Se stai cercando un approccio non convenzionale per fare affari, selezionare un CEO con un nome non comune, secondo una nuova ricerca scritta da un esperto della Jones Graduate School of Business della Rice University.

"Utilizzando 19 anni di dati su 1, 172 aziende pubbliche, mostriamo che le strategie distintive delle aziende sono sistematicamente collegate ai nomi non comuni dei loro CEO, " hanno scritto i coautori Yan Anthea Zhang, il Fayez Sarofim Vanguard Professor of Strategy presso la Jones School, e Yungu Kang e David H. Zhu del W.P. dell'Arizona State University. Carey School of Business.

Studi precedenti hanno esaminato come i risultati organizzativi sono associati a personalità di leadership, valori, esperienze e caratteristiche demografiche, ma non i nomi degli amministratori delegati:"uno degli attributi più fondamentali, " sostengono gli autori. Il nome di una persona influenza il loro comportamento, cognizione e senso di sé, secondo la carta.

"Gli studi suggeriscono che gli individui con nomi non comuni tendono ad avere un'idea di sé di essere diversi dai loro coetanei, " hanno scritto. "Anche se molte persone potrebbero non avere la sicurezza di mostrare quanto unici credono di essere, Gli amministratori delegati lo fanno, sono generalmente individui fiduciosi".

I CEO che hanno nomi non comuni sono motivati ​​a differenziarsi dagli altri CEO, litigano, che influenza la distintività strategica, o il grado in cui la strategia di un'azienda differisce dai colleghi del settore.

"Questo è coerente con i risultati della ricerca psicologica secondo cui i professionisti di successo che hanno nomi non comuni tendono a considerarsi più speciali, unico, interessante e creativo, " scrissero.

Lo sviluppo e l'implementazione di strategie aziendali uniche è "fondamentale per le aziende per ottenere un vantaggio competitivo e ottenere prestazioni superiori, " secondo gli autori. Sostengono che i CEO con nomi non comuni tendono ad adottare strategie che si discostano dalla norma del settore, conducendo a strategie distintive.

"I nostri risultati possono aiutare tutte le parti interessate a comprendere e prevedere meglio le decisioni strategiche di un CEO, scrissero. "Poiché i CEO con nomi non comuni tendono a perseguire strategie distintive, i consigli di amministrazione che cercano di migliorare la distintività delle strategie delle loro aziende potrebbero voler assumere amministratori delegati con nomi non comuni".

"Altri alti dirigenti, i dirigenti e i dipendenti di livello medio possono anche aspettarsi una maggiore probabilità di implementare strategie distintive quando i loro CEO hanno nomi più insoliti, " hanno continuato gli autori. "I concorrenti possono aspettarsi che un'azienda si impegni in mosse competitive insolite quando l'amministratore delegato ha un nome insolito".