• Home
  • Chimica
  • Astronomia
  • Energia
  • Natura
  • Biologia
  • Fisica
  • Elettronica
  •  Science >> Scienza >  >> Altro
    Come l'ipatia aiuta a proteggere gli autori di cattiva condotta sessuale dalle ripercussioni

    Credito:dominio pubblico Pixabay/CC0

    Nel corso dei decenni l’ex presidente degli Stati Uniti Donald Trump ha dovuto affrontare dozzine di accuse di cattiva condotta sessuale. È il primo presidente ad essere ritenuto responsabile di violenza sessuale e, a gennaio, gli è stato ordinato di pagare oltre 80 milioni di dollari a E. Jean Carroll per dichiarazioni diffamatorie relative alle sue denunce di violenza sessuale.



    Nonostante tutto ciò, molti sostenitori di Trump prevedono che la sua storia di cattiva condotta sessuale non influenzerà le sue possibilità di rielezione. Alcuni credono addirittura che sia una vittima delle accuse. Il senatore dell'Alabama Tommy Tuberville è arrivato al punto di dire che il verdetto di violenza sessuale gli ha fatto "volere votare per lui due volte".

    Al contrario, Carroll ha dichiarato sotto giuramento di aver sperimentato "quasi un flusso infinito di persone che ripetono ciò che ha detto Donald Trump:che ero un bugiardo, ero lì per soldi, non vedo l'ora di ricevere il pagamento... che ero troppo brutto per continuare a vivere." Oltre alla raffica di troll online, ha ricevuto anche minacce di morte ed è stata cacciata da casa.

    Questi risultati sono coerenti con ricerche precedenti che avevano rilevato che la maggior parte degli uomini accusati di cattiva condotta sessuale raramente sperimenta battute d’arresto nella carriera come trasferimenti o licenziamenti. Al contrario, le donne che denunciano tali incidenti spesso affrontano conseguenze significative, tra cui la perdita del lavoro, trasferimenti involontari o ostracismo.

    Nel nostro recente documento di ricerca, abbiamo cercato di capire perché i presunti autori di violenza sessuale spesso sfuggono alle ripercussioni mentre i loro accusatori subiscono forti reazioni da parte delle organizzazioni.

    Risposte a cattiva condotta sessuale

    Attraverso cinque studi che utilizzano storie del mondo reale provenienti da organizzazioni, risposte sui social media alle affermazioni #MeToo ed esperimenti, abbiamo esaminato come terze parti, ovvero persone che vengono a conoscenza di accuse di cattiva condotta sessuale ma non sono direttamente coinvolte, rispondono alle accuse di cattiva condotta sessuale in diversi settori.

    La nostra ricerca ha rilevato che le terze parti tendono a valutare gli individui coinvolti in denunce di cattiva condotta sessuale in base ai loro valori morali, come delineato dalla teoria dei fondamenti morali.

    Questa teoria sostiene che ci sono cinque valori morali globali:alleviare la sofferenza (cura), promuovere equità e uguaglianza (equità), essere leali e devoti ai propri gruppi (lealtà), mostrare deferenza verso coloro che detengono il potere (autorità) e praticare attività fisiche e spirituali. pulizia (purezza).

    La ricerca ha scoperto che le persone apprezzano i cinque fondamenti morali in misura diversa. Alcune persone tendono a preoccuparsi maggiormente dei fondamenti del rispetto per l'autorità, della lealtà e della purezza, mentre altri tendono a enfatizzare la cura e l'equità.

    Le persone che apprezzano molto il rispetto per l’autorità, la lealtà e la purezza tendono a considerare immorali i comportamenti che minacciano la stabilità di gruppi e istituzioni. Partiamo da questo per suggerire che le accuse di cattiva condotta sessuale contro uomini in posizioni di autorità potrebbero essere offensive per coloro che sostengono questi valori.

    La nostra ricerca indica che le preoccupazioni morali relative alla lealtà, all'autorità e alla purezza possono dare origine all'"impatia", un termine coniato dalla filosofa Kate Manne che descrive l'eccessiva simpatia diretta verso i presunti autori maschi e la rabbia diretta verso l'accusa delle vittime donne.

    Motori morali dell'"impatia"

    In uno studio condotto su 4.000 tweet del movimento #MeToo, abbiamo scoperto che i tweet contenenti parole legate all'autorità, alla lealtà e alla purezza avevano maggiori probabilità di esprimere simpatia verso i presunti autori del reato e rabbia verso le vittime che accusavano.

    Abbiamo riscontrato uno schema simile anche nelle storie che le persone hanno condiviso di aver assistito o sentito parlare di molestie sessuali sul posto di lavoro. Le persone che apprezzano la lealtà, l'autorità e la purezza erano più propense a provare simpatia verso la persona accusata e rabbia verso l'accusatore.

    I nostri studi hanno dimostrato che l’ipatia ha un impatto negativo sui giudizi sulla credibilità e si traduce in motivazioni per risolvere l’ingiustizia a favore dell’autore del reato piuttosto che della vittima. Ciò porta, in ultima analisi, a una minore propensione a punire il presunto autore del reato e a una maggiore disponibilità a penalizzare la vittima che accusa.

    Queste preoccupazioni morali sembrano capovolgere la narrativa prevista:quando le persone tengono molto all'autorità, alla lealtà e alla purezza, è più probabile che interpretino l'accusato come la vittima e il suo accusatore come il cattivo.

    I nostri risultati suggeriscono che un piccolo ma influente sottogruppo di dipendenti è incline a reazioni morali ostili nei confronti delle vittime, il che potrebbe motivarli a proteggere i colpevoli e potenzialmente consentire il proseguimento di comportamenti scorretti.

    Cosa possono fare i leader

    Anche se l'imalattia continuerà probabilmente a manifestarsi nelle arene e nelle organizzazioni politiche, ci sono misure che manager e leader possono intraprendere per impedire che l'imalattia protegga i colpevoli e causi ulteriori danni alle vittime.

    In uno degli esperimenti del nostro studio, abbiamo scoperto che i leader possono contribuire ad aumentare la reazione contro le vittime quando mettono in discussione la moralità della vittima di fronte ai loro colleghi che apprezzano fortemente la lealtà, l'autorità e la purezza. Pertanto, consigliamo ai manager di rimanere il più neutrali possibile per evitare di facilitare conseguenze sociali premature e ingiuste per entrambe le parti coinvolte in una denuncia di violenza sessuale.

    Incoraggiamo inoltre le organizzazioni ad assumere investigatori terzi non emotivamente legati al caso. Se ciò non è possibile, i leader possono creare comitati investigativi imparziali con dipendenti che sostengono prospettive e valori diversi, il che aiuterebbe a impedire a chiunque possa provare simpatia per l'accusato di influenzare eccessivamente le decisioni disciplinari.

    Una volta effettuata l’indagine, è possibile e necessario intraprendere le azioni appropriate. In tal modo, le organizzazioni possono ridurre la reazione nei confronti delle vittime che si fanno avanti, come Carroll, e garantire che vengano intraprese azioni appropriate quando si verifica una condotta scorretta.

    Fornito da The Conversation

    Questo articolo è ripubblicato da The Conversation sotto una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.




    © Scienza https://it.scienceaq.com