In teoria, "Build Back Better" è una grande promessa. Adottando un approccio interconnesso e olistico, il governo mira ad affrontare complesse sfide sociali allineando gli sforzi di ripresa economica con obiettivi a lungo termine come l’azione per il clima, lo sviluppo delle infrastrutture, la creazione di posti di lavoro e la riduzione delle disuguaglianze. L’idea alla base di BBB è quella di sfruttare le lezioni apprese dalla pandemia e creare un futuro migliore per tutti.
Tuttavia, tradurre gli ideali di "Build Back Better" in pratiche efficaci e implementabili è un'impresa complessa che presenta numerose sfide. Ecco alcune considerazioni chiave e le potenziali limitazioni da considerare:
1. Mancanza di definizione chiara e consenso:
Una delle sfide principali risiede nell’assenza di una definizione chiara e universalmente condivisa di “Build Back Better”. Le diverse parti interessate possono interpretarlo in vari modi, portando a un disallineamento degli obiettivi e a difficoltà nello sviluppo di strategie coerenti.
2. Complessità e interconnessione:
La BBB comprende una vasta gamma di settori politici interconnessi, come le infrastrutture, l’assistenza sanitaria, l’istruzione, il cambiamento climatico e il benessere sociale. Coordinare efficacemente questi diversi settori e garantirne le sinergie può essere difficile a causa della complessità delle società moderne e del rischio di conseguenze indesiderate.
3. Risorse limitate e compromessi:
I governi spesso si trovano ad affrontare vincoli in termini di risorse finanziarie, personale e competenze per implementare in modo efficace programmi BBB completi. Bilanciare le priorità concorrenti e trovare compromessi tra i diversi obiettivi politici è un compito impegnativo.
4. Resistenza politica e sociale:
L’attuazione delle politiche BBB può richiedere cambiamenti trasformativi, che possono incontrare resistenza da parte di interessi acquisiti, sistemi radicati e gruppi che percepiscono i propri interessi come messi in discussione. Superare l’inerzia politica e sociale rappresenta un ostacolo significativo.
5. Imprevedibilità degli sviluppi futuri:
Il futuro è intrinsecamente imprevedibile e fattori al di fuori del controllo del governo, come i progressi tecnologici, le fluttuazioni economiche o gli eventi globali, possono alterare in modo significativo il panorama e le priorità. Questa incertezza rende difficile la pianificazione e l’attuazione a lungo termine.
6. Misurazione e valutazione:
Valutare il successo e l’impatto dei programmi BBB è complesso e richiede solidi quadri di monitoraggio e valutazione. Determinare le precise relazioni causali tra politiche e risultati, soprattutto nel contesto di interventi interconnessi, può essere difficile.
7. Base di prove limitate:
Sebbene esistano molti esempi di interventi politici di successo in settori specifici, la base di prove per approcci globali “Build Back Better” è ancora in evoluzione. I governi devono bilanciare la sperimentazione con strategie comprovate e adattare le politiche sulla base di dati e feedback.
Nonostante queste sfide, “Build Back Better” fornisce un quadro prezioso affinché i governi pensino in modo olistico alla trasformazione sociale e promuovano uno sviluppo inclusivo, resiliente e sostenibile. Attingendo alle competenze di varie discipline, impegnandosi in processi decisionali trasparenti e sfruttando la partecipazione pubblica, i governi possono sforzarsi di trasformare gli ideali della BBB in miglioramenti tangibili per i loro cittadini.
