La fine dell'anno e l'alba di uno nuovo possono essere un ottimo momento per esaminare la felicità e il benessere. Quella ricerca di significato spesso rivolgerà la sua attenzione al posto di lavoro.

I lavoratori spesso cercano di capire quell'ingrediente sfuggente che li aiuterà a raggiungere il loro pieno potenziale in un'organizzazione.

È una ricerca che a volte può spingere lo stesso dipendente a cambiare organizzazione e persino professione.

Questo è quello che ho osservato nella mia ricerca mettendo in evidenza le motivazioni, così come il trattamento di una perdita di significato sul lavoro, che possono portare in particolare i manager a un cambiamento radicale della loro vita professionale.

Una preoccupazione ampiamente condivisa

Recentemente, uno studio di Deloitte, una rete globale di servizi professionali, incentrato sulla questione del significato nel luogo di lavoro. Ha rilevato che quasi l'87 per cento dei lavoratori intervistati attribuisce importanza ad esso. Avere uno scopo nel lavoro è quindi una preoccupazione ampiamente condivisa.

Però, la comprensione del "significato" è diversa. Gli intervistati non vedono tutti gli stessi aspetti del lavoro allo stesso modo. Per alcuni, il suo significato è legato alla loro effettiva attività quotidiana (29 per cento), per gli altri al lavoro di squadra (26 percento), ai valori organizzativi (26 per cento), al commercio (12 per cento), al settore di attività (cinque per cento) o al prodotto venduto (due per cento).

Sebbene i dipendenti considerino il significato come un processo permanente di bilanciamento delle proprie aspirazioni con ciò che la loro azienda offre loro, la maggioranza (63%) si aspetta ancora una direzione chiara dai propri supervisori, la loro direzione o il dipartimento delle Risorse Umane.

Dare senso al lavoro è una nuova missione che le aziende stanno assumendo di buon grado per attrarre, trattenere e motivare i dipendenti. In queste condizioni, trovare un significato nel proprio lavoro diventa un ulteriore scopo per il lavoratore.

Però, la questione del significato non può essere ridotta semplicemente a un nuovo obiettivo per le aziende a beneficio dei dipendenti.

Una nozione intersezionale

Comprendere la nozione di significato richiede di risalire alle sue origini. Dal latino senso , il significato della parola è polisemico.

Si riferisce alla capacità di sperimentare impressioni, rappresentare un'idea o un'immagine di fronte a un segno oa un'esperienza. È anche legato alla nozione di scopo e Ragione d'essere .

Inoltre, i sensi rappresentano le funzioni psicofisiologiche attraverso le quali gli individui ricevono informazioni (vista, udito, odore, gusto, tocco).

Più specificamente, riguardo al significato del lavoro, è necessario distinguere il significato del lavoro dal significato del lavoro. La prima consente di qualificare l'ambiente di lavoro in cui opera il dipendente (gruppo di lavoro, scopo dell'organizzazione, tipo di locale, eccetera.). La seconda si riferisce più all'attività lavorativa (missioni, attività, competenze implementate).

Significato, dal punto di vista lavorativo, può essere suddiviso in tre aspetti:

• Il significato dell'opera (le rappresentazioni e il valore che ha per il soggetto)
• L'orientamento del soggetto nel suo lavoro (che guida le sue azioni)
• La coerenza tra il soggetto e il lavoro che svolge (aspettative, valori).

Il tema del significato va quindi ben al di là delle questioni organizzative o della qualità della vita lavorativa, ma riguarda anche lo sviluppo delle competenze, compenso, equilibrio personale e professionale, condizioni di lavoro e prospettive di carriera. La nozione di significato al lavoro è trasversale, ma soprattutto è guidato da una preoccupazione per la coerenza tra le esigenze del dipendente e ciò che l'organizzazione offre.

Infatti, il significato include sia una dimensione individuale che una collettiva. La parola peccato in islandese, la più antica lingua germanica, significa "il compagno di viaggio". La parola sembra escludere l'idea di un significato solitario.

Ma nella nostra società moderna non esiste più un sistema di significato collettivo mentre strutturiamo le nostre vite comuni. I due sistemi di significato considerati dominanti nel XX secolo, vale a dire comunismo e liberalismo, entrambi hanno mostrato i loro limiti. Il primo ha visto crollare molti dei suoi regimi mentre il secondo si è evoluto verso un mondo in cui il consumo è diventato un valore.

Di fronte a questa mancanza di pilastri fondamentali, la ricerca del senso della vita non può che essere individuale, e costruito sul nostro sistema di valori e convinzioni individuali.

Come generare significato (o no)?

Generare significato nelle organizzazioni del lavoro significa fornire riferimenti collettivi che i dipendenti possono adottare per costruire il proprio significato individuale.

Ciò comprende, Per esempio, affermando chiaramente gli obiettivi e i valori dell'azienda in cui i dipendenti possono identificarsi. Anche l'attuazione di una politica di sviluppo delle competenze che promuova lo sviluppo professionale è un segnale forte per i dipendenti. Però, bisogna fare attenzione a non cadere in lavaggi intenzionali, che possono includere direttive sui presunti valori di un'organizzazione che esisterebbero solo raramente nella pratica.

Infatti, poiché una delle componenti del significato è la coerenza tra il lavoratore e il suo lavoro effettivo, discorsi discordanti e obiettivi paradossali che spostano parole e azioni saranno quindi dannosi. Ed è proprio questo tipo di paradosso che porta molti dipendenti a pensare di lasciare le aziende e creare una propria attività che sarà costruita in coerenza con i propri valori e i propri obiettivi.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.