In che modo le persone che si preoccupano dell'uguaglianza di genere sul posto di lavoro dovrebbero argomentare il loro caso? L'approccio più popolare è quello di sostenere l'argomento del "caso aziendale":una maggiore inclusione delle donne migliora i profitti e le prestazioni.

Sfortunatamente, l'argomento del business case si basa spesso su una visione "essenzialista di genere". Ciò sostiene che le donne sono fondamentalmente, immutabilmente e naturalmente diverso dagli uomini. L'inclusione delle donne avvantaggia l'organizzazione, suggerisce, perché le donne apportano capacità e prospettive unicamente femminili che completano quelle degli uomini.

Un'azienda che fornisce programmi di formazione alla leadership sulla diversità di genere, Per esempio, raccomanda "imparare a riconoscere, valore, e sfruttare" le "caratteristiche naturali che contraddistinguono uomini e donne".

La nostra ricerca, pubblicato sulla rivista PLOS UNO , indica alcuni degli impatti sul posto di lavoro di questa visione imprecisa dei sessi.

Marte e Venere

Gli "uomini sono di Marte, le donne vengono da Venere" la visione dei sessi è minata da decenni di scienza comportamentale.

Sì, ci saranno differenze medie tra 100 consiglieri donne e 100 consiglieri uomini. Ma queste differenze non si sommano per creare categorie ordinate di uomini che la pensano come questo e le donne che la pensano come Quello .

Semplicemente non possiamo prevedere come penserà o guiderà un singolo regista, in base al loro sesso.

Precedenti studi hanno dimostrato che le persone che pensano in modo essenzialista, modi "interplanetari" di genere tendono a mantenere atteggiamenti, percezioni e preferenze che rafforzano lo status quo di genere. La nostra ricerca ha portato queste indagini in nuove direzioni, e i nostri risultati hanno implicazioni per le dinamiche del posto di lavoro.

Cosa abbiamo trovato?

Guidato dalla ricercatrice danese Lea Skewes, il nostro studio è iniziato sviluppando e convalidando una nuova misura per valutare il pensiero essenzialista di genere. La nostra scala cattura le convinzioni delle persone secondo cui le caratteristiche di genere sono determinate biologicamente, fondamentalmente dissimili, fisso, e potentemente predittivo del comportamento.

Abbiamo sperimentato questa nuova scala in grande, campioni rappresentativi a livello nazionale di circa 1, 800 persone in Australia e Danimarca.

In entrambi i paesi, Gli essenzialisti di genere erano meno favorevoli all'uguaglianza di genere rispetto ai non essenzialisti. Erano meno favorevoli a ruoli egualitari nelle relazioni, genitorialità, Lavoro ed Educazione.

Erano anche più favorevoli alle pratiche discriminatorie sul posto di lavoro, e più propensi a percepire i luoghi di lavoro contemporanei come non discriminatori.

interessante, Gli uomini australiani pensavano al genere in modo più essenzialista rispetto alle donne australiane, ma gli uomini e le donne danesi non differivano.

In entrambi i paesi, l'essenzialismo di genere era associato ad atteggiamenti e credenze di genere antiegualitari, indipendentemente dall'orientamento politico e dall'accettazione generale della gerarchia sociale.

In altre parole, Gli essenzialisti di genere non si oppongono all'uguaglianza di genere semplicemente perché sono conservatori o genericamente antiegualitari.

Disobbedire alle norme di genere

Abbiamo anche studiato se gli essenzialisti di genere reagirebbero negativamente nei confronti di donne e uomini che non si conformano alle norme di genere.

Questa reazione è nota come "effetto contraccolpo". Abbiamo anticipato che le persone che vedono le categorie di genere come naturali e radicate sarebbero state particolarmente critiche nei confronti degli altri che violano le aspettative di genere.

Abbastanza sicuro, Gli essenzialisti di genere erano particolarmente inclini a mostrare contraccolpi. Erano più propensi dei non essenzialisti ad essere indignati da una candidata politica descritta come in cerca di potere, Per esempio, e da un candidato maschio che non lo era.

Questi risultati indicano il valore della ricerca sul fatto che le credenze essenzialiste di genere siano implicate in altre forme di pregiudizio di genere. Per esempio, Gli essenzialisti di genere sono particolarmente indifferenti ai padri che lavorano che chiedono un lavoro flessibile o part-time? Questo tipo di domande meritano ulteriori indagini.

Quali sono le implicazioni?

I nostri risultati sollevano alcune importanti domande per i professionisti delle risorse umane che lavorano per ridurre la discriminazione di genere nelle organizzazioni. I programmi che promuovono la visione essenzialista secondo cui donne e uomini hanno competenze fondamentalmente diverse e complementari ostacolano piuttosto che migliorare l'uguaglianza sul posto di lavoro? I programmi che sfidano le convinzioni essenzialiste di genere imprecise potrebbero essere più efficaci dei programmi di formazione sui pregiudizi inconsci?

Finalmente, i nostri risultati indicano la necessità di cura e accuratezza nel modo in cui vengono formulate le argomentazioni per promuovere la leadership femminile. Sostenere che le donne abbiano stili di leadership unicamente empatici o collaborativi potrebbe avere effetti controproducenti sugli atteggiamenti di genere.

Possiamo discutere i vantaggi dell'inclusione di prospettive ed esperienze precedentemente escluse senza attribuire quei diversi punti di vista a un'esperienza senza tempo, essenza femminile universale.

Possiamo riconoscere che l'equilibrio di genere cambia le dinamiche di gruppo alterando le norme di gruppo, non da un semplicistico modello "basta aggiungere donna". Far semplicemente cadere le lavoratrici in un'organizzazione con una cultura non inclusiva non la trasformerà con la magia rosa.

E non dobbiamo ricorrere all'essenzialismo di genere per sostenere che le istituzioni guidate principalmente da un gruppo omogeneo tenderanno a trascurare gli interessi, preoccupazioni e bisogni di altri gruppi.

Questo articolo è stato originariamente pubblicato su The Conversation. Leggi l'articolo originale.