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    Gestire un'operazione snella sulla soddisfazione del lavoro dei dipendenti

    Credito:CC0 Dominio Pubblico

    I principi snelli e la gestione snella sono principi aziendali che mirano a rendere la produzione e altri processi più efficienti avendo a disposizione solo le risorse assolutamente necessarie al momento giusto in ogni data fase del processo. Così, materie prime in eccesso, attrezzatura, e il personale essenzialmente in esubero non aumenta l'onere per lo stoccaggio, sistemi, smaltimento dei rifiuti, e altri fattori, ognuno dei quali potrebbe ridurre l'efficienza e quindi i profitti.

    Ora, scrivendo nel Giornale internazionale dell'impresa intelligente , una squadra dall'India, discute le implicazioni dell'esecuzione di un'operazione snella sulla soddisfazione lavorativa dei dipendenti. A. Varadaraj e S. Ananth della Alliance School of Business, all'Alliance University, a Bangalore, suggeriscono che "Lean ha mostrato effetti visibili nel migliorare la produttività, riducendo lo spreco di tempo e materiali pur mantenendo la soddisfazione del cliente e dei dipendenti." Parte della filosofia lean generale riguarda le persone che comprendono le loro motivazioni e aspirazioni e il lean si basa sul concentrarsi sempre sulla motivazione dei dipendenti e sulle prestazioni lavorative.

    Il team ha condotto un'indagine dettagliata sui dipendenti che lavorano in un ambiente snello e ha utilizzato vari strumenti statistici per analizzare i risultati. Hanno scoperto che i dipendenti con un atteggiamento positivo abbinato a un buon stile di leadership svolgono un ruolo fondamentale nel miglioramento continuo dell'implementazione snella e hanno una grande influenza sulla soddisfazione lavorativa. Detto ciò, hanno anche scoperto che "Un dipendente dedicato può aiutare l'organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi e benefici solo quando la leadership apprezza il loro contributo sul posto di lavoro".

    Per essere più efficace, ci deve essere una buona consapevolezza tra i dipendenti di come il lean può avvantaggiare loro e l'azienda per cui lavorano in modi diversi, anche la formazione e la gestione devono essere positivamente legate all'intero ethos e ciò che viene comunemente chiamato work-life balance deve essere mantenuto ad un livello ottimale per il bene della soddisfazione lavorativa dei dipendenti ea beneficio dell'organizzazione.


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