Dalla carta igienica ai prodotti chimici industriali, non c'è dubbio che la pandemia di COVID-19 sia stata dirompente per le catene di approvvigionamento globali.

Ma quanto sono importanti le grandi, multinazionali nel mantenere reti logistiche sia locali che internazionali e i governi dovrebbero essere così concentrati sul mantenimento di organizzazioni più grandi attraverso sussidi e salvataggi sulle loro controparti più piccole?

Una nuova analisi di rete condotta da ricercatori della School of Project Management dell'Università di Sydney e del Center for Complex Systems all'interno della School of Civil Engineering ha scoperto che grandi, le organizzazioni multinazionali non sono sempre così cruciali per le catene di approvvigionamento locali, e che a volte sono gli operatori più piccoli che possono fornire gli shock logistici più duri a una comunità quando vengono interrotti.

"Nel contesto attuale in cui una pandemia si sta diffondendo nel mondo, la produzione industriale è già stata gravemente colpita e le catene di approvvigionamento sono state interrotte. Il pieno effetto di questo diventerà evidente solo nei prossimi mesi e anni, ma è chiaro che il COVID-19 ha già causato "stordimenti" nella circolazione di beni e servizi in tutto il mondo, " ha detto l'autore principale Dr. Mahendra Piraveenan della Facoltà di Ingegneria.

"Il nostro studio ha cercato di capire se i tipi di imprese svolgono ruoli più centrali o locali, e come gli shock potrebbero verificarsi a cascata lungo la catena delle imprese.

"I governi spesso forniscono pacchetti di salvataggio alle grandi organizzazioni nel tentativo di salvare posti di lavoro. Tuttavia, dovrebbero essere sostenute anche le organizzazioni che sono centrali per le catene di approvvigionamento, anche se sono relativamente piccoli, perché possono essere più importanti per l'economia di un paese.

"Per esempio, non ha senso salvare una casa automobilistica se molte delle aziende che forniscono le parti necessarie falliscono, il che significa che la casa automobilistica non può rimettersi in piedi a prescindere".

Scuola di Project Management accademico, Il dottor Petr Matous ha affermato che quando le operazioni di alcune organizzazioni vengono interrotte dalle politiche di allontanamento sociale, possono inviare shock "a valle" ai loro clienti che non possono accedere ai loro componenti, che a sua volta innesca interruzioni per i clienti dei clienti.

"Però, quanto il fallimento di un'impresa influisca sulle economie di tutto il mondo dipende da molteplici fattori, non è così semplice che un'interruzione di un'azienda più grande provochi sempre più perdite. La struttura delle reti di approvvigionamento internazionali gioca un ruolo in questo, " ha detto il dottor Matous.

Le organizzazioni forniscono shock alla catena di approvvigionamento come i super diffusori COVID-19

"Similmente ai "super-diffusori" del COVID-19, le organizzazioni che possono facilitare la diffusione degli shock della catena di approvvigionamento non sono sempre le più grandi né necessariamente quelle con il maggior numero di collegamenti alla catena di approvvigionamento, " ha detto il dottor Matous.

"Abbiamo identificato quando i cluster della catena di approvvigionamento si sovrappongono ai confini dei paesi, ma spesso non lo fanno e in tali casi e settori, è possibile un rapido contagio internazionale degli shock, " Egli ha detto.

I ricercatori hanno anche scoperto che le organizzazioni che provengono da un determinato paese, ma registrarsi altrove, sono spesso meno centrali nella rete di filiera del paese in cui sono registrati, tuttavia sono più centrali nella rete della catena di approvvigionamento globale a causa delle loro radici internazionali.

Per esempio, un gruppo cinese di imballaggi registrato negli Stati Uniti è risultato non essere importante per le loro catene di approvvigionamento, ma era importante su scala globale.

Forza nei numeri

Lo studio ha rilevato che i cluster strutturali, noti come strutture comunitarie, delle catene di approvvigionamento globali sono fortemente influenzati dai settori a cui appartengono le organizzazioni.

"Abbiamo individuato settori industriali e paesi che tendono a formare comunità forti in termini di catene di approvvigionamento, e sono quindi meno vulnerabili alle fluttuazioni nella rete della catena di approvvigionamento globale, come la finanza, assicurazione, immobiliare, trasporto, costruzione, produzione, " ha detto il dottor Piraveenan.