Un orario di lavoro imprevedibile con turni irregolari è diventato “un più ampio, tendenza più normativa in tutte le occupazioni in Illinois, ” afferma una nuova ricerca co-scritta da Robert Bruno, un professore di rapporti di lavoro e di lavoro all'Illinois. Il coautore di Bruno è Alison Dickson, un istruttore nel programma di educazione al lavoro presso l'Illinois. Credito:L. Brian Stauffer
Oltre il 40% dei lavoratori orari e il 30% dei lavoratori dipendenti in Illinois hanno orari di lavoro variabili o imprevedibili, con conseguente sottoccupazione e conflitti tra lavoro e vita privata con l'assistenza all'infanzia, genitorialità e altri obblighi familiari, afferma una nuova ricerca condotta da una coppia di esperti dell'Università dell'Illinois che studiano i problemi del lavoro che interessano la classe operaia.
Roberto Bruno, un professore di rapporti di lavoro e di lavoro presso l'Illinois e direttore del Programma di educazione al lavoro, e Alison Dickson, un istruttore nel programma di educazione al lavoro, constatato che la mancanza di stabili, orari di lavoro prevedibili è molto diffuso per i lavoratori in Illinois.
"Non è qualcosa che è solo relegato a basso salario, dipendenti orari, e non è solo un problema isolato in alcuni settori dell'economia, come l'industria del fast food o l'assistenza sanitaria, " Bruno ha detto. "E 'diventato un più ampio, tendenza più normativa in tutte le occupazioni in Illinois."
"Quello che abbiamo scoperto è che questi lavoratori sono incredibilmente vulnerabili, e non hanno davvero l'opportunità di influenzare il loro programma, " Dickson ha detto. "Non hanno voce nel processo e sono alla mercé dei loro datori di lavoro".
I ricercatori hanno intervistato più di 1, 700 lavoratori in tutto lo stato dell'Illinois tra ottobre 2017 e marzo 2018. Tutti gli intervistati avevano un reddito familiare annuo inferiore a $ 150, 000; più del 60 per cento dei lavoratori intervistati erano genitori; e poco meno di un terzo degli intervistati era finanziariamente responsabile per altre persone a carico.
Il sondaggio includeva il tempo pieno, lavoratori part-time e temporanei più un'infarinatura di appaltatori indipendenti. Quasi l'80 per cento veniva pagato a ore, e il resto era stipendiato. I lavoratori intervistati sono stati raggruppati in 21 settori che vanno dal commercio al dettaglio, servizi educativi, produzione, servizi sanitari e servizi di ristorazione ai settori dei servizi professionali e tecnici.
"Non ci siamo concentrati solo sul settore della ristorazione, dove ci sono un gran numero di lavoratori a basso salario che lavorano con orari irregolari, né abbiamo semplicemente guardato a persone che potevano assicurarsi solo un lavoro part-time, " Dickson ha detto. "Abbiamo anche esaminato i lavoratori a tempo pieno, lavoratori a tempo parziale, dipendenti stipendiati e dipendenti a ore, e abbiamo scoperto che l'instabilità della pianificazione è piuttosto ampia tra tutti questi gruppi".
Secondo il giornale, la fluttuazione media dell'orario di lavoro settimanale è stata di più o meno 14 ore.
"Se lavori 14 ore in più o 14 ore in meno a settimana, questo è significativo, ed è difficile stabilizzare la tua vita domestica, che si tratti della cura dei bambini o delle tue finanze, quando c'è quella quantità di flusso, " Bruno ha detto. "Questo tipo di instabilità ha ogni sorta di impatto a valle sul lavoratore e sulla sua famiglia".
"Molti lavoratori in questo campione sono sottoccupati e vorrebbero lavorare più ore, " Disse Dickson. "Finiscono semplicemente con risorse inadeguate per prendersi cura di se stessi e della loro famiglia, e hanno pochissima leva per cambiare la loro situazione occupazionale. Non c'è davvero un meccanismo per loro per cambiare i loro orari o avere più voce in capitolo su quando lavorano e per quanto tempo".
Se è necessario che i lavoratori cambino il proprio orario, non c'è modo per loro di farlo senza sentirsi come se stessero mettendo a rischio i loro mezzi di sussistenza, disse Dickson.
"Quando gli orari vengono cambiati su di loro all'ultimo minuto, hanno poca possibilità di lamentarsi, " ha detto. "Il lavoratore non è davvero data un'opzione. È "Sii qui o altro". Non c'è nessuna sanzione per il datore di lavoro per aver modificato l'orario di qualcuno – e non c'è nemmeno reciprocità quando il dipendente deve cambiare il proprio orario a causa di una malattia o di qualche altra circostanza imprevista”.
E quando questi cambiamenti di programma si verificano con meno di 24 ore di preavviso, che può gettare una chiave in una situazione di assistenza all'infanzia o agli anziani. Allora diventa "una scelta di poter pagare l'affitto o prendersi cura di una persona cara, " disse Bruno.
"Quando ciò accade, i lavoratori si trovano davvero a lottare per trovare un bambino alternativo o un'assistenza familiare, " ha detto. "Quindi ogni volta che l'orario di un lavoratore viene modificato, che ha un effetto a catena nelle loro vite. Colpisce la loro situazione familiare. Influisce sulla loro capacità di pagare le bollette".
L'unica possibilità che hanno i lavoratori è trovare un altro lavoro, un compito che richiede tempo e di per sé difficile.
"Il 23% del campione ha dovuto cercare un altro lavoro perché non riusciva a mettere insieme abbastanza ore per sbarcare il lunario, " ha detto Bruno. "Rendere i lavoratori contingenti o dare loro orari inadeguati li costringe a cercare sempre dietro l'angolo qualcosa di meglio, che non può essere un bene per il datore di lavoro, o."
Il documento è stato co-scritto da Lonnie Golden della Penn State University e fa parte del Project for Middle Class Renewal, un'iniziativa basata sulla ricerca incaricata di indagare sulle istituzioni e le politiche del mercato del lavoro nell'economia odierna elevando al contempo il discorso pubblico su questioni che riguardano i lavoratori.