Un nuovo studio condotto dalla Kent Business School, Università del Kent, rileva che, mentre l'identità di mumpreneur può consentire alle donne di partecipare al mondo degli affari ed essere riconosciute come imprenditrici "corrette", questo successo dipende dall'allineamento con le norme maschili convenzionali dell'imprenditorialità.

Questi comportamenti maschili convenzionali includono lunghe ore di lavoro e un impegno costante e dedicato al successo di un'azienda.

Pubblicato in Giornale internazionale delle piccole imprese e sulla base di uno studio di interviste a donne imprenditrici, lo studio mette in evidenza la convinzione degli intervistati che l'imprenditorialità e la maternità siano compatibili, ma sfida l'affermazione nella ricerca esistente secondo cui la mumpreneurship rappresenta una nuova identità femminilizzata e un diverso modo di fare impresa.

Lo studio concettualizza il mumpreneur come la combinazione ibrida di comportamenti maschili e femminili, esaminando le tensioni che emergono nella gestione simultanea di un'impresa e di una famiglia, e considerare se questi sono gestiti attraverso la riduzione dell'attività imprenditoriale.

Lo studio ha rilevato che per quelle donne che si vedono come mamme imprenditrici, la riduzione imprenditoriale non è un'opzione e i comportamenti maschili convenzionali sono valutati più di quelli femminili nel contesto dello sviluppo del business di successo.

Le conseguenze di questo comportamento ibrido sono significative:

Affinché una donna venga identificata come imprenditrice "normale", i comportamenti femminili sono accettati insieme all'impegno maschile negli affari, purché non distruggano quest'ultimo. I mumpreneurs devono bilanciare entrambi i comportamenti ma evitare di impegnarsi in comportamenti femminili eccessivi che potrebbero limitare lo sviluppo del business o svalutare le loro attività imprenditoriali. Le mumpreneur percepite come "troppo femminili" nelle loro attività commerciali sono emarginate in quanto non impegnate nell'imprenditorialità "corretta", creare una gerarchia di identità aziendali.

Patrizia Lewis, Professore di Management presso l'Università del Kent e Principal Investigator, disse, "L'identità della mumpreneur ha indubbiamente avuto un impatto positivo sul modo in cui viene vista l'imprenditoria femminile. Tuttavia, il nostro studio dimostra che non ha interrotto i discorsi dominanti dell'imprenditoria maschile o delle relazioni di potere di genere nel campo. Le donne sono ancora in grado di impegnarsi su entrambi i lati dell'equilibrio tra affari e maternità, ma sono svalutate come imprenditrici quando dedicano tempo ai loro figli piuttosto che agli affari".