Il concetto di imprenditoria culturale ha molte sfaccettature. Comprende sia l'impatto culturale e sociale della formazione imprenditoriale, sia i fattori ambientali che ne influenzano lo sviluppo.
Alcune società, come gli Stati Uniti, hanno una forte cultura imprenditoriale. Ciò significa che alcune caratteristiche vengono celebrate e incoraggiate, come la capacità degli individui di assumersi rischi, la pazienza nell’affrontare le sfide e la risoluzione innovativa dei problemi, soprattutto in situazioni incerte. Tuttavia, non tutti i paesi hanno una simile cultura imprenditoriale.
In generale, l'imprenditorialità può guidare la crescita economica all'interno dei paesi, soprattutto nelle nazioni ad alto reddito.
Il Total Early-Stage Entrepreneurial Activity (TEA) è un indice che misura l’attività imprenditoriale. Lo fa registrando tutte le nuove imprese costituite negli ultimi tre anni in un determinato paese. I paesi con una tradizione imprenditoriale come gli Stati Uniti o il Canada, ad esempio, hanno TEA rispettivamente del 14,7% e del 19,76%. I dati sono simili per altre potenze emergenti come il Brasile (18,6%), il Messico (16,8%) o l'Arabia Saudita (25,34%).
In Europa, l’imprenditorialità è un fattore chiave per stimolare la crescita economica, ma nessun paese del continente raggiunge le cifre di altri mercati più imprenditoriali. Secondo il Global Entrepreneurship Monitor, solo la Lettonia si avvicina con il 14,34%, seguita dai Paesi Bassi con il 13,69%, dalla Croazia con il 13,15% e dall'Estonia con il 13,09%.
Molti paesi si collocano ben al di sotto del 13%, tra cui il Regno Unito (11,76%), Cipro (11,04%) e Francia e Slovacchia (entrambi con il 10,75%). Nel frattempo, in coda all'imprenditoria europea ci sono Polonia, Romania, Lituania, Grecia e Spagna, rispettivamente con il 2,59%, 5,85%, 6,68%, 6,74% e 6,79%.
Nel corso degli anni, vari studi hanno sviluppato modelli per migliorare la comprensione delle dimensioni culturali dell’imprenditorialità, con l’obiettivo di analizzare perché alcune culture o paesi producono più imprenditori di altri. Hanno scoperto, ad esempio, che una società la cui popolazione è meno avversa al rischio dovrebbe, in teoria, avere valori imprenditoriali più forti.
Tuttavia, le differenze culturali non possono essere considerate isolatamente. Dobbiamo anche guardare alla situazione economica di una società, tenendo presente alcuni punti chiave:
Alcuni studi hanno dimostrato che una persona ha molte più probabilità di diventare un imprenditore se anche i suoi genitori, amici o vicini sono imprenditori, o li incoraggiano a diventarlo. Ciò è dovuto, in parte, al fatto che l'80% delle volte in cui qualcuno è incoraggiato a diventare un imprenditore, amici, familiari o conoscenti forniscono una fonte di finanziamento.
Le caratteristiche e gli attributi condivisi tra le persone orientate agli affari costituiscono quello che alcuni ricercatori chiamano "spirito imprenditoriale", dove alcuni tratti e motivazioni svolgono un ruolo molto importante.
Dal punto di vista della personalità, gli imprenditori naturali hanno maggiori probabilità di accettare sfide e ottenere risultati. Sono persone curiose e automotivate, più interessate a lavorare per il proprio vantaggio che per il riconoscimento esterno. Hanno anche un maggiore bisogno di autonomia e il desiderio di trovare modi migliori di fare le cose.
La motivazione può essere suddivisa in due aree particolarmente importanti:
Molte persone svolgono un ottimo lavoro come dipendenti, ma si sentirebbero sopraffatte al pensiero di avviare un'attività in proprio.
Lo spirito imprenditoriale mitiga o aggira questa paura di fallire:una reazione perfettamente naturale all'incertezza e al rischio implicito nel prendere decisioni e nel perseguire obiettivi.
Alcuni autori sostengono che la "cultura", ovvero circostanze, esperienze e apprendimento, svolge un ruolo importante nella formazione degli imprenditori. Altri, invece, sottolineano l'influenza dei tratti della personalità, suggerendo una maggiore inclinazione verso una prospettiva "naturalistica".
Anche se le opinioni variano, è chiaro che gli imprenditori di successo sono il risultato di una combinazione di caratteristiche innate e fattori ambientali. Tuttavia, avviare e gestire un'impresa risulterà più naturale per coloro che hanno una chiara e innata vocazione all'imprenditorialità.
Proprio come nessuno può diventare un atleta olimpico senza il talento necessario, l’imprenditorialità richiede una combinazione unica di competenze e disposizioni che non tutti condividono naturalmente. Ciò, tuttavia, non significa che anche l'impegno e il sacrificio non siano fondamentali per il successo imprenditoriale.
Fornito da The Conversation
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