In un contesto in Gran Bretagna di divari retributivi di genere e controversie in corso sui guadagni dei dirigenti, i dipendenti di un'azienda londinese si aiutano a vicenda a fissare gli stipendi.

La società di scommesse Smarkets ha adottato una politica di trasparenza salariale radicale, attraverso il quale il personale può vedere gli stipendi dei colleghi e avere richieste di aumento di stipendio approvate dai colleghi.

"La maggior parte delle persone ottiene ciò che chiede, " disse Angeline Mulet-Marchese, un ingegnere del software presso Smarkets.

In un'azienda in cui sono comuni aumenti dal 10 al 30 percento, Mulet-Marquis ha ricevuto il 12% in più che ha chiesto, come tutti i suoi colleghi hanno potuto vedere sul sito web interno.

Gli ingegneri neolaureati ricevono uno stipendio di circa £ 45, 000 ($ 63, 080, 51, 330 euro) da Smarkets, che sale a stipendi a sei cifre per ingegneri senior altamente qualificati.

Nonostante la reputazione di Londra come hub per le start-up e centro di affari globale, una tale apertura sugli stipendi è rara nella capitale britannica.

All'interno della vista del famoso Tower Bridge della città, l'ufficio Smarkets vanta vantaggi aggiuntivi come un team di chef per preparare il pranzo ogni giorno, un biliardino e videogiochi per accontentare il personale.

Divario retributivo di genere

Susana Pinto supervisiona le revisioni semestrali degli stipendi di Smarkets, attraverso il quale un dipendente chiede a circa cinque colleghi un feedback e un aumento di stipendio suggerito che possono portare avanti.

"Non si tratta solo di dire, 'Hey, Penso che tu sia fantastico!' Verrà effettivamente sondato, " Pinto ha detto del feedback fornito.

Ulteriori colloqui e confronti con i dati del settore determinano l'aumento di stipendio finale, anche se se il dipendente non è soddisfatto può fissare il proprio stipendio.

Si dice che una mossa del genere sia rara, però, poiché i dipendenti sanno bene che dovranno affrontare i loro colleghi che sapranno di essere andati contro i loro consigli.

"La cosa buona del fatto che i nostri stipendi sono trasparenti è che loro, per impostazione predefinita, mantenere l'azienda equa, " disse Pinto.

Ciò si estende all'eliminazione della presunta disuguaglianza di genere che ha danneggiato alcune società britanniche, tra cui la BBC.

L'emittente è stata costretta lo scorso anno a rivelare gli stipendi di alcuni dei suoi vertici, mostrando uomini costituiti da 12 dei 14 posti più pagati e portando a denunce di disparità di retribuzione per lo stesso lavoro.

L'ingegnere del software Caglar Senel ha affermato che consentire ai dipendenti di vedere gli stipendi degli altri è un modo attraverso il quale le aziende possono garantire la parità di retribuzione.

"Sarebbe super ovvio che le donne nell'azienda stanno ricevendo così tante somme di denaro, e i ragazzi stanno ricevendo così tanti soldi, quindi penso che sarebbe utile, " Egli ha detto.

Ostacoli alla trasparenza

Nonostante il successo della trasparenza retributiva in Smarkets, che conta circa 100 dipendenti, un certo numero di dipendenti ha affermato di non essere sicuro che lo stesso approccio possa funzionare per grandi aziende o settori diversi.

Jordi Blanes e Vidal, professore alla London School of Economics, ha detto che un sistema del genere funzionerebbe meglio in aree come le vendite dove ci sono chiari indicatori di performance.

"Ma in contesti in cui non è così facile giustificare differenze di retribuzione, vale a dire, disparità retributiva, con differenze di produttività, la trasparenza retributiva può essere molto demotivante, " Egli ha detto.

Nonostante il suo avvertimento, la trasparenza retributiva è più ampiamente accettata in altri paesi.

In Norvegia l'agenzia delle entrate pubblica ogni anno informazioni chiave online sui contribuenti, compresi i loro guadagni e la loro ricchezza, permettendo ai norvegesi di vedere quanto guadagnano i loro colleghi.

Esistono approcci simili in Svezia e Finlandia, dove le persone possono richiedere informazioni fiscali per telefono o di persona, mentre in Irlanda i dipendenti hanno il diritto di richiedere informazioni retributive suddivise per genere per lo stesso livello di lavoro.

Uno studio della Commissione europea ha rilevato che la "sensibilità culturale" era l'ostacolo più comune all'adozione di regole simili in materia di informazioni salariali in tutto il continente, mentre in Gran Bretagna i costi associati erano l'ostacolo principale.

Nonostante le sfide in diversi paesi e per le grandi aziende, Mulet-Marquis ha esortato altre aziende a provare a promuovere la trasparenza.

"Il consiglio sarebbe di avere una sana comunicazione anche al di fuori della revisione dello stipendio, " lei disse.

"Se i tuoi team non comunicano bene, quel processo probabilmente non funzionerà comunque, devi costruirlo su qualcosa che è già sano."

© 2018 AFP