Nell'economia di oggi, Le aziende americane spesso attingono alla gestione professionale per crescere, ma la maggior parte delle aziende in India e in altri paesi in via di sviluppo sono a conduzione familiare e spesso evitano i manager esterni. Un nuovo studio, co-autore dell'economista di Yale Michael Peters, esplora gli effetti che l'assenza di una gestione professionale esterna ha sulle imprese indiane e sull'economia del paese.

Lo studio, pubblicato in Rivista economica americana , utilizza un nuovo modello per confrontare la relazione tra l'efficienza dei manager esterni e la crescita aziendale negli Stati Uniti e in India. Dimostra che la mancanza di delega manageriale determina in modo significativo il motivo per cui le imprese in India tendono a rimanere piccole e ha implicazioni più ampie sull'economia del paese, limitare l'innovazione, crescita economica, e reddito pro capite.

"C'è una crescente evidenza che i servizi manageriali potrebbero essere l'input chiave mancante per molte aziende nei paesi poveri, "disse Pietro, professore associato di economia presso la Facoltà di Lettere e Scienze di Yale. "La nostra analisi conferma che l'assenza di delega manageriale è un fattore significativo per cui le imprese indiane di successo non riescono a crescere, che riduce la produttività complessiva dell'economia del paese".

Crescendo, le imprese generano occupazione, promuovere l'innovazione, e contribuire alla produttività economica di un paese, dicono i ricercatori.

Nei paesi sviluppati, aziende a conduzione familiare come Walmart, Ford Motor Co., e il Gruppo Lego, che tutto è emerso da umili origini, sono diventati colossi aziendali, con centinaia di migliaia di dipendenti, delegando le operazioni chiave a manager esterni. Ma le imprese nei paesi in via di sviluppo raramente assumono manager al di fuori delle famiglie dei proprietari, notano i ricercatori.

Peters e i suoi coautori, Ufuk Akcigit dell'Università di Chicago e Harun Alp dell'Università della Pennsylvania, incentrato la loro analisi su questa disparità tra le dimensioni delle imprese dei paesi sviluppati e in via di sviluppo. Hanno creato un modello quantitativo che centra il ruolo della delega manageriale nella crescita dell'impresa. Incorporava dati a livello di stabilimento dagli Stati Uniti e dall'India ed è stato calibrato per riconoscere che le imprese in India potrebbero incontrare maggiori ostacoli alla crescita, come avere meno accesso al capitale iniziale, rispetto alle imprese statunitensi.

In India, più di 9 imprese manifatturiere su 10 hanno meno di quattro dipendenti, e quelle piccole imprese rappresentano più della metà dell'occupazione totale. In contrasto, due terzi dell'occupazione manifatturiera degli Stati Uniti è concentrata in stabilimenti con almeno 100 dipendenti, e solo un terzo delle imprese ha meno di quattro dipendenti, secondo lo studio.

I ricercatori hanno scoperto che l'economia indiana soffre di "una mancanza di selezione" - il processo di distruzione creativa attraverso il quale le imprese di successo si espandono mentre le imprese improduttive chiudono o vengono inghiottite dai concorrenti - consentendo alle imprese improduttive di sopravvivere perché le imprese di successo non si espandono. La loro analisi ha mostrato che la bassa produttività dei manager esterni in India, che stimano essere sostanzialmente inferiore a quello degli Stati Uniti, è una delle cause della mancanza di selezione e ha conseguenze negative per l'economia indiana.

Se le aziende indiane utilizzassero manager esterni con la stessa efficienza delle aziende statunitensi, aumenterebbe la produttività economica in India e aumenterebbe il reddito pro capite del paese di circa l'11%, secondo lo studio.

Lo studio ha rilevato una forte complementarietà tra la qualità dei manager esterni e altri fattori che influenzano la crescita dell'impresa, come l'accesso al capitale o al credito. L'aumento dell'efficienza della delega manageriale secondo gli standard statunitensi aumenterebbe la dimensione media dell'impresa del 3%, hanno detto i ricercatori. In contrasto, se le aziende statunitensi dovessero operare con pratiche gestionali comuni in India, l'impresa media del paese si ridurrebbe di circa il 15%. Questa disparità tra gli Stati Uniti e l'India mostra che la produttività dei manager esterni non è l'unica determinante della crescita aziendale e che altre forze impediscono alle imprese indiane di successo di espandersi, spiegò Peters.

"La complementarietà tra l'efficienza della delega dei compiti gestionali e gli altri aspetti che incidono sulla crescita dell'impresa, come l'accesso al credito, è uno dei nostri risultati chiave, "disse Pietro, che è affiliato con l'Economic Growth Center di Yale. "Affinché i miglioramenti alla qualità manageriale abbiano un grande effetto, altri fattori che ostacolano la crescita devono essere affrontati. Se ripari un pneumatico forato, non puoi ancora guidare se le altre gomme sono a terra."