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    L'uso di dispositivi mobili a casa può portare conflitti sul posto di lavoro

    Un ricercatore dell'Università del Texas ad Arlington fa parte di un team di autori che hanno scoperto che l'utilizzo di un dispositivo mobile a casa per motivi di lavoro ha implicazioni negative per la vita lavorativa del dipendente e anche per il coniuge.

    Wayne Crawford, assistente professore di management nel College of Business di UTA, è stato uno dei cinque autori di "Il tuo lavoro sta scherzando con il mio! L'impatto dell'uso di dispositivi mobili per lavoro durante il tempo familiare sulla vita lavorativa del coniuge, " recentemente pubblicato su Journal of Occupational Health Psychology .

    Dawn Carson, Università di Baylor; Meredith Thompson, Università statale dello Utah; e Wendy Boswell e Dwayne Whitten, Università del Texas A&M; anche contribuito allo studio.

    In tutto, Sono state intervistate 344 coppie sposate. Tutti i partecipanti hanno lavorato a tempo pieno e hanno utilizzato dispositivi mobili o tablet a casa per motivi di lavoro.

    "C'è molta ricerca sulla tecnologia e su come influenza i dipendenti, " Crawford ha detto. "Volevamo vedere se questo uso della tecnologia portato a influenzare negativamente il coniuge sul lavoro".

    I risultati dell'indagine sulle coppie hanno mostrato che l'uso di un dispositivo mobile durante il tempo in famiglia ha comportato una minore soddisfazione sul lavoro e prestazioni lavorative inferiori.

    "Non è davvero una sorpresa che il conflitto si sia creato quando un coniuge utilizza un dispositivo mobile a casa, " Crawford ha detto. "A volte sono impegnati in attività lavorative durante il tempo della famiglia. Ciò a cui alla fine porta, anche se, è guai sul lavoro per entrambi i coniugi. Così, se le aziende si preoccupano o non si preoccupano che i dipendenti siano collegati, quelle aziende devono sapere che la tensione relazionale creata dalla loro interazione con i propri dipendenti durante le ore non lavorative alla fine porta a problemi di vita lavorativa".

    Abdul Rashid, presidente del Dipartimento di Management, ha detto che il lavoro di Crawford è illuminante per le aziende.

    "Quel tempo extra trascorso sui dispositivi mobili dopo l'orario di lavoro potrebbe non valere la pena se il dolore che provoca si traduce in perdite di produttività una volta che il conflitto viene riportato al lavoro, " Rasheed ha detto. "Le aziende devono pensare a svolgere le attività in modo più efficiente mentre le persone sono al lavoro".


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