Evidenziare i risultati delle donne sul posto di lavoro rende le donne capaci molto più propense a voler essere il capo, uno studio mostra.

Il feedback pubblico sulle prestazioni di una donna può aumentare significativamente la sua volontà di guidare, anche in ambienti prettamente maschili, secondo la ricerca. Le squadre guidate da queste donne hanno successivamente maggiori probabilità di ottenere buoni risultati.

La ricerca, dal Dr. Jingnan Chen della University of Exeter Business School, ha scoperto che l'aumento del numero di uomini nelle squadre miste ha un impatto negativo sulla volontà delle donne di guidare, soprattutto su compiti visti come stereotipicamente maschili. Riconoscere pubblicamente le capacità e i risultati delle donne, però, aiuta ad alleviare questo effetto.

Nelle industrie stereotipate maschili, le donne in entrambi i gruppi di genere misto e single hanno il doppio delle probabilità di rifuggire dai ruoli di leadership. Gli uomini evitano anche posizioni di leadership nei settori stereotipati femminili, ma solo quando sono in gruppi misti.

Il dottor Chen ha detto:"Ci sono così tante donne capaci, ma molti non si sentono incoraggiati sul posto di lavoro, e questo li fa sentire che non dovrebbero proporsi per posizioni di leadership. Non c'è abbastanza attenzione per gli sforzi delle donne di alto livello, in parte perché hanno meno probabilità degli uomini di autopromuovere le proprie capacità, ma è molto importante che il loro lavoro sia ugualmente riconosciuto.

"Se abbiamo più riconoscimento dei risultati delle donne, in modo che i loro colleghi sappiano bene cosa stanno facendo, le donne avranno maggiori probabilità di intensificare e utilizzare le loro capacità di leadership. Il riconoscimento delle capacità delle donne dovrebbe essere fatto sottolineando i loro risultati quantitativi - specifici, lavoro oggettivo e misurabile come i dati di vendita o il numero di progetti completati con successo.

"Naturalmente questa ricerca non suggerisce a nessuno di minimizzare i successi maschili, ma mostra che le aziende dovrebbero impegnarsi a garantire che i risultati delle donne non vengano trascurati o ignorati. Questo è particolarmente importante nei settori dominati dagli uomini".

La ricerca mostra che rendere pubblici i risultati delle persone aumenta la possibilità che gli uomini di gruppi esclusivamente maschili preferiscano prendere l'iniziativa. Questo ha l'effetto opposto per le donne in gruppi di sole donne:le donne capaci sono scoraggiate dal guidare, a causa delle donne che desiderano segnalare equità e senso di cooperazione. Nei gruppi di genere misto, però, il feedback del pubblico incoraggia in modo significativo le migliori interpreti femminili a guidare.

Gli accademici hanno condotto un esperimento, utilizzando 248 studenti dell'Università di Exeter in gruppi di quattro, dove è stato chiesto loro di completare compiti come rispondere a domande in stile quiz, e quanto era probabile che guidassero il loro gruppo in un compito particolare. È stato anche chiesto loro se le donne o gli uomini avrebbero maggiori probabilità di saperne di più su quell'area tematica, e quanto era probabile che la loro risposta fosse giusta.

Il Dr. Chen ha dichiarato:"Abbiamo dimostrato che evidenziare i risultati è sia altamente vantaggioso che spesso semplice per le aziende. Emergono i leader femminili e maschili più capaci, e di conseguenza si ottengono i migliori risultati di gruppo, quando viene dato un feedback sulle prestazioni pubbliche."