Un quarto degli assistenti che lavorano sta considerando di lasciare il proprio lavoro e quasi 1,6 milioni lottano per conciliare l'occupazione con le responsabilità di cura, secondo una nuova ricerca dell'Università di Sheffield e pubblicata in collaborazione con il Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD).
Lo studio, sulla base di un campione rappresentativo di badanti non retribuite con un lavoro retribuito in Inghilterra e Galles, ha scoperto che uno su tre – circa 1,2 milioni di persone – fornisce 30 o più ore di assistenza alla settimana, l'equivalente di un lavoro a tempo pieno in aggiunta al loro lavoro retribuito. Circa 700, 000 persone combinano l'occupazione a tempo pieno con l'assistenza a tempo pieno.
Il team di esperti del programma di ricerca Sustainable Care dell'Università di Sheffield:connettere persone e sistemi, guidato dalla professoressa Sue Yeandle, chiedono ai datori di lavoro di offrire un congedo di assistenza retribuito, orari di lavoro flessibili e supporto per la salute mentale. La loro ricerca ha mostrato che gli assistenti che lavorano con un datore di lavoro favorevole all'assistenza hanno meno probabilità di aver preso ferie non retribuite o giorni di malattia per fornire assistenza, o di aver considerato di lasciare il proprio ruolo a causa di responsabilità assistenziali.
Lo studio ha mostrato che quasi la metà (46 per cento) degli accompagnatori aveva utilizzato le ferie annuali per fornire assistenza, e il 15% aveva usufruito del congedo per malattia. Quasi un terzo (30 per cento) ha ridotto l'orario di lavoro, mentre il 36% aveva rifiutato un'offerta di lavoro o una promozione, o ha deciso di non candidarsi per un lavoro, a causa del loro ruolo di badante. Le donne avevano più probabilità degli uomini di trovare difficile conciliare la cura con il proprio lavoro.
Però, più di un quarto (28 per cento) degli assistenti che lavorano non aveva detto a nessuno sul proprio lavoro delle proprie responsabilità aggiuntive, con il 39 per cento di questi che pensava che non sarebbe cambiato nulla.
Tra i badanti che hanno affermato che il loro datore di lavoro non ha fornito alcuna forma di sostegno, il congedo retribuito era la politica più comunemente desiderata, seguito dall'orario flessibile e dalla possibilità di lavorare a casa in alcuni giorni.
Professoressa Sue Yeandle, Direttore del Centro per la ricerca internazionale sulla cura, Lavoro e uguaglianza presso l'Università di Sheffield, ha dichiarato:"Questo rapporto affronta una questione vitale del nostro tempo. Un numero crescente di dipendenti fornisce assistenza regolare a parenti o amici che hanno bisogno del loro sostegno a causa di gravi malattie, una disabilità o problemi che li riguardano nella vita quotidiana.
"Negli ultimi mesi, poiché la vita lavorativa è stata interrotta da una pandemia globale e le esigenze di sostegno delle persone anziane e delle persone con malattie croniche e disabilità sono state richiamate all'attenzione di tutti, l'importanza cruciale del duplice ruolo degli assistenti che lavorano è stata messa maggiormente a fuoco.
"Le prove provenienti da tutto il mondo hanno precedentemente dimostrato che, senza supporto, le sfide che i dipendenti affrontano nel conciliare lavoro e assistenza sono stressanti e debilitanti, e può portare i lavoratori a lasciare il lavoro, con conseguenze per tutta la vita sui redditi e sulla carriera. Vita lavorativa, e le condizioni dei dipendenti, organizzazioni e imprese, tutto può essere migliorato rispondendo alle raccomandazioni basate sull'evidenza contenute in questo rapporto".
Claire McCartney, Consulente senior per le risorse e l'inclusione presso il CIPD, ha dichiarato:"Le conversazioni sulle condizioni di salute e sui membri vulnerabili della famiglia durante la crisi del coronavirus significano che i datori di lavoro, alcuni per la prima volta, stanno acquisendo una vera comprensione di quanti dei loro dipendenti hanno responsabilità di assistenza. Altri potrebbero essere ancora all'oscuro. Esortiamo i datori di lavoro a non perdere questa opportunità di parlare con il personale dei loro impegni di assistenza.
"Quando gli assistenti che lavorano si sentono ben supportati dai loro datori di lavoro, hanno maggiori probabilità di sperimentare un benessere migliore e sono meno propensi a considerare la riduzione delle ore o l'abbandono del lavoro. I datori di lavoro possono affrontare questi problemi assicurandosi di avere una politica o una guida chiara per gli accompagnatori, sostenendo il lavoro flessibile e prevedendo congedi di assistenza retribuiti. I manager di linea devono sentirsi supportati per aiutare gli assistenti a gestire il proprio lavoro e gli impegni di assistenza con modifiche semplici e pratiche. Questo non andrà solo a beneficio degli assistenti, ma anche i loro datori di lavoro che altrimenti potrebbero avere difficoltà a trattenere il personale o vedere un calo della produttività.
"Il governo sta consultando il congedo non retribuito per le badanti che lavorano, ma il CIPD chiede l'introduzione di un diritto annuale a cinque giorni di congedo retribuito per assistenza legale. Il congedo non retribuito lascerebbe alcuni lavoratori incapaci di far fronte agli obblighi finanziari, e questo farà molto per affrontare alcuni dei problemi presentati in questo nuovo rapporto".
Il rapporto, Supportare gli accompagnatori che lavorano:come possono trarre vantaggio datori di lavoro e dipendenti, è stato scritto dalla dottoressa Annie Austin e dal professor Jason Heyes come parte del programma di ricerca Sustainable Care:connettere persone e sistemi con sede presso l'Università di Sheffield. Finanziato dal Consiglio della ricerca economica e sociale, il programma è un progetto multidisciplinare che esplora gli accordi di assistenza sociale nel Regno Unito e in tutto il mondo.
I risultati seguono una ricerca della scorsa settimana dell'Università di Sheffield che ha rilevato che gli assistenti non retribuiti hanno il doppio delle probabilità rispetto al pubblico in generale di aver fatto affidamento su una banca del cibo durante la pandemia di Covid-19.
