Un sondaggio condotto dall'Healthy Work Group della Massey University su oltre 1400 persone provenienti da 21 luoghi di lavoro della Nuova Zelanda ha rilevato quattro caratteristiche chiave associate a risultati positivi sia per i dipendenti che per le organizzazioni.

Il terzo barometro annuale del posto di lavoro della Nuova Zelanda indica che la giustizia organizzativa, inclusione, un clima di sicurezza psicosociale positivo e la competenza gestionale percepita come quattro elementi chiave di un luogo di lavoro sano.

Il professor Bevan Catley afferma che il sondaggio evidenzia dove le aziende che desiderano avere risultati di lavoro positivi per gli individui, che alla fine porta a migliori risultati organizzativi, potrebbero indirizzare la loro attenzione. "Sulla base dei dati di quest'anno, queste quattro variabili sembrano essere le risorse chiave che le organizzazioni, le industrie e i responsabili politici dovrebbero concentrarsi sullo sviluppo e il sostegno della salute e del benessere dei lavoratori, e per risultati positivi individuali e organizzativi più in generale, "dice il professor Catley.

Il primo è la percezione della giustizia organizzativa, o essere trattati in modo equo in tutte le aree dell'organizzazione e gli aspetti del rapporto di lavoro.

Il secondo è sentimenti di inclusione, o essere coinvolti nelle decisioni che riguardano il lavoro e avere accesso a informazioni che riguardano il lavoro, compreso avere le risorse necessarie per portare a termine il lavoro.

Il terzo stava avendo un positivo, florido clima di sicurezza psicosociale che implica uguale enfasi sulla visibilità, impegno sostanziale e continuo e priorità della salute e del benessere, insieme a una comunicazione chiara e al coinvolgimento del personale nell'attuazione di cambiamenti positivi.

E la caratteristica finale è la percezione della competenza manageriale, che include qualità di gestione come integrità, Potenziamento, gestione dei conflitti, essere empatici ed essere disponibili.

"I risultati dei dati di quest'anno indicano chiaramente che la produttività e la sostenibilità dei dipendenti e dell'organizzazione trarrebbero grande vantaggio da un focus su queste quattro caratteristiche, e quindi le organizzazioni potrebbero voler considerare come potrebbe essere per loro, "dice il professor Catley.

interessante, i risultati sembravano indicare che la pandemia di COVID-19 non ha avuto un impatto sostanziale sulle imprese e sul modo in cui lavoravano i dipendenti. Però, i ricercatori dicono che questo non è quasi sicuramente il caso, come industrie come il turismo, la salute o l'istruzione che sono state maggiormente colpite dalla pandemia non sono state rappresentate, né sono stati raccolti dati da persone che non erano impiegate al momento della raccolta dei dati.

Più positivamente, i precedenti partecipanti al NZWB hanno utilizzato i risultati per dirigere le loro iniziative di lavoro salutare ed è probabile che ciò li abbia aiutati a tamponare le sfide associate a COVID-19.

Altri risultati del barometro sul posto di lavoro:

• I partecipanti più anziani (65+) e giovani (sotto i 26 anni) hanno riportato i più alti livelli di soddisfazione sul lavoro, con i livelli più bassi riportati da quelli di età compresa tra 26-54.
• I livelli di benessere mentale erano più alti tra i maschi e i lavoratori più anziani. Era anche più alto per gli intervistati in ruoli manageriali rispetto ai ruoli non manageriali.
• Quasi il 40% degli intervistati ha riferito di aver assistito a atti di bullismo da parte di altri.
• Livelli più elevati di flessibilità del lavoro erano correlati a un clima di sicurezza psicosociale e inclusione più elevati, e meno conflitti causati da esigenze incompatibili tra lavoro e ruoli familiari.