare opportunità di lavoro locali
    • Fornire una guida sia ai datori di lavoro che ai potenziali dipendenti su come discutere l'assistenza durante la fase del colloquio
    • Sviluppare uno schema di accreditamento o "charter", simile allo schema 'Disability Fiducioso' già in atto
    • Istituire un "comitato per gli accompagnatori" con il Dipartimento della sanità e dell'assistenza sociale, costituito da enti di beneficenza, datori di lavoro e sindacati, consigliare il governo sui modi per sostenere gli assistenti che lavorano, pur riconoscendo le esigenze delle imprese
    • Lavora con enti di beneficenza, come Carers UK, Mente, il Carers Trust e Age UK, sugli orientamenti politici e le migliori pratiche
    • Lanciare una campagna di sensibilizzazione pubblica per aumentare la comprensione nazionale dell'importanza del lavoro di badanti
    • Istituire reti regionali per le organizzazioni di piccole e medie dimensioni, consentendo loro di condividere le migliori pratiche nel sostenere i badanti che lavorano.

    I ricercatori raccomandano inoltre che i datori di lavoro:

    • Introdurre "Carer Champions" per aumentare la consapevolezza degli assistenti che lavorano e destigmatizzare l'assistenza. Rassicurerebbe gli altri badanti che non sono soli e li incoraggerebbe a condividere esperienze
    • Cercare di creare una cultura del posto di lavoro in cui gli assistenti siano supportati con politiche "amichevoli per gli accompagnatori"
    • Istituire gruppi di pari di caregiver o forum di supporto, dove gli accompagnatori possono condividere esperienze e consigli. Le aziende potrebbero indirizzare il personale a forum di supporto esterni
    • Condividere esempi di buone pratiche con altre organizzazioni
    • Fornire una risorsa online, attraverso piani di previdenza aziendale o servizi per le risorse umane, per aiutare gli assistenti a procurarsi consigli pratici e supporto di esperti su argomenti tra cui l'assistenza, informazioni legali e finanziarie
    • Offrire consulenze online o telefoniche, attraverso servizi come i programmi di assistenza ai dipendenti
    • Formare i manager di linea su come identificare e supportare gli accompagnatori, compresi gli approcci su misura. Educali che i ruoli di badante non significano mancanza di impegno sul lavoro
    • Impegnati per un lavoro flessibile e da remoto
    • Scopri come la tecnologia potrebbe aiutare gli assistenti che lavorano e la forza lavoro più in generale
    • Eseguire campagne di sensibilizzazione sul luogo di lavoro
    • Siate aperti alle richieste dei dipendenti di assumere meno ore o ruoli meno senior.



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