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    Contraccolpo e stanchezza di genere. Perché i progressi sulla parità di genere sono rallentati

    I cappellini rosa sono in mostra agli eventi della Giornata internazionale della donna, ma stanno affrontando l'opposizione. Credito:Mark Dixon/Wikimedia, CC BY

    Siamo nel bel mezzo di un'ondata di attivismo femminista iniziata dal movimento del cappello rosa negli Stati Uniti e spinta da #MeToo, che si è diffuso in Australia, dove una serie di luminari sono stati nominati molestatori.

    Eppure siamo anche nel bel mezzo di un contraccolpo, la preoccupazione che l'uguaglianza di genere si sia spostata troppo velocemente, aiutato dalla "stanchezza di genere".

    Ventisette anni fa, Susan Faludi ha creato scalpore documentando quello che ha detto essere un contraccolpo contro le donne. Ha detto che non era nuovo, come evidenziato dalle sanzioni imposte alle donne senza figli e non sposate nell'antica Roma, e i roghi delle streghe dell'Europa medievale. Ognuno era una risposta alla percezione che le donne stessero guadagnando terreno.

    Questa volta sta assumendo la forma di una rinascita del movimento per i diritti degli uomini, e anche nelle grida di #notallmen. È evidente nel trolling che si verifica sui siti web femministi, commenti negativi nei media e lo stupro, violenze e minacce di morte inflitte alle attiviste femministe.

    Questo è nei social media e nella società. E il posto di lavoro?

    Contraccolpo sotto forma di stanchezza

    Può essere semplice come il silenzio organizzativo e l'inazione. Anche nelle organizzazioni in cui dirigenti e lavoratori sono impegnati nell'idea di uguaglianza, può assumere la forma della resistenza a iniziative specifiche.

    È allineato alla stanchezza di genere, o vedere ulteriori progressi nell'uguaglianza di genere come un "non problema".

    I miei colleghi (professoressa associata Linda Colley, La dott.ssa Meraiah Foley e la professoressa Rae Cooper) e io abbiamo esaminato la comprensione dell'uguaglianza di genere da parte di dirigenti e dipendenti e spesso ci è stato detto che "il genere non è un problema qui".

    È come se fossero stanchi di sentirne parlare e volessero che fosse "fatto".

    Sebbene abbiamo trovato molte organizzazioni che sono a buon punto nel loro percorso di equità di genere, dobbiamo ancora trovarne uno in cui sia effettivamente fatto.

    A cosa vale la pena puntare?

    A volte alle donne viene detto che la restante disuguaglianza di genere è colpa loro. #Metoo è stato accusato di aver paura degli uomini di fare da mentore alle donne. Alle donne viene detto di "appoggiarsi" - di concentrarsi sull'emancipazione degli individui piuttosto che sulle donne in generale.

    I ricercatori britannici Hazel Conley e Margaret Page affermano che il vero cambiamento sarà raggiunto solo quando ci sarà "una comprensione del potere di genere e delle sue intersezioni con altre forme di disuguaglianza, impegno individuale ad agire su questa conoscenza e l'organizzazione collettiva per avvicinarsi alla parità di genere."

    Tale comprensione potrebbe portare a strutture organizzative non gerarchiche con diversi concetti di potere. Potrebbe sovvertire il concetto di lavoro in modo che non sia più considerato la forza guida delle vite. Potrebbe significare lavorare per vivere, non vivere per lavorare. Potrebbe significare che non c'è lavoro retribuito e altro lavoro, solo lavoro".

    Potrebbe rendere superfluo il contraccolpo futuro, e ridondante stanchezza di genere.

    Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.




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