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    Risultati del sondaggio:avere uno scopo più alto promuove la felicità, riduce lo stress

    Avere uno scopo personale superiore promuove il benessere, più felicità e ancora meno stress dalla pandemia di COVID-19, secondo i risultati di un nuovo sondaggio condotto da due ricercatori della Washington University di St. Louis della Olin Business School.

    E l'effetto era più sostanziale quando le persone avevano scritto le loro dichiarazioni di intenti.

    Anche, i dipendenti di organizzazioni con dichiarazioni a scopo più elevato sono più felici e orgogliosi delle loro organizzazioni rispetto ai dipendenti nei luoghi di lavoro senza una dichiarazione, i risultati mostrano. Ancora, gli effetti sono stati più forti quando la dichiarazione di intenti è stata scritta e legata alla società, dipendenti e clienti, piuttosto che azionisti.

    "Come esseri umani, siamo programmati per uno scopo, per sapere perché, cercare un senso nelle cose che facciamo, " ha detto Stuart Bunderson, direttore del Bauer Leadership Center e George &Carol Bauer Professor of Organizational Ethics &Governance. "Quando abbiamo chiarezza su quale sia il nostro scopo, siamo più felici e più soddisfatti".

    Bunderson e Anjan Thakor hanno intervistato 1, 109 persone a maggio per conoscere il loro impegno e il valore percepito di uno scopo personale e organizzativo superiore.

    Thakor è coautore del libro The Economics of Higher Purpose:Eight Counterintuitive Steps for Creation a Purpose-Driven Organization, direttore dei programmi di dottorato di Olin e del Center for Finance &Accounting Research, e il professore di finanza John E. Simon.

    Le loro scoperte riecheggiano l'annuncio dell'agosto 2019 del potente gruppo di lobby aziendale dei leader statunitensi chiamato Business Roundtable, focalizzando il futuro di proposito. Tale prova di un cambiamento nazionale si integra perfettamente con uno dei pilastri strategici chiave di Olin:basato sui valori, processo decisionale guidato dai dati:la base di un nuovo corso tenuto da Bunderson e Seethu Seetharaman, il W. Patrick McGinnis Professore di Marketing.

    La curiosità dei professori è stata stuzzicata durante una conferenza dell'autunno 2019 che hanno organizzato nel campus di WashU su scopi personali e organizzativi superiori. Ricercatori accademici, consulenti e leader aziendali si sono riuniti per condividere risultati ed esperienze.

    Una presentazione di Vic Strecher dell'Università del Michigan ha particolarmente colpito Bunderson e Thakor, scrivono nel loro rapporto di giugno 2020 "Scopo personale e organizzativo superiore:risultati del sondaggio".

    Strecher ha notato che i livelli di stress e di insoddisfazione stavano aumentando, anche se le condizioni economiche stavano migliorando. Ha anche menzionato che l'ideazione suicidaria è raddoppiata nei campus universitari degli Stati Uniti nell'ultimo decennio. Barella ha sottolineato l'importanza di uno scopo personale più elevato nell'affrontare gli stress, osservando che qualcuno che non "ripropone la propria vita" al momento della pensione ha 2,4 volte più probabilità di avere l'Alzheimer rispetto a qualcuno che adotta un autentico scopo superiore.

    Il relatore Bob Chapman, CEO di Barry Wehmiller, ha sottolineato l'importanza dello scopo organizzativo superiore. Circa il 65% delle persone rinuncerebbe a un aumento di stipendio se potesse licenziare il proprio capo, Egli ha detto. E la persona a cui un dipendente fa rapporto al lavoro è più critica per la salute di un dipendente rispetto al medico di famiglia.

    "Queste osservazioni e altre discussioni alla conferenza ci hanno incuriosito di saperne di più, " Bunderson e Thakor affermano nel loro rapporto sulla loro indagine.

    "Cosa fa realmente lo scopo personale superiore per le persone? In che modo gli individui percepiscono il valore dello scopo personale nella loro vita? Qual è il ruolo dello scopo superiore di un'organizzazione nella vita dei suoi dipendenti? Esistono connessioni tra lo scopo superiore personale e quello organizzativo? ?"

    L'1, 019 individui intervistati a maggio sono stati assunti e scelti come rappresentativi del genere della popolazione americana, diversità razziale e geografica.

    "Sono rimasto molto sorpreso dal fatto che quando le aziende hanno scritto dichiarazioni di scopo più elevato, "Takor ha detto, "non solo i dipendenti si fidano dei propri leader per prendere decisioni socialmente responsabili, ma anche migliori decisioni aziendali."

    Bunderson si è detto "molto sorpreso di quanto siano più potenti questi effetti quando viene scritta la dichiarazione di intenti. È come quel vecchio detto che un obiettivo che non scrivi è solo un desiderio".

    Ecco cosa hanno trovato:

    • La maggioranza degli intervistati aveva uno scopo personale più elevato, ma la maggior parte non l'aveva scritto;
    • Avere una dichiarazione di intenti personale scritta ha aiutato le persone in vari modi, compreso affrontare lo stress e trovare la felicità;
    • Quelli con uno scopo scritto più alto hanno anche riportato livelli più alti di ansia;
    • L'incidenza di dichiarazioni scritte di scopo più elevato è stata maggiore tra le organizzazioni che tra gli individui;
    • I dipendenti di organizzazioni con obiettivi più elevati erano più orgogliosi di lavorare per le loro organizzazioni e più felici degli altri dipendenti;
    • Le dichiarazioni organizzative di scopo più elevato erano più efficaci quando scritte e quando enfatizzavano la società, clienti, dipendenti e stakeholder diversi dagli azionisti;
    • I dipendenti di organizzazioni con dichiarazioni di scopo più elevato hanno maggiori probabilità di avere dichiarazioni personali di scopo più elevato.

    "Non siamo esattamente sicuri del perché sia ​​così, ma può essere che i dipendenti che lavorano per organizzazioni con una dichiarazione di intenti più elevati siano ispirati a svilupparne uno per la loro vita, " Bunderson ha detto. "Questo potrebbe essere un modo in cui le buone pratiche di lavoro possono avere un impatto positivo sulla vita personale dei dipendenti".

    La scoperta di livelli più elevati di ansia, Egli ha detto, è "generalmente coerente con la ricerca che suggerisce che il senso del dovere o dell'amministrazione verso qualcosa o qualcuno può essere sia un fardello che un'importante fonte di significato".

    Utilizzando i risultati del sondaggio, Bunderson e Thakor hanno costruito un indice personale con finalità più elevate e un indice con finalità più elevate organizzative.

    "Questi ci consentiranno di esaminare come lo scopo superiore personale e organizzativo e i loro risultati percepiti cambiano nel tempo, " ha detto Bunson.


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