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La legislazione che conferisce ai dipendenti il diritto di richiedere il lavoro flessibile non è riuscita ad aumentare l'adozione, mostra una nuova ricerca.
Dall'entrata in vigore della normativa nel 2014, non si è registrato un aumento complessivo significativo del numero di dipendenti che lavorano in modo flessibile. una conferenza della British Sociological Association a Belfast ascoltata oggi. [Mercoledì, 12 settembre 2018]
Joanna Wilson ha analizzato i dati del sondaggio da un campione fino a 24, 736 dipendenti del Regno Unito per il suo dottorato di ricerca. presso l'Università di Manchester.
Ha scoperto che confrontando le stesse persone nel 2010 e nel 2015, c'è stato un piccolo cambiamento nella diffusione del lavoro flessibile:coloro che lavorano in modo flessibile con orari di inizio e fine, meno ore, o da casa. Nel 2010, Il 44,1% di tutti i dipendenti ha lavorato in modo flessibile, e nel 2015 la cifra era del 44,3%.
Sebbene ci siano stati piccoli cambiamenti in alcune aree, come la diminuzione dell'uso del lavoro a tempo determinato e delle quote di lavoro e l'aumento dell'uso dell'orario flessibile e del lavoro a domicilio, questi cambiamenti non erano statisticamente significativi, con l'unica eccezione di un aumento del lavoro a domicilio.
La signora Wilson ha detto al "Lavoro, La conferenza sull'occupazione e la società che la coalizione Conservative-LibDem aveva introdotto nel giugno 2014 per il diritto statutario per il personale di richiedere un lavoro flessibile.
"L'estensione del diritto di richiedere il lavoro flessibile a tutti i dipendenti, indipendentemente dalle responsabilità di cura, mirava ad aumentarne l'utilizzo nella speranza che ciò portasse alla creazione di posti di lavoro flessibili meglio retribuiti e di migliore qualità, contribuendo così a colmare il divario retributivo di genere, " lei disse.
"Su tutto, l'uso del lavoro flessibile nel Regno Unito sembra essere cambiato molto poco dal 2010 al 2015, e non vi sono prove precoci di un aumento dall'estensione del diritto di richiedere la legislazione nel 2014".
Ha affermato che i risultati potrebbero riflettere una limitazione della legislazione secondo cui i dipendenti devono essere assunti per almeno sei mesi prima di avere il diritto di richiedere e che non tutti i dipendenti potrebbero essere consapevoli del loro diritto di richiedere il lavoro flessibile.
"Molti datori di lavoro possono rimanere scettici sui vantaggi del lavoro flessibile e in base alla legislazione sono in grado di rifiutare le richieste a condizione che abbiano un valido motivo aziendale come un onere di costi aggiuntivi, un'incapacità di riorganizzare il lavoro tra il personale esistente o un effetto negativo sulla capacità di soddisfare la domanda dei clienti, ", ha detto la signora Wilson.
"Possono anche esistere barriere come atteggiamenti negativi dei manager di linea e una presunzione culturale contro il lavoro flessibile nelle organizzazioni per dissuadere i dipendenti dal presentare una domanda di lavoro flessibile in primo luogo, e quei dipendenti che hanno approvato le domande possono sperimentare uno stigma associato al lavoro flessibile che è stato trovato per portare a una progressione di carriera limitata".
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