La pressione per adattare gli impegni familiari e personali nelle poche ore che intercorrono tra il ritorno a casa e l'ora di andare a letto è probabilmente la principale fonte di stress oggi. Credito:www.shutterstock.com
Quando Microsoft ha dato il suo 2, 300 dipendenti in Giappone cinque venerdì liberi di fila, ha scoperto che la produttività è aumentata del 40%.
Quando la società di servizi finanziari Perpetual Guardian in Nuova Zelanda ha testato otto venerdì liberi di fila, i suoi 240 dipendenti hanno riferito di sentirsi più impegnati, stimolato e potenziato.
In tutto il mondo c'è un rinnovato interesse a ridurre la settimana lavorativa standard. Ma sorge una domanda. sta istituendo la settimana di quattro giorni, pur mantenendo la giornata lavorativa di otto ore, il modo migliore per ridurre l'orario di lavoro?
Probabilmente, mantenere la settimana di cinque giorni ma ridurre la giornata lavorativa a sette o sei ore è un modo migliore per andare.
giorni più brevi, poi settimane
La storia mette in luce alcune delle differenze tra le due opzioni.
Al culmine della rivoluzione industriale, nel 1850, una giornata lavorativa di 12 ore e una settimana lavorativa di sei giorni, 72 ore in totale, erano comuni.
Campagne di massa, strenuamente contrastato dagli imprenditori, emerse per ridurre la durata della giornata lavorativa, inizialmente dalle ore 12 alle ore dieci, poi alle otto.
Lavoratori edili a Victoria, Australia, furono tra i primi al mondo ad assicurarsi una giornata di otto ore, nel 1856. Per la maggior parte dei lavoratori nella maggior parte dei paesi, anche se, non divenne standard fino ai primi decenni del XX secolo.
La campagna per giornate lavorative più brevi si è basata in gran parte sulla fatica dei lavoratori e sulle preoccupazioni per la salute e la sicurezza. Ma si sosteneva anche che i lavoratori avessero bisogno di tempo per leggere e studiare, e sarebbero mariti migliori, padri e cittadini.
La riduzione della durata della settimana lavorativa da sei giorni è arrivata più tardi nel XX secolo.
Prima è stato ridotto a cinque giorni e mezzo, poi alle cinque, con conseguente creazione del "weekend". Ciò si è verificato nella maggior parte del mondo industrializzato dagli anni '40 agli anni '60. In Australia la settimana lavorativa di cinque giorni di 40 ore è diventata la legge del paese nel 1948. Questi cambiamenti si sono verificati nonostante le due guerre mondiali e la Grande Depressione.
esiti del processo Perpetual Guardian, come misurato dai ricercatori dell'Università di Auckland e della Auckland University of Technology. Credito:4dayweek.com, CC BY-SA
Campagna in stallo
Negli anni '70, le campagne per la riduzione dell'orario di lavoro si sono fermate nella maggior parte dei paesi industrializzati.
Poiché sempre più donne sono entrate a far parte della forza lavoro retribuita, però, il carico di lavoro totale (retribuito e non) per la famiglia media è aumentato. Ciò ha portato a preoccupazioni per "time squeeze" e superlavoro.
Il problema è riemerso negli ultimi dieci anni o giù di lì da una serie di interessi, compreso il femminismo e l'ambientalismo.
Di nuovo in agenda
Una delle principali preoccupazioni è ancora la stanchezza dei lavoratori, sia mentale che fisica. Questo non deriva solo dal lavoro retribuito, ma anche dalle crescenti esigenze della vita familiare e sociale nel 21° secolo. Nasce ogni giorno, settimanalmente, annuale e per tutta la vita.
Cerchiamo di riprenderci dalla fatica quotidiana durante il sonno e il tempo libero quotidiano. Un po' di stanchezza residua si accumula comunque nel corso della settimana, da cui ci riprendiamo nel fine settimana. Per periodi più lunghi ci riprendiamo durante i giorni festivi (ponti festivi) e le festività annuali e anche, per tutta la vita, durante il pensionamento.
Quindi sarebbe meglio lavorare meno ore al giorno o avere un fine settimana più lungo?
Probabilmente è la pressione per adattare gli impegni familiari e personali nelle poche ore che intercorrono tra il ritorno a casa e l'ora di andare a letto che è la fonte principale dell'odierna spremuta di tempo, particolarmente per le famiglie. Ciò suggerisce che la priorità dovrebbe essere la giornata lavorativa più corta piuttosto che la settimana di quattro giorni.
La sociologa Cynthia Negrey è tra coloro che suggeriscono di ridurre la durata della giornata lavorativa, soprattutto per integrarsi con i giorni di scuola dei bambini, come parte dell'impresa femminista per alleviare il "senso di carestia del tempo quotidiano" di cui scrive nel suo libro del 2012, Tempo di lavoro:conflitto, Controllo, e Cambia.
Avvertenze storiche
Vale la pena ricordare che il calo storico della settimana lavorativa da 72 a 40 ore è stato raggiunto a un ritmo di sole 3,5 ore circa ogni decennio. Il più grande passo singolo, da sei a cinque giorni e mezzo, è stata una riduzione dell'8% dell'orario di lavoro. Passare a una giornata di sei ore oa una settimana di quattro giorni comporterebbe una riduzione di circa il 20% in un unico passaggio. Sembra quindi pratico fare una campagna per questo in più fasi.
Dovremmo anche trattare con cautela i risultati di una tantum, a breve termine, esperimenti di singola azienda con la settimana di quattro giorni. Questi si verificano in genere in organizzazioni con leadership e culture del lavoro desiderose e in grado di sperimentare il concetto. È probabile che i dipendenti si considerino "speciali" e potrebbero essere consapevoli della necessità di far funzionare l'esperimento. L'applicazione indolore a livello di economia non può essere data per scontata.
Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale. 
