Una resa dei conti sul posto di lavoro potrebbe prepararsi per l'obbligo di vaccinazioni.

I datori di lavoro apprezzerebbero il senso di certezza che deriva da una forza lavoro vaccinata. I lavoratori possono essere ricondotti prima o poi, non è necessario il distanziamento fisico in ufficio e ci saranno meno preoccupazioni per i dipendenti che si ammaleranno a causa del COVID-19.

E i sondaggi suggeriscono che anche molti lavoratori lo apprezzerebbero. Un recente sondaggio ha rilevato che oltre il 60% dei lavoratori desidera che le proprie aziende richiedano a tutti di vaccinarsi prima di tornare in ufficio.

Ma non tutti sono convinti del valore di vaccinarsi. I sondaggi suggeriscono che il 17% degli adulti americani sta adottando un approccio "aspetta e vedrai" al vaccino, e il 20% afferma che "sicuramente" non riceverà il vaccino o lo farebbe solo se necessario. Alcuni stati, come Florida e Nord Dakota, hanno persino introdotto una legislazione che impedirebbe alle aziende e ad altre imprese di richiedere ai lavoratori di vaccinarsi.

Anche se sono d'accordo con altri esperti di diritto del lavoro sul fatto che le aziende sono ben all'interno dei loro diritti legali per imporre un vaccino, a condizione che offrano disabilità e sistemazioni religiose, non mi aspetto che abbassino il martello, Almeno non subito.

Come spiego in un progetto di libro in corso, i datori di lavoro sono già diventati così bravi a spingere i lavoratori a fare ciò che vogliono, potrebbero non aver bisogno di ricorrere a un mandato.

L'illusione del controllo

I datori di lavoro hanno un'influenza così forte sul comportamento quotidiano dei dipendenti, e sul corpo, che diventa parte del ritmo della loro vita.

La maggior parte delle persone riesce a ricordare un momento in cui ha saltato la colazione per evitare di arrivare in ritardo al lavoro. Gli infermieri segnalano regolarmente pause e pasti mancanti per soddisfare le esigenze dei pazienti. Anche i lavoratori remoti che sono fisicamente rimossi dal controllo diretto possono trovarsi a sorvolare un laptop a tarda notte, a spese della loro famiglia, salute mentale e vista.

O per usare un esempio estremo, Secondo quanto riferito, i magazzinieri e gli addetti al pollame hanno evitato di andare in bagno solo per tenere il passo con un ritmo di lavoro impossibile.

La maggior parte delle volte, i datori di lavoro influenzano le scelte dei lavoratori senza un mandato diretto. Anziché, usano metodi più sottili, come imporre regole e aspettative, armeggiare con la paga, monitoraggio dei comportamenti, controllare il tempo e giudicare le prestazioni.

Senza dubbio alcune organizzazioni, come compagnie aeree e case di cura, imporrà un mandato di vaccinazione come necessità aziendale.

E mentre molti CEO aziendali affermano di rimuginare sull'idea di un mandato, la maggior parte sembra aver optato per metodi più sottili a loro disposizione.

Facilitare la vaccinazione

Un modo semplice per modificare le scelte dei lavoratori è rendere più facile per i lavoratori assumere comportamenti che il datore di lavoro vuole incoraggiare.

Nello studio legale dove lavoravo, offrivano la cena per le persone che lavoravano dopo le 18:30. Erano solo gentili? Ovviamente no! Volevano che restassimo al lavoro, piuttosto che chiudere quando abbiamo fame.

Le aziende hanno già iniziato a fare lo stesso per i vaccini. Alcuni datori di lavoro, compresa la mia università, offrono vaccinazioni in loco.

Altri stanno rendendo più facile per i lavoratori raggiungere gli appuntamenti per i vaccini fuori sede. Target offre ai suoi dipendenti corse Lyft gratuite per i siti di vaccinazione.

Per i lavoratori preoccupati di utilizzare le scarse ferie o i periodi di malattia, Il commerciante Joe's, Chobani e Dollar General stanno offrendo del tempo libero per farsi vaccinare.

Anche un gesto semplice come istruire i manager a trovare una copertura per il turno di un lavoratore potrebbe aiutare ad alleviare l'onere logistico per i lavoratori che vogliono essere vaccinati ma non sono riusciti a farlo.

Informazione ed educazione

Le aziende sono già abituate a diffondere informazioni educative ai lavoratori, in particolare durante la pandemia, quando hanno dovuto implementare e aggiornare i protocolli di distanziamento sociale in un breve lasso di tempo.

Sebbene il dipartimento delle risorse umane gestisca spesso le comunicazioni di routine sui requisiti legali e le sessioni di formazione obbligatorie, le aziende possono anche attingere all'esperienza dei loro dipartimenti di marketing per creare messaggi interni ai dipendenti.

Sembra che lo stiano già facendo con i messaggi sui vaccini. Alcune grandi aziende, come Walmart e Microsoft, stanno assistendo con il lancio del vaccino e pubblicizzando quel ruolo nella loro messaggistica interna ed esterna. Impianti di confezionamento della carne, che sono stati afflitti da vasti focolai di COVID-19, stanno promuovendo il vaccino attraverso video, manifesti e presentazioni.

E quando la posta in gioco è abbastanza alta, le aziende possono essere brutalmente efficaci nella persuasione, come quando Amazon ha convinto i suoi magazzinieri dell'Alabama a rifiutare un sindacato in una recente votazione. Apparentemente il rivenditore è arrivato al punto di bombardare i lavoratori con messaggi di testo quasi quotidiani, annunci mirati sui social media e persino materiali di marketing nelle bancarelle dei bagni del magazzino.

Mentre gli Stati Uniti si trovano in una corsa per vaccinare un numero sufficiente di popolazione per tenere a bada le varianti COVID-19 a rapida diffusione, la posta in gioco è mortalmente seria per le aziende che sperano di riaprire senza focolai sul posto di lavoro nei prossimi mesi.

È una seccatura evitare di farsi vaccinare

A parte minacciare di licenziare lavoratori non vaccinati che non hanno diritto a una disabilità o a un'esenzione religiosa, le aziende certamente potrebbero rendere le cose scomode per i lavoratori che evitano il vaccino per una questione di preferenza personale.

Mi aspetto che le aziende possano iniziare a ricorrere a misure più punitive nel tempo, per aiutare a spingere i restanti ritardatari oltre il traguardo.

Come potrebbe essere?

Potrebbe essere una "ricompensa" destinata principalmente a fomentare la paura di perdere tra i riluttanti al vaccino; estrazioni mensili della lotteria disponibili per i vaccinati di recente; biglietti per il barbecue all'aperto dell'azienda per coloro che sono completamente vaccinati entro una data specificata; o preferenza nella pianificazione delle ferie o nella selezione del turno per coloro che sono vaccinati o hanno diritto a un'esenzione.

I datori di lavoro possono anche introdurre fastidiosi fastidi per chi evita i vaccini, non diversamente dal modo in cui pungolano i lavoratori che sono lenti a completare la formazione obbligatoria sulle molestie dell'azienda, come so per esperienza personale. Ciò potrebbe significare promemoria automatici, seguiti da promemoria personalizzati delle risorse umane, ed eventualmente una telefonata. Ad un certo punto, diventa più una seccatura evitare il vaccino che ottenerlo.

Le aziende che non vogliono licenziare i lavoratori che si rifiutano di farsi vaccinare possono infine far firmare loro un documento che riconosce i rischi per la salute di un'esposizione continua, come il modulo che i datori di lavoro sono tenuti a fornire agli operatori sanitari che rifiutano un vaccino contro l'epatite B. Sebbene tale documento non dovrebbe includere una rinuncia illegittima alle richieste di risarcimento dei lavoratori, potrebbe avvertire esplicitamente i lavoratori dei rischi per la salute che stanno correndo.

Le aziende si intromettono nella scelta e nel comportamento dei lavoratori? Certo che lo sono. Potresti anche dire che è la loro competenza principale.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.