Un nuovo libro co-scritto da uno scienziato sportivo dell'Università del Kent raccomanda alle aziende e alle organizzazioni di impegnarsi in modo più efficace con le comunità, piuttosto che adottare un approccio "dall'alto verso il basso", per migliorare le relazioni e i risultati nel settore dello sport.

Tali risultati includono approcci al finanziamento di scuole e gruppi comunitari, sviluppo condiviso di materiale educativo basato sullo sport, e la promozione generale dello sport e dell'attività fisica.

Dottor Geoffery Kohe, Docente di Management e Politica dello Sport presso la Scuola di Scienze Motorie e Sportive, formula la raccomandazione dopo la ricerca sulle alleanze strategiche forgiate tra sport, formazione scolastica, sviluppo sociale, beneficenza, attori del settore politico e aziendale.

Il suo libro, intitolato Sport, Educazione e impresa:spazi di connettività, contestazione e creatività (Routledge, 2019), guarda globale, luoghi regionali e locali in cui si realizzano connessioni con gli stakeholder, si producono iniziative sportive e di attività fisica, e l'azione e l'impegno della comunità hanno luogo.

Il libro prende in considerazione le organizzazioni chiave, compreso il Comitato Olimpico Internazionale, associazioni calcistiche internazionali ed europee, le Nazioni Unite e le sue agenzie affiliate, aziende come Nike, Adidas, Coca Cola e McDonalds, nonché entità filantropiche come Gates e Aegon Transamerica Foundation.

Dr. Kohe e co-autore Dr. Holly Collison, della Loughborough University di Londra, sostengono che le grandi aziende multinazionali sono in una posizione potente per plasmare l'educazione sportiva. Però, non si sa abbastanza sugli interventi delle imprese nello sport e nello sviluppo delle politiche sportive.

Le alleanze tra entità commerciali e sport a fini educativi si sono sempre più normalizzate, e sono usati frequentemente per dimostrare un impegno condiviso per un "bene maggiore", sostengono i ricercatori.

Dottor Kohe, un membro dello Sport Legacies and Communities Research Group di Kent, disse:'Alla fine, abbiamo bisogno di più spazio per il dialogo critico e la titolarità locale in questi partenariati e una maggiore trasparenza, responsabilità e democrazia a tutti i livelli. Le organizzazioni che guidano iniziative e controllano la fornitura di risorse hanno responsabilità morali e un dovere di diligenza per garantire che la loro presenza non sia strumentale e che i programmi non sostituiscano le libertà e le libertà esistenti.'