Mentre il numero di organizzazioni non profit che promuovono lo sport come strumento per l'empowerment e la giustizia sociale è aumentato in modo significativo negli ultimi due decenni, molte di queste organizzazioni falliscono:i loro sforzi per cambiare il mondo sono ostacolati da deficit di leadership e scetticismo delle parti interessate, suggerisce un nuovo studio.

Sebbene appassionati della loro missione organizzativa, i leader di queste organizzazioni non profit spesso mancano dell'acume per gli affari e della formazione nella gestione del non profit che sono fondamentali per la sopravvivenza delle loro organizzazioni, ha detto la ricreazione dell'Università dell'Illinois, professore di sport e turismo Jon Welty Peachey.

"Questo è problematico perché la sostenibilità a lungo termine di qualsiasi organizzazione non profit dipende dalla tua capacità di gestire un'organizzazione, avere una visione, guidare e dirigere quell'organizzazione in mezzo a forze e pressioni esterne ed interne, " Welty Peachey ha detto. "Anche se l'imprenditorialità potrebbe non essere la prima caratteristica che viene in mente quando si parla di comunità non profit, è diventato un aspetto vitale della sostenibilità."

Lui e i suoi coautori hanno intervistato i manager di 30 organizzazioni non profit di varie dimensioni in località di tutto il mondo, discutendo le barriere che le loro organizzazioni hanno dovuto affrontare e le strategie che hanno impiegato per superarle, mentre ampliavano le loro organizzazioni non profit.

"Spesso pensiamo che lo sport per lo sviluppo avvenga in Africa e nei paesi meno sviluppati, ma non è necessariamente così perché ci sono più di mille di queste organizzazioni in Australia, Canada, Inghilterra, Europa e Stati Uniti, principalmente in ambienti urbani, ma anche alcune zone rurali, " disse Welty Peachey.

I gruppi nello studio hanno offerto vari tipi di programmi sportivi, tra cui arti marziali, corsa e altre attività—per potenziare i giovani, donne o rifugiati; promuovere la salute, sviluppo della comunità o pace; o combattere il cambiamento climatico.

Mentre la maggior parte delle persone che lavorano per organizzazioni no profit per lo sport per lo sviluppo, come ex atleti e allenatori, entrano in campo perché sono "molto appassionate o evangeliche" riguardo alla capacità dello sport di promuovere l'empowerment e la giustizia sociale, Welty Peachey ha detto che spesso hanno poca esperienza nella raccolta di fondi o nella gestione di un'azienda.

Di conseguenza, il tasso di fallimento tra questi tipi di organizzazioni non profit è molto alto, Egli ha detto.

"Quello che abbiamo raccomandato quando stanno pensando ai membri dello staff da coinvolgere è che devono davvero cercare persone che abbiano un senso degli affari o fornire loro la formazione nella gestione del non profit, gestione finanziaria, leadership e le competenze necessarie per gestire un'attività senza scopo di lucro, " disse Welty Peachey.

Le organizzazioni non profit nello studio hanno anche lottato con altri problemi delle risorse umane come alti tassi di rotazione del personale e problemi con i volontari, i ricercatori hanno scoperto.

Mentre l'intensa competizione per risorse finanziarie limitate è stata un ostacolo per alcuni intervistati, specialmente quelle che guidano le nuove organizzazioni, queste sfide economiche e la necessità di raccogliere fondi per sostenere l'espansione del programma e le operazioni hanno acceso una mentalità imprenditoriale negli altri.

Alcuni degli intervistati hanno affermato di aver risposto ai propri vincoli finanziari diventando più imprenditoriali, diversificando i loro flussi di finanziamento mirando a nuovi mercati per il reclutamento dei partecipanti come scuole e programmi doposcuola.

Nonostante le convinzioni di questi leader, alcuni studi precedenti hanno indicato che i flussi di entrate autogenerati non aumentano necessariamente la capacità organizzativa delle organizzazioni non profit, hanno scritto i ricercatori. Così, questi leader "possono prendere decisioni organizzative critiche che non sono informate dalle ultime ricerche empiriche o da sforzi di monitoraggio e valutazione ben strategici, "secondo lo studio.

Tutti i partecipanti hanno affermato che i vincoli finanziari li hanno spinti a collaborare con organizzazioni non governative o gruppi nazionali o internazionali per ottenere finanziamenti per la programmazione e le operazioni, sebbene queste alleanze possano comportare squilibri di potere e distogliere le organizzazioni non profit dalle loro missioni originali.

Insieme alle barriere finanziarie, superare lo scetticismo dei funzionari pubblici, potential donors and other stakeholders about sport's efficacy at ameliorating societal problems and inequities was another major obstacle for the nonprofit leaders in the study.

"There's a trajectory now with studies that show sport can be an effective tool in certain contexts, " Welty Peachey said. "It's a field that's gaining traction, funding and support, and more governments are embracing the concept.

"Despite the challenges that we found in this study, there's momentum behind sport for development, but it just requires more thoughtful research and thinking about how to best design, manage and lead these types of programs for optimum effect."