Ex amanti in cerca di vendetta, tra i quasi 12 soci in affari e gli ex dipendenti vendicativi 000 informatori che hanno segnalato frode fiscale all'IRS nel 2017. Si stima che ogni anno in tutto il mondo si perdano $ 3 trilioni di dollari a causa dell'evasione fiscale.

Uno studio del professore di contabilità della Portland State University School of Business Cass Hausserman rileva che le persone che espongono gli altri alla frode fiscale spesso lo fanno come vendetta mascherata da obbligo morale. La denuncia è anche motivata da un guadagno finanziario per l'informatore. La vendetta è comunemente considerata una delle ragioni principali per cui gli informatori segnalano la frode fiscale, tanto che che viene spesso definita "la tassa della vendetta".

lo studio di Hausserman, "L'influenza della vendetta e dei compensi finanziari sulle intenzioni di denuncia di frode fiscale, " ha rivelato che gli informatori spesso giustificano o mascherano la loro vendetta attraverso una re-inquadratura della motivazione in un obbligo morale. Lo studio pubblicato nell'edizione di marzo del Giornale di Psicologia Economica .

"Le persone con un motivo di vendetta giustificano la loro decisione come un obbligo morale quando intendono denunciare un collega per frode fiscale. Molto probabilmente si sentono meglio nel denunciare qualcuno perché è il loro 'dovere morale' piuttosto che per una ragione più negativa, come la vendetta, " disse Haussermann.

Cosa ci dice questo? Quando la vendetta è travestita da obbligo morale, è più dolce dei soldi.

La ricerca sull'impatto che l'incentivo finanziario può avere su una motivazione di vendetta è limitata. Soldi, come un unico fattore, è stato ampiamente dimostrato attraverso la ricerca per aumentare la segnalazione di illeciti, secondo uno studio del 2012 di Bowles &Polania-Reyes.

Secondo ricerche precedenti, incentivi finanziari possono indebolire la motivazione intrinseca. Questo effetto è chiamato "dirottamento" - quando un individuo sposta il proprio processo decisionale in base a una scelta economica (ricompensa in denaro) piuttosto che a un obbligo morale.

I partecipanti con un motivo di incentivo finanziario avevano il 28% in più di probabilità di fischiare rispetto a quelli senza vendetta o motivazione finanziaria. I partecipanti con un motivo di vendetta avevano circa il 25% in più di probabilità di fischiare rispetto a quelli senza motivazioni finanziarie o di vendetta.

Il solo obbligo morale (senza vendetta) è stato il fattore più importante nella segnalazione delle frodi fiscali e ha aumentato le segnalazioni da 1,5 a 2 volte più di un semplice incentivo finanziario. L'obbligo morale e gli incentivi finanziari, sia indipendentemente che insieme, incoraggiano il whistleblowing. L'aggiunta di un motivo di vendetta lo ha incoraggiato ancora di più.

Nel tentativo di recuperare parte della perdita attraverso l'evasione fiscale, molte aziende hanno creato numerosi programmi di whistleblowing in cui le persone possono segnalare con sicurezza frodi note o sospette.

Hausserman suggerisce che la ricerca può estendere questo fenomeno ad altre discipline, quali whistleblowing relative a discriminazioni o molestie sessuali, dove c'è probabilmente un'emozione motivante negativa.