Un nuovo rapporto di Cass Business School per l'ACCA (l'Associazione dei Dottori Commercialisti Certificati) rivela come le attività di gestione del rischio a livello di consiglio variano nelle organizzazioni a causa di fattori interni ed esterni. Il rapporto , Rischio e prestazioni:incorporare la gestione del rischio , mette in evidenza le sfide comuni e le buone pratiche per superare le difficoltà di gestione del rischio.

Lo studio combina i risultati di quattro casi di studio approfonditi, tra cui interviste e una revisione della letteratura accademica attuale.

Le intuizioni sono state consolidate per creare il "cambio di rischio, " un modello concettuale per incorporare la gestione del rischio nelle organizzazioni. Mostra come i meccanismi di gestione del rischio formali e informali si combinano per creare "spinta strategica" per supportare le decisioni del consiglio sull'assunzione e il controllo del rischio strategico. Ci sono anche una serie di raccomandazioni per le organizzazioni che cercano di migliorare l'efficacia dei loro dispositivi di gestione del rischio.

Alcune raccomandazioni chiave del rapporto includono:

• Un'efficace gestione del rischio richiede l'uso di meccanismi formali e informali complementari per raggiungere gli obiettivi strategici.
• La comunicazione è vitale tra le unità aziendali e le funzioni, nonché comunicazioni da/verso la funzione di gestione del rischio e la funzione di audit interno
• La funzione di gestione del rischio ha un ruolo fondamentale nella comunicazione e nella costruzione di relazioni di gestione del rischio.

Jamie Lione, Direttore ad interim di ACCA Professional Insights, disse:

"Le organizzazioni di ogni settore, che sia grande o piccolo, semplice o complesso, investire tempo e risorse nella gestione del rischio. Questo nuovo rapporto rileva che un'efficace gestione del rischio è un elemento essenziale per il successo o il fallimento di queste organizzazioni, ma non può essere efficace se non è integrata. Non ci sono risposte facili o soluzioni rapide quando si incorpora la gestione del rischio. Data la varietà dei mezzi a disposizione, le organizzazioni devono consentire alle pratiche di gestione del rischio di evolvere in base alle loro esigenze".

Il Dr. Cormac Bryce della Cass Business School ha dichiarato:

"Troppo spesso si è visto che la funzione di gestione del rischio delle organizzazioni si concentra sulla riduzione delle minacce. Questo rapporto attuale mette in evidenza l'importante valore aggiunto che la gestione del rischio può fornire quando le organizzazioni cercano di cogliere le opportunità e massimizzare il loro successo".

Capo ricercatore del rapporto, Il dottor Simon Ashby della Vlerick Business School ha dichiarato:

"Il nostro rapporto mostra che incorporare la gestione del rischio va oltre il monitoraggio delle metriche di rischio, valutazione del rischio e del controllo o supervisione indipendente dalla funzione di rischio. Il personale all'interno delle organizzazioni deve credere che gli strumenti di gestione del rischio e il lavoro della funzione di rischio aggiungano valore. Per realizzare questo, i gestori del rischio devono essere esperti di social networking e costruzione di relazioni. È difficile acquisire competenze tecniche negli strumenti formali di gestione del rischio e negli aspetti informali delle relazioni umane, ma abbiamo osservato quattro funzioni di rischio che hanno avuto successo in entrambe le cose".

Il dottor Patrick Ring della Glasgow Caledonian University ha dichiarato:

"Una comunicazione efficace è la chiave per una gestione del rischio di successo in qualsiasi organizzazione. È importante sottolineare che abbiamo scoperto che le modalità informali di comunicazione sono parte integrante nel sostenere le strutture organizzative più formali che supportano la gestione del rischio. Di conseguenza, i gestori del rischio di successo che abbiamo incontrato sono stati in grado di costruire relazioni produttive in tutte le aree delle loro organizzazioni, aumentare il profilo e l'efficacia della gestione del rischio nelle loro attività."