Manager:
- Supportare accordi flessibili di ritorno al lavoro :Alcuni dipendenti potrebbero aver bisogno di orari graduali o modificati, di ferie aggiuntive o di carichi di lavoro ridotti mentre si adattano al ritorno al lavoro.
- Riconoscere e affrontare lo stress :Comprendi che i dipendenti potrebbero sentirsi ansiosi o sopraffatti. Mostra empatia e valuta la possibilità di offrire risorse come consulenza, programmi di assistenza ai dipendenti o modalità di lavoro flessibili.
-Incoraggiare una comunicazione aperta :Promuovi un dialogo aperto con il tuo team per affrontare eventuali preoccupazioni, domande o sfide che potrebbero avere. Incoraggiare check-in regolari per garantire il benessere.
- Ristabilire i legami di squadra :organizzare attività di team building o incontri sociali per aiutare i membri del team a riconnettersi e ricostruire le relazioni.
-Sicurezza sanitaria :Assicurati di mantenere il posto di lavoro pulito e sicuro, rispettando tutti i protocolli di salute e sicurezza relativi alla quarantena
Dipendenti:
-Prenditi cura di te stesso :Dai priorità alla tua salute e al tuo benessere durante la transizione. Riposati adeguatamente, mantieni una dieta sana, fai attività fisica regolarmente e pratica tecniche di gestione dello stress.
- Imposta confini chiari :se necessario, stabilisci limiti chiari per gestire il carico di lavoro e prevenire il burnout. Comunica le tue esigenze e disponibilità al tuo responsabile.
- Adattarsi ai cambiamenti :essere preparati ai cambiamenti nell'ambiente di lavoro, nei processi o anche nei ruoli e nelle responsabilità. Abbraccia una mentalità di crescita e concentrati sull’apprendimento e sull’adattamento.
-Cerca supporto :se ti senti sopraffatto, non esitare a contattare il tuo manager, i colleghi o qualsiasi risorsa di supporto disponibile all'interno della tua organizzazione.
-Prenditi tempo per adattarti :È normale che sia necessario un po' di tempo per adattarsi completamente. Sii paziente con te stesso e concediti lo spazio per reintegrarti gradualmente nella routine lavorativa.
Ricorda che una comunicazione efficace, l’empatia e un ambiente di lavoro favorevole sono fondamentali per aiutare sia i manager che i dipendenti ad affrontare le sfide legate al ritorno al lavoro dopo la quarantena.
