Gli Stati Uniti stanno diventando sempre più diversi dal punto di vista razziale. Dal 2010, Il 96% di tutte le contee degli Stati Uniti ha registrato un aumento della percentuale di residenti non bianchi. Eppure le persone che guidano le organizzazioni non profit negli Stati Uniti rimangono sproporzionatamente bianche.

Questa discrepanza può rendere difficile per tali organizzazioni comprendere e affrontare la disuguaglianza razziale nella loro comunità e in tutto il paese.

Come studioso della diversità, So che la maggior parte delle organizzazioni non profit vuole diventare più diversificata dal punto di vista razziale. Però, molti lottano per raggiungere questo obiettivo.

Mentre i ricercatori, finanziatori e leader della comunità spesso evidenziano i livelli deprimenti di diversità razziale tra i consigli di amministrazione senza scopo di lucro, una disparità ancora maggiore spesso viene trascurata. Non viene menzionato il fatto che appena il 10% dei direttori esecutivi non profit sono persone di colore.

Realtà attuali

Alcune grandi organizzazioni non profit sono guidate da persone di colore, come Darren Walker il presidente della Fondazione Ford, una delle più grandi fondazioni del paese, Claire Babineaux-Fontenot, il CEO di Feeding America, il più grande gruppo statunitense che combatte la fame, e Angela Williams, CEO di Easterseals, un'organizzazione senza scopo di lucro che fornisce servizi per la disabilità. Ma queste sono eccezioni tra le organizzazioni non profit grandi e piccole.

Cosa c'è di più, la ricerca suggerisce che questa situazione è destinata a continuare per gli anni a venire.

organizzazioni comunitarie, come le associazioni di quartiere, le dispense alimentari e i programmi di tutoraggio sono luoghi in cui ogni membro della società può sviluppare capacità di leadership, partecipare alla vita civile e influenzare le politiche pubbliche. La sottorappresentazione dei leader di colore in tali organizzazioni può ostacolare gli sforzi per affrontare la disuguaglianza razziale e le tensioni razziali.

Una soluzione popolare è nominare più persone di colore in consigli di amministrazione senza scopo di lucro.

Esperti, come Kenneth Anderson Taylor, un professore alla Texas A&M University, dire che se il consiglio di amministrazione di un'organizzazione diventa diversificato, servirà meglio a tutti e promuoverà l'uguaglianza razziale. La logica è che, poiché i consigli di amministrazione assumono e licenziano i direttori esecutivi, avere più membri del consiglio di colore porterà le organizzazioni non profit ad assumere più leader di colore.

In un certo senso, questa teoria si è manifestata in termini di equilibrio di genere nei consigli di amministrazione senza scopo di lucro. Però, la quota di direttori esecutivi senza scopo di lucro delle comunità di colore rimane inferiore alla percentuale dei membri del consiglio di amministrazione di colore.

Uno dei principali difetti di questa soluzione proposta è che i livelli di coinvolgimento e potere dei membri del consiglio senza scopo di lucro all'interno delle organizzazioni variano in modo sostanziale. Alcuni sono attivamente impegnati nelle operazioni quotidiane della loro organizzazione, mentre altri svolgono solo un ruolo minimo.

Direttori esecutivi senza scopo di lucro e altri membri del personale di spicco, in contrasto, hanno molte più probabilità dei membri del consiglio di avere un impatto diretto sulle operazioni. Di solito chiamano i colpi per tutte le attività organizzative, compresa la pianificazione strategica, reclutamento e assunzione e formazione del personale.

Il ruolo del rango

Ho collaborato con i ricercatori di sociologia Michelle Oyakawa e Richard L. Wood per analizzare 41 organizzazioni prevalentemente bianche e i loro leader. Queste organizzazioni cercano di rivolgersi a livello locale, questioni statali e nazionali organizzando membri della comunità per contribuire a influenzare la politica pubblica.

Volevamo vedere cosa ha portato alcune di queste organizzazioni a dare la priorità alla disuguaglianza razziale all'interno della loro organizzazione e nella comunità circostante.

Forse non sorprende, abbiamo scoperto che le persone di colore svolgono un ruolo importante nell'aiutare tali organizzazioni a promuovere l'uguaglianza razziale. La nostra analisi ha indicato che, tutto il resto è uguale, le organizzazioni con un leader di colore avevano maggiori probabilità di affrontare le questioni razziali internamente e nel definire le politiche pubbliche. Per esempio, i leader di colore hanno sviluppato seminari per aiutare i membri dello staff bianco a comprendere meglio il privilegio bianco e il razzismo strutturale.

Anche, nel sostenere la riforma dell'istruzione, i leader di colore hanno aiutato i politici a vedere le connessioni tra la disuguaglianza nell'istruzione e la disuguaglianza razziale.

Come abbiamo spiegato sulla rivista Nonprofit Management &Leadership, ciò che era cruciale per queste organizzazioni non profit che si occupavano della disuguaglianza razziale non era solo avere leader di colore, ma che le organizzazioni hanno dato potere a quei leader per aiutare a trasformare la loro organizzazione.

Sebbene non abbiamo riscontrato alcun impatto significativo relativo all'avere membri del consiglio di colore, abbiamo scoperto che il personale di colore gioca un ruolo significativo nell'aiutare le organizzazioni prevalentemente bianche ad affrontare le questioni razziali, sia internamente che esternamente. I leader di colore hanno aiutato a identificare e affrontare le barriere che impedivano alla loro organizzazione di diventare più diversificata dal punto di vista razziale. Hanno anche aumentato la capacità e la credibilità della loro organizzazione mediando collaborazioni con organizzazioni radicate nelle comunità di colore.

Ecco perché sosteniamo che valutare la composizione razziale del personale di un'organizzazione è più utile che controllare il suo consiglio in termini di previsione se promuoverà l'inclusione e l'uguaglianza razziale.

E mentre crediamo che avere membri del consiglio di colore sia probabilmente vantaggioso, siamo fiduciosi che assumere e responsabilizzare i leader di colore sia ancora meglio se un'organizzazione non profit sta cercando di affrontare le questioni razziali nella propria organizzazione e comunità, nonché nella società in generale.

Questo articolo è stato ripubblicato da The Conversation con una licenza Creative Commons. Leggi l'articolo originale.