Coordinare il bastone della regolamentazione con la carota dell'assistenza tecnica può aiutare le piccole imprese a ottenere risultati migliori dal punto di vista ambientale ed economico, secondo un team di ricercatori.

I ricercatori hanno scoperto in uno studio che quando le misure punitive delle agenzie di regolamentazione sono state seguite dall'aiuto delle organizzazioni di supporto alle imprese, le aziende avevano maggiori probabilità di attenersi a progetti di miglioramento volontario rispetto a quando questi progetti erano seguiti da azioni regolamentari punitive, disse Suvrat S. Dhanorkar, assistente professore di gestione del cambiamento di offerta, Penn State.

Ha aggiunto che il crescente coordinamento tra le agenzie di regolamentazione, Per esempio, il Dipartimento della Protezione Ambientale della Pennsylvania, e organizzazioni di supporto alle imprese, come il Programma di assistenza tecnica della Pennsylvania—PennTAP—in Pennsylvania e il Programma di assistenza tecnica del Minnesota—MTAP—in Minnesota, potrebbe aiutare le piccole e medie imprese non solo a rimanere conformi, ma continua a crescere.

"Spesso gli esperti che formulano raccomandazioni per queste organizzazioni di supporto alle imprese diranno che una volta che si incontrano con un imprenditore e discutono dei miglioramenti, rendendo la fabbrica più efficiente dal punto di vista energetico, per esempio, faranno buoni progressi iniziali, " disse Dhanorkar. "Ma, da qualche parte lungo la linea, vengono distratti e uno di questi eventi principali che può distrarli è un'azione punitiva da parte di un'agenzia di regolamentazione, che potrebbe o non potrebbe essere correlato al miglioramento che hanno intrapreso".

Secondo i ricercatori, che riportano le loro scoperte in un recente numero di Scienze della gestione , le organizzazioni di supporto alle imprese offrono raccomandazioni e programmi, compresi audit energetici ed educazione alla prevenzione dell'inquinamento, su come migliorare l'efficienza e aumentare la conformità ambientale. Le agenzie di regolamentazione di solito impongono modifiche obbligatorie tramite multe e ispezioni.

"Queste non sono grandi aziende, quindi non sono Microsoft o GE, e non hai molte risorse, quindi hanno un disperato bisogno di questi programmi di supporto alle imprese e di questo tipo di competenza, " disse Dhanorkar, che ha lavorato anche con Enno Siemsen, Professore di affari presso Procter &Gamble Bascom, Università del Wisconsin, e Kevin Linderman, Curtis L. Carlson Professore di catena di fornitura e operazioni, Università del Minnesota.

I ricercatori suggeriscono che lo shock dell'intervento dell'agenzia di regolamentazione può fermare molti degli sforzi volontari di una piccola o media impresa per apportare i necessari miglioramenti economici e ambientali. Dhanorkar ha aggiunto che l'azione normativa di follow-up potrebbe arrestare i progressi sui progetti di miglioramento raccomandati anche se le sanzioni normative non sono correlate alle azioni di supporto.

"Per esempio, un'agenzia di regolamentazione può emettere danni punitivi contro l'uso dell'acqua di un'azienda, ma l'agenzia di supporto sta cercando di aiutare l'azienda a risparmiare sull'elettricità, " Egli ha detto.

Secondo Dhanorkar, l'effetto può funzionare meglio quando c'è una chiara delimitazione tra le agenzie di regolamentazione e di supporto.

"In altre parole, può inviare un messaggio misto se hai una persona che dà a un'azienda sia una multa che consigli per aiutare un'azienda, " Ha aggiunto.

I ricercatori aggiungono che questo modello potrebbe essere applicato ad altre aree in cui le imprese, organizzazioni di supporto, e le agenzie di regolamentazione interagiscono, come nei settori della protezione dei consumatori e della sicurezza alimentare, disse Dhanorkar.

"Potrebbero esserci vantaggi per entrambi questi approcci, regolamentazione e supporto, che coesistono, " disse Dhanorkar. "In effetti, alcune agenzie, come la Commissione per la sicurezza dei prodotti di consumo e la Food and Drug Administration, potrebbe o non potrebbe avere entrambe le sfumature di regolamentazione e supporto. Però, sulla base dei nostri risultati e di alcune delle nostre discussioni con queste agenzie, quello che abbiamo capito è che è importante mantenere separate entrambe queste funzioni. Se la stessa persona entra e dà sia una sanzione che una raccomandazione, i manager potrebbero confondersi".

I ricercatori hanno analizzato 1, 200 raccomandazioni di miglioramento ambientale fatte da esperti di MTAP per aiutare le imprese statali dal 2000 al 2012. I dati includevano dettagli sul miglioramento, la tempistica di attuazione, e informazioni sulla struttura. Inoltre, i ricercatori hanno utilizzato i dati delle ispezioni e delle sanzioni della Minnesota Pollution Control Agency dal 1999.

Dopo aver confrontato i set di dati, i ricercatori avevano informazioni su 1, 089 progetti di miglioramento ambientale realizzati in 248 stabilimenti. Un totale del 77% erano impianti di produzione, il 12% erano organizzazioni sanitarie, e l'11% erano attività commerciali al dettaglio.

Secondo Dhanorkar, la ricerca futura potrebbe esaminare gli effetti complementari tra tattiche punitive e di supporto e come approcci politici, come l'autoregolamentazione e la divulgazione di informazioni, potrebbe essere coordinato.