Gli scienziati Māori affrontano la doppia sfida di intraprendere una ricerca innovativa e allo stesso tempo dovrebbero aumentare la capacità culturale delle loro organizzazioni e del sistema scientifico.

Una nuova ricerca AUT esplora il ruolo dell'identità culturale per gli scienziati Maori, ma l'autore dello studio, Professor Jarrod Haar (AUT Business School), dice che i risultati possono essere estrapolati al di là di questa coorte, a molte delle organizzazioni neozelandesi, imprese e agenzie.

Finanziato dal Science for Technological Innovation (SfTI) National Science Challenge, "He Aronga Takirua:Cultural Double Shift of Māori Scientists" rileva che l'identità culturale può agire perversamente come uno svantaggio per i dipendenti indigeni, portando a problemi critici riguardo al carico di lavoro e alle pressioni.

Questo perché i ricercatori Māori hanno spesso l'esperienza di cercare di spiegare agli altri come lavorare con le comunità Māori e Māori. Inoltre, c'è spesso una spinta da spiegare a whānau, iwi e hapū ciò che il settore scientifico sta cercando di ottenere. Mentre molti scienziati Maori trovano gratificante questo tipo di impegno, in definitiva, ci vuole tempo lontano da altre priorità lavorative.

Il professor Haar afferma che la ricerca si basa su temi esistenti che portano al burnout per le minoranze culturali sul posto di lavoro. Sebbene questo studio si basi sui Māori che attualmente lavorano all'interno del nostro sistema scientifico nazionale, è probabile che le sfide descritte dagli scienziati Maori vengano vissute da tutti i tipi di dipendenti Maori in Nuova Zelanda.

"Lo studio mette in luce la complicata realtà per gli studiosi Maori, che trascorrono gran parte del loro tempo ad aiutare i loro colleghi non Māori a capire come coinvolgere i Māori, tanto, spesso non hanno abbastanza tempo per concentrarsi sulla propria scienza. I ricercatori Maori spesso non sono ricompensati per il loro tempo per questo lavoro di costruzione di capacità culturali, così finiscono per rifarlo, sopra, e a spese della propria ricerca, "dice il professor Haar.

Il professor Haar afferma che, indipendentemente dal settore o dalla disciplina, questo tipo di esperienze negative può interrompere la cruciale pipeline di nuovi e aspiranti Maori che entrano nella forza lavoro qualificata. Dice che l'onere è sull'organizzazione, non individui, intraprendere e impegnarsi nell'impegno culturale.

"I luoghi di lavoro inclusivi non sono più un 'bello da avere', sono un 'must have". Questo studio rappresenta una lente d'ingrandimento per i problemi che derivano dalle organizzazioni che si affidano o richiedono tacitamente a persone specifiche per costruire capacità e coinvolgimento culturale. Anziché, deve essere supportato da politiche e linee guida, e con il tempo, denaro e risorse dedicate necessarie per essere efficaci, "dice il professor Harr.