Si nascono o si diventano CEO troppo sicuri di sé? chiede lo studio Management Insights
Lo studio sull’eccessiva sicurezza dei dirigenti condotto da Management Insights esamina se i comportamenti di eccessiva sicurezza negli amministratori delegati (CEO) siano tratti intrinseci della personalità o comportamenti appresi acquisiti nel tempo. L'articolo esplora vari fattori che contribuiscono all'eccessiva fiducia del CEO, come le esperienze personali, le influenze educative, l'avanzamento di carriera, le influenze ambientali esterne, la cultura aziendale e la governance del consiglio di amministrazione. Comprendendo l’origine dell’eccessiva sicurezza dei CEO, le aziende possono acquisire informazioni su come gestire questi comportamenti e allineare il processo decisionale dei dirigenti con il successo aziendale a lungo termine.