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    I dipendenti che lavorano a lungo si godono il loro lavoro, ma quelli che non sono pronti a smettere

    Pochi australiani continuano a lavorare a lungo per lunghe ore, a meno che non lo siano davvero, piace molto il loro lavoro. Credito:Shutterstock

    Ci viene sempre detto che lavoriamo per lunghe ore, molti di loro non formalmente pagati. E lo facciamo. Quasi un quarto degli australiani che lavorano afferma di lavorare più di 50 ore settimanali. Circa la metà di loro afferma che vorrebbe lavorare di meno.

    Ci è stato detto che le lunghe ore fanno male alla salute mentale, male per le famiglie, e dannoso per l'ambiente. Ma se sono davvero così cattivi, perché li lavoriamo?

    Una spiegazione è che non abbiamo scelta:molti di noi sono intrappolati in lavori che richiedono ore eccessive da cui non possiamo sfuggire.

    Intrappolato?

    Ma in Australia, queste affermazioni sono state raramente testate.

    Lo abbiamo fatto in un nuovo documento che utilizza il sondaggio HILDA Household Labour and Income Dynamics in Australia, e li ho trovati desideranti.

    La soddisfazione complessiva del lavoro tra i superlavoratori è piuttosto alta, a una media di 7,1 su 10. Questo è inferiore al livello di soddisfazione dei lavoratori in lavori simili o identici, che lavorano tutte le ore che vorrebbero. La loro soddisfazione complessiva è in media di 7,9 su 10. Tuttavia, i superlavoratori amano il loro lavoro.

    HILDA include domande utili sulle componenti della soddisfazione sul lavoro, compresa la soddisfazione per le ore, pagare, flessibilità, sicurezza, e il lavoro stesso.

    I superlavoratori hanno una soddisfazione relativamente bassa per gli orari e la flessibilità, a 5.1 e 6.1, rispettivamente, rispetto a 7,9 e 7,8 per i lavoratori abbinati.

    Ma i superlavoratori sono compensati per queste ore sgradite con una paga più alta, maggiore sicurezza sul lavoro, e lavori più interessanti. I loro livelli di soddisfazione su queste metriche sono alla pari con quelli dei lavoratori abbinati o addirittura li superano in caso di soddisfazione per il lavoro stesso.

    I risultati sono in linea con i nostri risultati su chi ha maggiori probabilità di lavorare troppo. I manager hanno il 10% di probabilità in più di lavorare per lunghe ore rispetto ai lavoratori medi, e professionisti 5% in più di probabilità.

    Va meglio

    HILDA segue le stesse persone anno dopo anno, permettendoci di monitorare i cambiamenti nei modelli di lavoro nel tempo. Utilizziamo questa straordinaria funzione per tenere traccia dei superlavoratori insoddisfatti (quelli che riportano meno di 5 sulla scala della soddisfazione) per vedere se sono davvero "intrappolati" in lavori infelici.

    Ogni anno, Il 28% dei superlavoratori insoddisfatti cambia lavoro. In media la loro situazione migliora. I loro salari sono in genere A$6 all'ora più alti e lavorano 11 ore a settimana in meno rispetto ai superlavoratori insoddisfatti che rimangono.

    Anche i superlavoratori che non cambiano lavoro in genere vedono miglioramenti.

    Le ore si riducono nel tempo

    Col tempo, di solito entro due anni, le loro ore ricadono al punto in cui non sono più insoddisfatti. Non possiamo vedere perché nei dati, ma possiamo ipotizzare che siano in grado di negoziare con i loro datori di lavoro per un minor numero di ore di lavoro o una migliore retribuzione o condizioni.

    Che dire di quei superlavoratori che rimangono insoddisfatti dopo due anni, non godono di miglioramenti nelle loro condizioni, e non cambiare lavoro, quelli che sono intrappolati.

    Sono estremamente rari.

    Durante i 15 anni di dati HILDA che abbiamo esaminato, abbiamo trovato 13, 069 casi di superlavoro e 1, 929 casi di superlavoro insoddisfatto. Solo 139 non hanno cambiato lavoro entro 24 mesi.

    Il numero di casi è così piccolo che dobbiamo essere cauti quando riflettiamo sul perché sembrano essere intrappolati.

    Abbiamo individuato due associazioni che meritano ulteriori approfondimenti.

    Pochissimi non hanno un posto dove andare

    Primo, il 14% erano ospitalità, Al dettaglio, o gestori di servizi; il 10% erano gestori di aziende agricole o lavoratori agricoli; L'8% erano autisti stradali e ferroviari. Ognuna di queste industrie è caratterizzata da orari di lavoro rigidi e spesso lunghi.

    Secondo, pochissimi dei superlavoratori intrappolati sono stati istruiti a livello universitario. Ciò li rende dipendenti dall'esperienza per ottenere salari elevati. Significa che cambiare lavoro o settore per ottenere meno ore può costare loro molto in salari perché perdono la loro esperienza specifica del lavoro e del settore.

    Globale, rimanere intrappolati nel superlavoro è raro in Australia, il che significa che in questo senso il mercato del lavoro australiano funziona bene.

    per inciso, questo è ancora più vero per il lavoro subordinato.

    I lavoratori che affermano di voler aumentare il proprio orario di lavoro di solito possono farlo entro 12 mesi.

    Il lavoro part-time è importante per i genitori e altri che cercano di destreggiarsi tra responsabilità di cura e occupazione. Diventerà anche sempre più importante per gli australiani più anziani che potrebbero voler rimanere occupati ma lavorare meno ore quando si avvicinano alla pensione. È sbagliato vedere il lavoro part-time come un problema.

    Infatti, una fissazione sul ripristino della settimana di 38 o 40 ore potrebbe essere collegata al tradizionale, visioni patriarcali degli uomini che lavorano a tempo pieno e delle donne che restano a casa. Impedirebbe modi nuovi e creativi di condividere la cura e l'occupazione.

    Intervenire sui mercati del lavoro per sostenere la tradizionale settimana lavorativa avrebbe ampi effetti economici (negativi). Le persone in genere risolvono da sole le preoccupazioni sull'orario di lavoro, di solito con loro soddisfazione.

    Se rimaniamo preoccupati per il superlavoro, nonostante la maggior parte di coloro che lo fanno non lo vedano come un problema a lungo, sarebbe più saggio affrontarlo affrontando la nostra cultura (cose come l'etica del lavoro protestante) piuttosto che facendo nulla per ostacolare il funzionamento del mercato del lavoro.

    Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.




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